移动互联网成都篇：谁让它们破产？

　　【艾米说】2012过后，“App之死”这个显赫的名词一次次进入我们的眼帘，移动互联网作为互联网产业的一个分支，亦不能免俗，乐观地说，这不是死亡，而是在等待千锤百炼后真正的勇士。
　　移动互联网火热了这个休闲漫步的蓉城，两年，科技媒体，投资人，创业者对这座热土充满了无限希望，可是两年后的今天2013，我们还剩下什么？
　　camra360，tap4fun，铁皮人，云创新，云慈，囧级单词，蜗牛电视，七纬旅行，街区，海豚浏览器，酒店达人，语音微博，口袋电台，逗溜，口信，淘宝女人街，还有无数默默无闻的小公司，2012末形势突变，同类产品，五花八门的产品出现，用户习惯不再像移动互联网爆发初期，限于使用一款产品，真正的碎片化时代来临。
　　微博，微信，已经挤兑了用户时间，多久我们的产品才被打开一次，多久我们才盈利，未知数，创业毕竟是一场持久战，谁准备的早，准备的好，坚持的久，快速的应变，保持团队强大营运，最后才能走出这场持久的战争。
　　也许和城市有关，休闲漫步，慢慢悠悠的生活态度，朝九晚五，双休，周末坐在河边喝喝茶，晚上吃吃火锅，这是所有人的状态，然而2013，还剩下什么。
　　camera360依然保持着团队良好态度，低调，保持狼的饥渴感，保持6X24小时优良习惯，依然火热的做着产品，所以他们有如此庞大的用户，强大营运，是值得的，而不是偶然。
　　tap4fun依然坚持着自己产品，每次路过，灯依然亮着，杨祥吉还是保持着信仰，被外人看不懂的信仰，2013依然排在榜单上。
　　云创新的刘总依然保持宏亮的声音，继续自己产品研发，继续自己对儿童教育的理想，忙忙碌碌。看过他对孩子生日祝福的文章，或许产品感悟都来源于孩子。
　　有房地产老板投资过3000万做个一个本土o2o产品，请来了微软win7工程师，召集了成都所有优秀的开发人员，产品经理，开出平均工资的两倍，结果在坚持一年以后，还没有任何报道的情况下，已经胎死腹中，转入做外包。
　　成都的团队一直被外围牵着走，过于讲究产品，被媒体，被演讲会议，认为只要产品好，我就无所谓，或许在APP繁荣今天，这种思维是终究被抛弃的。这是朋友数次教导我，给看很多项目案例的感悟。
　　出了top4fun后，出了数字天空以后，2013的成都又沦陷在继上海，深圳，广州，苏州之后，创新之痛，剩下孤单在路上的用一个巴掌数的清的应用，全面走向游戏，成为游戏之城。
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　　每一个创业者觉得游戏是盈利最清晰的，有top4fun，数字天空各种神话的版本之后，现在出去，你说自己不做游戏，还不好意思。游戏和应用一样，没有偶然，只有积累，准备，保持艰辛的创业，强大的营运。