求职名人实录：让替代技术敲门一对多面试如何区别开来

　　周炜，本市某名牌高校理科冷门专业毕业生，目前供职于一家管理咨询公司和他一拨进咨询业的，大多是经济管理专业的学生。周炜在他们那届毕业生里也算小有名气：不少大公司的求职名单上，都有他的名字。而最让大家跌眼镜的，是周炜几次“另类”的求职经历“他怎么运气那么好”
　　去微软实习给他们看我的“拳头”
　　早在毕业前年半，周炜就铁了心想进咨询业谋职，可他学的专业离咨询业相差十万八千里，“当时我想，唯一的办法就是能拿出点跟人家不一样的经历，用它‘敲门’，才会有奇迹发生。”正好这时微软到学校召开招聘实习技术支持工程师宣讲会，他便跃跃欲试人家可是《财富》评出的第二大受人尊敬的公司！而排在第一位的通用电器公司，周炜已经在那里兼职过一段时间了。
　　我知道微软的“生日”
　　微软那次在复旦、交大、浙大和南大总共才招个实习生，还包括硕士生和博士生。我的技术水平倒还过得去，但和这些人竞争起来，肯定不占优势。
　　对于那些感兴趣的宣讲会，我都会从自己储备的资料库里找出有关的背景资料，这次也不例外什么微软全世界有多少员工啦，微软的“生日”啦，比尔盖茨提出的第一个远景目标啦我能倒背如流。至于技术上的问题，我并不担心：人家有人家的优势，我也有自己的长处嘛！
　　那天宣讲会开始没多久，微软的人力资源经理搞了个“智力提问”：“哪位知道微软的‘生日’？”我大喜，立即举手回答，奖品是件微软恤衫。后面的问题我全知道答案，看着我再次举得高高的手，经理想了一下，还是把话筒递给了另一个学生。
　　宣讲会结束后，我马上套上恤，挤到那个经理身边去投简历。和我聊了一会儿，或许是觉得我身上的激情很对微软胃口，她对我说：“要是等会儿的考试你没过，也可以来找我。”哇，好大一颗定心丸！
　　恤证明我的实力
　　宣讲会结束后立即笔试，之后是轮求职，当天就会知道结果。我从宣讲会现场出来，没直接去考场，而是回到寝室，打开电脑上网刚才开会时听微软技术中心的总经理提到过一种最新的编程语言，叫。对此我虽有所耳闻，但一直没弄明白，趁着还没轮到考试，先临时抱佛脚，搞搞清楚再说。要不然，问题搁在心里总有点痒。
　　大致浏览了一篇介绍的英文文章后，我赶紧冲到教室考试。这时，离开考只剩几分钟了。考卷第一部分是很简单的排列组合题和一些微软很喜欢出的题，还有一部分是些概念题，比如微软在之前还提出过什么概念。这种题目当然难不倒我《计算机世界报》我都看了好多遍了，界的潮流动向我早就烂熟于心。中间一部分是编程题，我轻松解出第一道，却卡在另一道上，直到交卷我也没想出肯定的办法，只好凭感觉写了几句充数。
　　交卷时，那个监考的微软工程师先是一愣：“你怎么会有这件衣服？”原来，我身上的这件恤只有他们员工才有资格穿，“外人”轻易没法弄到。我把刚才拿到恤的“光荣经历”和盘托出，他的态度立即变了：“那你别走，帮我统计求职人数吧。”我的那张卷子他看也没看，就直接交到求职考官手里了。我不会，但我能学会
　　我的求职被排在晚上点半。进门时，考官正在“逼问”一个计算机系的小姑娘“系统的安全性”。小姑娘红着脸，一问三不知。我灵机一动，想起年在一个惠普公司的讲座上听到过这个问题的答案，所以一轮到我，我就对考官说：“你刚才问的那个我知道。”听我滔滔不绝地讲了一遍，考官挥挥手：“你过了。”哈，要是他问别的，说不定我也答不上来。
　　最搞笑的是第二轮求职。考官问我对什么感兴趣，对了，刚刚才“磨”好的那把“枪”，这回可以派上用场了，我立即说：“我对很感兴趣！”考官一听，对我也“感”上了兴趣：“那你说说看。”我这个人有个优点，越是紧张，思路越清楚。当下，我把刚看过的那篇文章背了个八九不离十，什么的原理、的好处、的应用前景考官听得津津有味。完了，他让我用写个算法，这下我只好老实交代：“我只知道原理，但我不知道具体怎么写。但给我时间学，就没有问题。”也许看我不是学计算机的，居然能那么“快速”地了解最尖端的技术，考官笑了一笑，放我过了关。
　　接下来的求职倒没法“耍花招”。有一关气氛还相当紧张：要你当场用语言编一段程序，考官就坐在对面瞪着你。我埋头画了分钟草稿，考官却觉得我的方法并不是最好的，写了一段新的给我看。看了他的方法，我不服气地追问了几句，直到心服口服才罢休。也许正是这点帮了我他觉得我有求知欲，反正这关我也过了。
　　最后一轮，考官很严肃地问了我不少个人情况，我便把自己在计算机方面的“辉煌过去”一一道来：小学那会儿在少年宫学过编程，中学的时候在中关村搞过电脑眼见聊得分外投机，我的心渐渐宽了下来。谁知最后，考官板着脸说：“咱们什么都不用说了，你技术不够强。”我一下子愣了，辛辛苦苦冲到最后，就这么被“毙”了？一时还真不知如何应对，他却微笑起来：“你通过了”
　　我拿到时，已经是深夜点半。后来我才知道，微软那次招的个人里，只有我是非技术专业的。在微软做了一段时间后，我猜想，当初考官舍弃不少计算机专业的学生而要了我，可能是因为我身上有微软喜欢的地方：好奇，热情，有闯劲
