怎么谈高薪？做好这12点！面试谈高薪！怎么谈高薪？做好这12点！面试谈高薪！面试中最关心的是什么？当然是工资待遇！面试中谈工资是技术，担心自己的狮子会说话，但怕自己吃亏，怎么谈工资待遇？1。了解行业整体……
谈高薪技巧：教你面试怎么谈高薪？谈高薪技巧：教你面试怎么谈高薪？谈到面试谈薪水，有一个残酷的现实大家必须认识到：与雇主谈判是一件非常困难的事，也许没有一个老板愿意主动给你很高的薪水，他当然希望尽量降低雇……
史上最全10套经典实用管理工具（经营战略销售管理人力资源项目经典的管理工具准确地把握了管理的规律，把先进的管理理念转化为可操作的程式和方法，让我们得以穿过复杂，走向简单。无论对普通员工，还是商界精英，灵活掌握并运用这些管理工具已经……
陈春花最新演讲：2021，商业场景骤变下的企业组织价值重构导读：2021年3月27日至29日，由《中外管理》主办的第29届中外管理官产学恳谈会在北京举办，主题为：2021？双循环时代的“核”引擎。在会上，陈春花教授表示协同共生是数字化……
世界500强招聘面试技巧及操作流程（附完整工具箱）人力资源管理的鼻祖DaveUlrich曾经写过一本书，叫《人力资源冠军》（HumanResourceChampion），在这本书里DaveUlrich提出HR这么一个词，就是H……
HR人力资源考勤的两种计算方法说起考勤，最明显的特点莫过于他灵活的规则。每家企业基本上都各不相同，所以一直以来考勤的计算在劳动密集型企业都是件繁杂的差事。人力部门到月底往往要面对成千上万的考勤明细记录……
教你胜券在握的升职能力升职更快的攻略！教你胜券在握的升职能力升职更快的攻略！1。卓越的业务能力，积极展示企业最看重的是一个人在岗位上能取得的成就。只有那些表现出色、经验丰富、能用正确……
办公室升职述职报告范文员工升职报告优秀范文分享办公室升职述职报告范文员工升职报告优秀范文分享企业领导：本人为综合办公室职员，进入公司已有一年多的时间，了解并认同公司的企业文化和经营理念。目前提出晋升申请的主要原……
陈春花：成为自我超越的变革领导者导读：一个变革领导者需要打造全新领导力，转变思维模式，真正做到以客户为导向，重视人的作用，系统思考内部改造，进行资源整合。彼得德鲁克先生说过：“无人能够左右变化，唯有走在……
谈薪技巧谈薪酬需要注意的地方谈薪技巧谈薪酬需要注意的地方不管是什么场合，薪水都是一个非常敏感的话题。而且在面试这样一个博弈气氛浓厚的场景下，薪水问题该不该提？如何提及？使得很多求职者都很纠结。……
绩效管理全流程操作手册（含KPI指标库与模板）点击标题查看文档销售人员KPI绩效考核量化考核制度表格大全版。doc销售人员绩效量化考核全案，从指标设计和考核制度设计两部分分别对部门各岗位绩效考核进行……
HR数据分析实战宝典，实现精细化管理点击标题查看文档文档人力资源数据分析报告模板。ppt报告模板基于组织人事部制定的《人力资源月报表》，对下属各单位的人力资源总体情况进行归纳总结，主要数据……
企业的问题，一半是业务，一半是组织企业家应制定符合人性的管理制度（二）为什么我建议你，一定要关注行业的晋升周期？管理故事：个人差异导致管理方式的差异500个HR实操案例全解：辞退、劳动补偿、协议、三期员工等HR理解业务，究竟是要理解什么？新业务拓展中，我们总结了这4点管理心得被管理者严重低估的好习惯！深刻影响团队绩效“每月都能涨薪是什么体验？”公司好不好，看发钱就知道8个问题谈一谈如何提升领导力，打破管理僵局？20个职位评估工具与实战手册：美世国际职位评估法、海氏评价、扁平化组织里藏了多少坑？