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产品陷入没人用的死循环?因为用户想要啥功能你都给给给

1月5日 天浪楼投稿
  推荐语:新产品的起步阶段是最艰难的,当产品发展不好时,你需要不断地迭代并打磨产品,改善用户体验。这个阶段非常困难,但也十分有趣。
  产品死亡循环
  新产品在推广过程中肯定会遇到很多障碍,如果处理不好则有可能会陷入到“产品死亡循环”(ProductDeathCycle)。这个概念是一年前我从管理咨询顾问DavidBland那里学到的,他当时发表了一条推文:
  这就是我所说的产品死亡循环davidbland
  没人使用我们的产品询问消费者缺少了什么功能开发缺失的功能
  一年过去了,这条推文引发了许多人的共鸣,因为我们见证过太多次“产品死亡循环”的发生,很多人也曾亲身经历过类似的困境。
  那么,到底为什么会出现这种现象,又该如何避免呢?我们首先来分析一下产品死亡循环的3个环节:
  没人使用我们的产品
  对于任何新产品来说,没人使用都是正常现象,所以没有用户并不可怕,但此时你的应对方式则有可能使你陷入产品死亡循环中。
  询问消费者缺少了什么功能
  产品开发人员在早期很容易犯的一个错误就是完全被用户牵着鼻子走,而没有自己的产品观。这种错误的表现形式就是询问消费者“还缺少什么功能?”。但是这类问题实际上并不能帮到你,有以下几点原因:
  现阶段喜爱你产品的用户并不一定能代表更广大市场上那些还没有用过你产品的人。所以,你现在得到的反馈只代表一小部分群体,他们推荐的功能可能并不是主流用户所需要的。
  在遇到设计上的问题时,用户调查非常有效,但你不能指望用户拿出他们的解决方案,这是你的工作!他们在遇到一个特定的问题时,可能并没有足够的工具或技能来解决。比如在没有汽车之前,人们想要更加快捷的交通,只能寄希望拥有一匹跑得更快的马。
  “还缺少什么功能?”这样的问题是建立在一个错误的基础上的,那就是认为增加了用户所需的功能就能解决产品遇到的障碍了。但实际上,产品开发遇到困难的原因可能是多方面的,比如是不是定价出了问题?是不是市场营销做的不好?产品的激活方式有没有问题?产品的布局是不是很糟糕?
  所以,不要问用户还需要什么样的功能,你应该寻找用户不喜爱产品的根本原因,了解产品发展的瓶颈究竟在哪。实际上,有调查显示,对于很多产品来说,有80的日活用户会在30天之内放弃产品,也就是说很多用户在没有深入体验你的产品时可能就已经离开了。在这种情况下,询问用户需要什么样的功能并没有太大帮助,只会给你的产品添加一大堆乱七八糟的功能,最终结果只能是把用户进一步推向竞争对手。
  开发缺失的功能
  很多开发者在听从了用户的需求之后就开始补全这些“缺失”的功能了。他们错误地认为,只要加上一两个新功能,用户就会接受整个产品了。
  实际上,对于一款产品来说,从访问到注册再到持续使用的每个环节损失的用户都是非常多的。
  访问注册开始使用第1天第7天第30天
  用户与产品的大多数交互都发生在最初几次访问上。因此,为了更长久地留存用户,你需要在这个环节多下功夫,要给用户足够的惊喜。相反,开发一堆“缺失的”功能根本无法补齐用户体验最薄弱的地方,也就是用户最先接触产品的部分。如果你开发的新功能主要是加强产品的核心部分,那么你必须同步提升产品的整体使用流程,否则用户根本深入不到这里。
  跳出产品死亡循环
  要跳出产品死亡循环其实并不容易,因为处在这个循环中的人往往认为自己在做正确的事情听从用户需求、满足用户需求。但是,正确的动机并不一定会带来好的结果,满足了用户对某个特定功能的需求并没有真正帮他们解决问题。你所应该做的,就是不断地刨根问底,理解阻碍产品发展的根本原因是什么。
