1。情景（Context）
　　皮特杨斯塔皮尔斯（PieterJanStappers）认为情景指人与产品交互的环境。情景具体包括的内容取决于设计要解决的问题、设计目标和设计产出。
　　为什么要研究情景？
　　（1）产品设计必须适应用户的生活、工作环境
　　（2）在某些领域，产品设计需要感知情景。例如手机铃声
　　（3）当设计师为不同工作背景、地域文化的用户设计产品时，要学习目标用户的生活经验。
　　（4）只关注产品造型的设计往往无法提升用户体验。
　　2。用户（User）
　　清楚地定义目标用户是非常困难的。
　　3。体验（Experience）
　　体验可以表明感情和情绪。用这个词来定义人和产品的交互，它也意味着过去积累的生活、工作经验。体验有时被用来代表实践和工作方式。
　　4。动作（Action）
　　交互是一种发生在两个或两个以上对象，并起到互相作用的行为方式。双向作用是交互设计的核心，也就是说既要有用户的动作输入，也要有产品的及时反馈。
　　5。情感（Emotion）
　　一个理智的设计师很可能是个感性的人，他风趣幽默、性情爽快、喜怒溢于言表。同样，一个产品也可以引起用户满足、失望、喜爱、厌恶、欣赏、蔑视、安全、恐惧等情感。
　　美观的物品总能凭借其感性的吸引力带给用户更有效、更舒服的体验。这是因为用户基于先前形成的某型特定情感联系感应到了该物品的亲和力。
　　交互设计和其它学科的关系

什么才是产品新人最基础的能力？先问大家一个问题。“你不适合做产品。”这句话有多少人向你质疑过？我从大四上开始接触产品职位到现在一年多，大概有10个人当着面对我讲过，“你不适合做产品”。心理吐槽我的估计……更快学会任何东西的终极指南在这个资讯爆炸、新东西层出不穷的时代，学习是件终生的事业。书到用时方狠少，很多时候我们总是后悔当初没学，然后抱怨时间不够多，最后开始反思时间对每个人来说都是公平，所以我们的问题……产品经理不知道的交互设计关注点！1。情景（Context）皮特杨斯塔皮尔斯（PieterJanStappers）认为情景指人与产品交互的环境。情景具体包括的内容取决于设计要解决的问题、设计目标和设计产出……【川渝产品经理峰会实录】产品经理步入深水区，该怎么办？一入产品深似海，从此节操是路人。产品经理，大家都知道入门相对比较低，只要你对产品有想法，懂用户，逻辑清晰，能梳理用户场景，解决用户问题，那么恭喜你，你可以成为一条产品汪。……【川渝产品经理峰会实录】移动智能时代的产品思维6月的重庆，是个火辣的城市。伴随着小雨，在这个称为中国三大火炉的城市，让人感觉不到热意。虽然成都到重庆不到两个小时的动车时间，但是我却是第一次去重庆。第一次人人都是产品经理社区……每个人都是新时代用户，不清楚这些就不要谈传播了。对你最不满的用户是你最佳的学习渠道。比尔盖茨Hello，我是你的用户！没错，我是一个有血有肉的人，一个真正的人类。我有需求和渴望，需要熬过平凡的日子，需要完成……千万不要跟产品人讨论产品千万不要跟产品人讨论产品因为他们会不假思索的否定你然后告诉你：没需求、没市场、没人用、没前景、没意思还给你一一分析原因信誓旦旦的说：别做了，回家种地搬砖……攻心战：巧用用户心理，你才能写好营销邮件如果给你一个机会去抛硬币，正面朝上就赢得200美元，反面朝上就损失100美元，你敢不敢赌一赌自己的运气？不论你的答案是什么，我要告诉你的是大多数人的回答都是不。这是……关于产品需求的思考需求，首先是有“需”，然后有“求”。有所求必然有需，但是无求则并不一定代表无需。譬如人人都需要空气，但是却没有人去求自己要拥有空气。因为只要你需要就会有，所以不必去求。“需”和……围绕需求这个痛点，三星这些品牌们是怎样营销的1。三星GALAXYS6说，我们的手机支持无线充电，那这些有线充电器就给人类“充电”在比利时，三星为了着力推广新款手机GalaxyS6，将旧款废弃手机的充电器做成了公园里……如何写一份有内涵的商业需求文档最近产品组接到项任务，公司想做新产品（互联网产品），需要对同行业进行调研，并写出可实施方案。方案可能会给到北京的CEO参考，作为互联网界人人知晓的大佬，有机会看到我的调研报告，……所有的创业失败都只有两种，单打独斗“万能狗”真的无所不能吗之前看了一篇讲美丽说如何起家的，其中讲到美丽说在新浪微博应用平台和QQ空间应用平台的推广，当时第一反应是，这不就是我那个时候也在做的事情吗？2012年的时候我刚毕业不久，也在做……