　　到某咨询公司谋职“捡”来一个求职机会
　　周炜现在工作的这家公司，当年连第一轮求职机会都没给他人力资源部在筛选简历时就把他剔了出去。当时周炜挺委屈的，他成绩不差，社会活动不少，实习经历也拿得出手“想来想去，大概人家是对我的专业‘感冒’。你想，同等条件下，人家是觉得选经济专业毕业生‘保险’，还是选我呢？”
　　正好这家公司的人力资源经理到周炜的学校开过宣讲会，他恰好记得对方的名字。打电话过去，小姐很合作地把电话转了进去。周炜先找到秘书，她说这事不归她管。再找经理，人又不在，只能电话留言。怎么留话才最能打动对方呢？周炜想了想，决定把在和微软做过实习生的事情搬出去，并特意强调他考进微软时，是唯一一个非技术专业的学生，“希望贵公司能给我一次求职机会。”
　　到了中午，对方给周炜打来了电话。“那个电话打了将近个小时，他很详细地问了我的实习情况感觉就像是一次针对简历发问的求职。”谈完了，对方告诉他：“这件事情我暂时无法决定，但今天我会答复你的。”
　　忐忑不安地等到下午点钟，对方秘书打来电话，通知周炜第二天去求职。
　　向著名咨询公司提问在宣讲会上“闹事”
　　这个故事是和周炜同届毕业的一个管理学院学生告诉记者的，他并不认识周炜，却口若悬河地说：“我们那届有个很‘牛’的家伙，在某著名咨询公司的宣讲会上‘闹过事’！”
　　说“闹事”夸张了点，但周炜确实在会上向对方发了难：“第一，我发现贵公司北京来的经理，都是一口浓重的京腔，而上海的同事都是上海长大的，那么台下像我这样的外地学生是不是都可以走了？第二，台上的女同胞们都是本科毕业后直接进公司的，男同志好像都出国拿了，那么台下的男本科生和高学历的女生是不是也可以走了呢？第三，贵公司年收入的增长率是，而第年虽然也有大幅增长，但速度放慢了不少，背后的原因是什么呢？”
　　周炜一问出口，“我们台下马上有点乱了。大家都想，这小子还真够‘拽’的！不过，人家也确实被他抓了把柄”这时，上海分公司的一个员工出来辩解：“我们有很多员工，今天来的只是一小部分，不代表全部。”但周炜还是没松口：“据我所知，贵公司总共只有几个员工，今天就来了个，三分之二啊！”
　　现场短暂地静了一下，大家都在看“好戏”咨询巨头该怎么对付这个“愣头青”？这时，那位带京腔的经理拿过话筒，说了句让全场哗然的话：“我们可以考虑给你一个求职机会。”
　　据周炜说，他当时并不是想让人家下不来台，“我觉得就是有问题啊，要是不问明白，稀里糊涂被刷掉了都不知道”因为提问太“”（棘手），周炜误打误撞拿了个求职机会，“但也因为这点，最后一关被对方刷掉了。”据说，他当时找出人家几个月前做过的一篇访谈，挑了几个刺去“质问”，结果对方不吃这一套。“我就是这样一个人，不是每个人都会喜欢这种处理方式的。”“一对多”面试中如何脱颖而出
　　当你走进面试考场，发现里面坐着许多面试官等着自己时，你会怎么做？不少企业在面试时会选择由三位以上面试官共网面试，轮流“盘河”求职者。在这种“一对多”的面试环节中，求职者该如何顶住压力才能发挥出真实水平呢？
　　慧眼识“英雄”
　　要想在一对多的面试中发挥出自己的优势，就要学会在多位面试官中辨别出主考官来。面试官一般有三种类型：一是公司领导三是企业人事三是技术主管，主考官一般是公司的权重人物，相对于其他考官对求职者的面试影响更大。
　　如果面试开始时有人先介绍各位面试官的姓名及职位，求职者应仔细倾听以记住主考官；如果没有介绍求职者就要仔细观察了，主考官的位置常是在几位面试官的中间，相对于提问者，主考官更喜欢倾听，只有必要时他才会发问，问的问题也比较直接，甚至会不留情面。所以，在回答主考官的提问时，一定要谨慎，稍作思考、组织好语言后，再回答比较好，以免被抓住漏洞。
　　“洒水”式回答
　　“洒水式”指的是眼光要顾到每一位面试官。在面过时，即使在没有提问的时候，每个面试官也都在评估你是否适合你正在申请的这个职位。
　　不要在面试时只单纯地和主考官交流，也不要只看着问话的面试官，应尽量做到面面俱到，关注每一位在场的面试官，不要在乎他们职位的高低。
　　洒水式技巧，即首先要注视提问题的人，认真思考，然后在回答问题的时候，求职者的眼神要移向其他的面试官，最后结束回答时目光应再次回到提问者。（注意这里指的是眼神交流，不要躲闪，要用自信的眼神与面试官们的眼神对接）。
　　尊重面试官
　　有些求职者会因为面试官只是普通的人事助理，而在面试中放松警惕，回答问题时也不用心对待，这样的求职者最容易被pass。要知道，每一位面试官都不是可有可无的。你也许不能赢得所有面试官的好感，但是你一定不能轻视任何一位面试官，不要让人轻易给你投出否决。
　　在面试过程中，除了要展示自己的专业能力外，也要注意尊重每位考官，给每位团队成员心理舒适感也是表达团体协作能力的一种方式。