年轻人，为何要坚定地选择做运营？

　　今天兑现了与产品菜鸟汇的第10000名订阅者吃饭的承诺！第10000名订阅者是一名大四还没毕业大学生，上周开始在某音频类app实习，为给这期内容找素材我特地问了她“为何选择做运营”
　　以下是她的回答：
　　我是学法律的，这个专门的本科现在找不到好工作，刚好表姐在一家音频类互联网上班，就推荐我过来了，说做这个方向的工作以后路子会宽些。其实一开始也不知道自己做什么，后来从组长的口中才知道做的是运营，现在负责军事频道的内容推荐跟音频创造者的邀请，作为一枚菜鸟很吃力但是会坚持做下去。
　　其实她对“为何选择做运营”的回答非常具有代表性，也说出了大部分人选择做运营的朴实真相。
　　本专业优质就业机会少
　　朋友推荐偶然接触
　　不知道什么是运营，但看岗位描述感觉能好
　　接触后发现蛮有意思，选择坚持
　　据说会有更好的发展机会
　　如果就这样结束了这个话题，你们肯定会吐槽老子裤子都脱了，居然给我看这么没深度的文章。为了让文章立体起来，我会说说对越来越多人选择做运营现象背后的逻辑理解，同时也会自扒下本人做运营的原因，以及新人该如何选择一个靠谱的运营岗。
　　做运营原因一：市场需求量大
　　随着克强总理“互联网”深入人心，以及青年才俊们对“大众创业、万众创新”号召的积极响应。一批批传统企业在互联网思维的影响下纷纷转型，一波波创业公司在资本的追捧下如雨后春笋。整个互联网行业迎来了空前盛世，不说自己家有一个互联网平台，都不好意思自己开公司的。
　　互联网产品越来越多是一方面，另一方面是运营基本上成了这些产品的标配！
　　一款产品配一个产品经理可能够用，但一个产品必须配多个方向的运营。此外，针对不同的产品，还延伸出来了很多新的运营工种，以跨境电商为例，除了常规的活动运营、品类运营、内容运营，还新增了海外运营做跨境业务的工作。
　　市场需求量大直接导致的是运营工人紧张！
　　虽然还未有权威的第三方发出运营人才供需调查报告，但作为一名圈内从业者，可明显感受到僧多肉少，尤其吃苦能干的鲜肉更少。在15年11月份到现在，有不下15家公司多次嘱托我帮忙贩卖运营，推荐成功还有高额伯乐奖送上！
　　当然，如果你想尽快加入到这个行业，除了推荐外还可以主动的到一些招聘渠道寻找合适的运营岗位，我把自己常用的一些方式罗列出来了。
　　做运营原因二：快速实现个人能力积累
　　前段时间在朋友圈看到一个标题为《如何1年获得别人3年的工作经验（实用深度）》，我当时怀着期待干货的心情点开它，可看到的却是一张毫无美感的图片，上面大大的写着2个字“加班”，辛苦帮我算下当时的心理阴影面积。
　　加班确实是快速成长获取经验的一个手段，但是如果是把这个班加在运营这个方向上的话，可能会获得不止是别人3年的经验。
　　运营在互联网企业就好比传统企业冲锋在前面的销售，作为直接面对竞争对手一线业务员工，在这个慢就是死的市场环境下，一个个就像打了鸡血的小怪兽，想尽办法的让个人能力跟上业务的需求跟上市场的步伐，同时它还是对个人能力有着全方位的要求的岗位。
　　为直观的让大家感受到运营是对个人能力的高强度全面培养，这里举一个腾讯的产品运营的岗位进行说明。
　　通过对工作职责与要求的剖析，可以发现这份产品运营岗位至少你需要在4个方向上的能力有快速的积累。
　　品牌PR能力！品牌知名度与口碑，做品牌做PR，做跨界合作，需要跟兄弟产品腾讯市场部合作，与商家合作做一些全国性质的优惠活动，与事件营销。
