所谓的“产品气质

　　在iPhone上安装了国内各种有名的LBS软件，包括大众点评、街旁、玩转四方、嘀咕、网易八方、盛大切客、16fun、GyPSII、冒泡等。可以看出，这些软件基本上照抄了国外的Yelp（基于LBS的点评模式）、Foursquare（”checkin”模式）、SCVNGR（基于LBS的互动游戏）、Facebook（基于LBS的SNS社区）几个在LBS领域各有特色的领军人物的模式。
　　从功能来看，这些软件基本上走了两个极端：或者功能极其简陋、或是功能丰富但极其凌乱。
　　功能简陋者，其核心的设计思路就是提供”checkin”功能，用户签到后可以与周边的xx互动（包括周边的商家点评周边的互动游戏周边的朋友），除此之外就没有其他功能了。按照“简单是美”的标准来度量，这些产品似乎也不能称之为简洁，对大部分用户而言并没有提供太多有用的价值。问了一下周围的朋友，大部分的人在用过一两次后，都放弃掉了，原因很简单：除了checkin外，没什么好玩的。
　　功能异常丰富者，其核心的设计思路应该是为使用者提供尽量丰富的功能，满足各种层次用户的需求，提高用户对产品的粘性。例如提供了微博、社区、拍照、团购、游戏等功能。只不过由于功能异常丰富，明显可以看出其产品经理及开发人员无法把控如此复杂的功能，因此在设计、实现上，整个软件成了各种毫无关联的功能的堆叠，功能异常凌乱，很多功能也不完善。
　　基于对LBS的兴趣以及对现有各种产品的不满意，试图按照自己思路规划出一个LBS产品的框架。在规划过程中，秉承了“先定义出产品战略，在能力和时间许可的范围内规划出相对完整功能，然后按照优先级逐步裁减成初期版本”思路。既然要规划出一个伟大的产品，那么肯定不能起点太低，于是化了大量时间研究appstore上各种成功的客户端程序的模式。最终产品倒是规划出来了，功能很丰富，综合了YelpSCVNGR、Flipboard、Instagram等各种标杆软件有价值的模式，按照现有各种LBS软件的标准来看，自认为比现有的各种产品更具有吸引力。与周围的几个朋友聊过，也都觉得不错。只不过还是感觉不满意，没有达到自己预先设想的效果。
　　反问自己一句：能否一句话描绘出产品的定位及核心模式？答案是：不能，原因是功能太多了。
　　再反问自己一句：如果将这些功能按照优先级从低到高进行裁减，裁剪剩下的最后一项功能（核心功能）你会经常使用吗？答案是：不会，功能太单一，没有太多吸引力。
　　其实在规划过程中就感觉产品缺少了什么东西，一个能够让产品从其他同类型的产品中脱颖而出的亮点，让用户发出“WOW”的赞叹（借鉴Zappos的“WOW“文化），而非“又一个LBS客户端”的抱怨。我想这个东西就是“产品气质”，正因为缺少了自己的气质，再完美的功能组合只能沦落为庸俗的大路货。