凡事皆有因果，这一点在生活中总能得到验证，而在产品开发中也不例外。产品的因构成产品的果，摒弃错误的因果观念，才能避开错误方向，做出合格的产品。
不管看完标题的你决定要不要读完这篇文章，你都一定会为自己最终的行为提供一套逻辑自洽的理由。当你决定继续往下读的时候一定是你看到的“产品”迎合了你潜意识里的某种偏好，可能是标题很酷、可能是排版很舒适，也可能是你认为最终能从这里学到什么等等。
换言之，你的决定“事出必有因”。只是我们每个人的“因”都未必相同，我们都有一套自己处世的价值观与方法论。
商业世界同样如此，大家都有一套支撑我们做商业决策的因果论。对于同一件事情，我们评判的标准是不一致的。
也正是基于此，我们经常遇到意见分歧，对此我向来的观点是，只是我们“不同”，并不是你“不对”。今天，我想针对产品新功能开发过程中一些常见的“因为所以”，说一些我“不同”的看法。
一、（竞品）就是这么干的，所以我们也要这么干
很多企业家、PM都或多或少的掌握一些竞品分析的技巧，竞争对手、行业头部玩家一有什么新动向，二话不说，马上跟进。
我想提醒一点的是，这个世界上其实是不存在完全一致的竞争对手的。
大家都是卖手机的，小米在卖他的性价比；华为锁定商务人群，卖他的爱国情怀；OPPO在大肆宣扬他的充电五分钟，通话两小时；Vivo在教育喜欢自拍的小姐姐们他的手机“逆光也清晰”；苹果则在如何把手机卖得更贵这件事上一条路走到黑，不撞南墙不回头。
表面上，大家都在做同一件事，但似乎，他们做的又不是同一件事。
尤其在互联网行业，有的产品也许功能相似。但是每一款产品的定位，所处阶段，目标人群，公司现状，未来规划，所面临的问题等方面都是不一样的。这世界上不存在一模一样的公司，也不存在一模一样的产品。
基于此，你不经思考的跟风其实是没有任何意义的...
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