　　用户运营能力！客户留存，将知名自媒体留在产品上，用户留存的方式与手段看看哪些社区怎么做，可以参考下竞品头条号是肿么做的。
　　数据分析能力！数据敏感，能够与数据组技术沟通，挖掘数据证明你的工作价值，实时向领导反馈产品数据并提出优化Idea，最重要的是能够用PPT或者其他图表形式吹牛逼。
　　市场分析能力！通过日常的用户沟通或者用户调研捕获用户需求，进行竞品分析，能够在产品功能，内容创造层面提出优化建议。
　　基础业务能力！要能够撕逼，能够沟通，能够做项目管理，能够吃苦耐劳。
　　选择从事运营工作，从客观上就决定了能够帮助你实现全面的个人能力积累，在主观上如果能够更加积极主动的去总结去延伸，相信会在一年时间做到比别人3年还要多的能力积累。
　　工作对能力的要求跟报酬成正比，运营相比于一般的后台支持性工作，可以说它是一份高薪体面的工作，谈钱伤感情，这里就不展开描述。
　　在引入如何寻找一份靠谱运营工作的话题前，先说说自己是怎么接触运营的并喜欢上它的。
　　刚上大学那会儿其实也不知道要做什么工作，严重点说应该是不知道市面上都有哪些工作，就觉得电视上穿着西装绑着领带的工作很酷。后来出现了绑着领带在学校做活动的人儿，左右打听后知道他们是销售，所以早期的我的职业目标是做销售，这也应该是为什么现在还有很多大学生毕业后会选择做销售。
　　就这样过了两个学年，大三的一次网上闲逛接触到了百度的校园推广工作，也就是从那时候开始为百度“赴汤蹈火”的折腾，从底层的百度地图推广大使开始，到最颠盛时期百科校园区域负责人。期间在自己学校从零创办起了中南民大百度百科俱部，同时用50天时间快速将它复制至100所本科院校。百度百科属于社区产品，从某种意义上讲，我也算是中国比较早的一批社区产品在校园市场的实践者。
　　现在回过头看这些校园推广成绩并不算什么，在这个过程中最重要的是让自己喜欢上了百度，才萌发了进百度做运营的想法，也蠢蠢的将微博名改成“小贤爱百度”。
　　可能你会问“为何不做产品？”不瞒你说当时跟我对接项目工作的都是百度运营，所以压根就不知道还有产品经理的存在，至于技术跟UI设计作为学渣自然是有自知之明。
　　大学的实践经历让我非常幸运的在行业井喷前夕选择了做运营。如果你是没毕业的大学生，我的建议是应该通过折腾，尝试，尽早明确自己心中的“名企”，通过去了解这个企业的校园招聘岗位，来明确自己的职业奋斗方向。
　　如果是已经毕业的大学生想转型进入运营，我们可以参考“消费者购买行为模型购买决策流程”中的信息收集与商品评估模块的一些方式，用购买大宗商品的态度来选择一份靠谱运营工作。
　　信息收集，信息是决策的依据，你在作出选择哪一家公司的运营岗决定之前，肯定会收集相关信息，包括企业信息的了解，查阅相关资料，向用在该公司做过相关工作的人咨询，征求家人的意见等。信息收集的方法，除了公司官网的信息外，还可以在知乎、百度、脉脉、豆瓣、朋友圈，通过搜索与提问的方式寻找更多更真实的信息。
　　评估岗位，在掌握了较全面的信息后，我们需要根据这些信息，来对比不同企业的不同运营方向岗位，对它们所提供的岗位作出一个好与不好评价。
　　这评估阶段，我的建议是可以通过直属领导、创始团队、行业方向、工作内容、薪资报酬、投资机构、其他福利这7个维度进行评估。
　　年轻人为何要坚定地选择做运营！
　　最后回到这个话题，对于压根就不想从事这份工作的，可能会说它的从业门槛低没挑战。对于即将加入运营序列的，可能只是被它高成长高薪资的外表所吸引。