  这个根本原因可以从多方面去寻找,比如市场营销、定价、产品布局、分发、公关、内容营销等等;也有可能是产品的战略出了问题:是走高端路线还是保持低端亲民?是开发一款实用的工具型的产品还是一款利用网络效应的社交产品?具体的方法有很多,但是核心的一点在于:你对于产品做出的任何修改都应该是为了解决产品发展中的根本问题,而不是产品团队不断开发新功能的冲动。
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如果你想做一个“X领域的Uber”,就在这份名单里抄吧!小白叨一叨:Uber带来的颠覆不仅局限在专车行业,它最大的贡献在于将“共享经济”推到大家眼前。这篇来自Medium的文章列举了来自各行各业的初创企业,他们无一例外都采用共享经济……PM眼中的用户体验用户体验(UserExperience)在现在的产品设计中扮演着越来越重要的位置。在一些互联网公司会设有专门的UED,有专业的交互设计师(UE)来承担用户体验的设计,交互设计师……给“算法驱动”换个名叫“私人订制”的发型从网易云音乐的推荐说起在网易云音乐私人FM成功的推荐了几首符合我口味的RB后,我完全被这几首歌high到了,一顿热血中忽然联想到之前称赞过的UBER算法驱动的事情……一些做产品设计的思考最近有一些做产品的思考,还很杂乱,权且记录。不使用自己最近特别喜欢的设计。做产品时间长了,会习惯性地看一看市面上有些什么有意思的产品。当看到一个产品有一些令自己惊艳……产品自我学习笔记之职能篇作为一名新晋产品经理,我或多或少对这个职位产生某种迷惑。到底什么是产品经理?这个职位的主要职责是什么?在IT产业的不同领域,甚至在同一领域的不同公司,这个职位的定义似乎都有不同……怎么样才算是靠谱的产品经理?经常在产品经理群上听到别家公司的HR在喊:“XX公司诚聘靠谱的产品经理”。很多人都在谈产品经理要靠谱,怎么样才算靠谱呢?作为从业两年多的产品新人,结合自己的工作经历,跟大……【观点】产品经理真的没有那么简单几个月前刚刚转行做产品经理的时候,为了求职在知乎洋洋洒洒的分享了我零基础自学产品经理的转职过程,在文末我许诺会将自己成长的过程持续更新,但事实上我没有继续更新,而是沉寂了一段时……O2O创业的正确姿势又有段时间没写文章了,看了下微信后台,还增加了不少粉丝,谢谢大家的支持!我还是得不时写点干货,留住大家。明天正好要讲点东西,就先写篇O2O相关文章,整理下思路。也算在O2……产品陷入没人用的死循环?因为用户想要啥功能你都给给给推荐语:新产品的起步阶段是最艰难的,当产品发展不好时,你需要不断地迭代并打磨产品,改善用户体验。这个阶段非常困难,但也十分有趣。产品死亡循环新产品在推广过程中肯定会……思考:产品经理该不该做交互设计?在BAT这样的大公司中,很多产品经理是不会去做交互设计的,因为分工很细,有专门的交互设计师来负责交互。而另一种普遍的现象,在很多中小公司,是没有交互设计师这样的岗位的,交互设计……谈论产品经理时,我们在谈论什么?近期常有同学朋友向我问起一些有关产品经理的事情,我会把我知道的一些比较好的了解这个职位的渠道和个人的一些简单思考告诉他们。虽然产品经理这个词,在近几年可能已经成为了陈词滥调,但……产品自我学习笔记之需求篇产品是什么?同时解决用户问题与公司问题的商品。需求是什么?生活中人会碰到太多问题,从而产生不满意,而问题就是“现实与理想”的差距,人们产生了消除差距的愿望,从而产生了需求。……
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