1000小时打磨，2天精华呈现，10年总监带你Get运营能力

　　复盘是运营人非常重要的一项能力。
　　网易运营总监韩叙，在第一次课程分享结束之后，用运营人的思维进行了一场复盘总结，记录了一件里程碑的事件。
　　韩叙网易运营总监原百度、美团资深运营专家：
　　2017年8月的第一个周末，我第一次在起点学院和同学们一起完成了一次课程分享互联网运营实战训练营。
　　整个课程板块需要包含互联网运营的全部重点知识模块。虽然我已经做了很多年的运营，但依然有一些模块并不是很了解，或者之前的公众号文章和书里也没有成熟的内容。
　　所以，我通过近一个多月的时间去重新总结自己之前的经验，提炼其中的要点，才完成了这个系统化的课程。
　　在筹备、经历、完成这门课程的整个过程可以说是有些艰难，但是结束后复盘时也总结出以下的一些经验。
　　必须把运营知识系统化
　　整个课程板块需要包含互联网运营的全部重点知识模块。
　　即使是一个运营老手可能有些模块不是很了解，很多新鲜的玩法也没有了解很透彻，这需要在开课前进行一个深入地打磨、整体的提炼，最终梳理出一份系统的课程大纲。
　　必须有更多更多的案例
　　没人喜欢只听理论，尤其是运营这种接地气的岗位。说得天花乱坠根本没用，必须把事能做成，能做出效果，才算是牛逼的运营。
　　所以在这个课程里，需要围绕理论提供很多案例，而且这些案例必须来自一线战场，不能是你自己在家翻翻手机琢磨出来的。
　　为此我不仅把自己之前负责的产品都拿出来了，还约了好多大厂的朋友去请教，收集了很多最新、最一线的信息。
　　部分课堂案例：
　　必须有足够的培训技巧
　　因为2天的线下课程是收费的，所以和普通的分享还是有很大区别的，需要保证服务好学员，不仅要有充足的干货内容，还要讲的好，让大家都能尽可能地投入进来，并且真的有所收获。
　　往期课程现场（同学们正在小组实战中）
　　可能有些同学会担心两天太短暂，很难学到有用的运营知识或得到提升能力。韩叙老师也给出了自己的看法：
　　1。思维模式是可以快速学会的
　　课程中有很多实战环节，第一次实战时，各组给出的方案五花八门，这种分析问题的方式是需要调整的，经过了强调需要明确目标、衡量指标等等。
　　在第二天再实战时，每个组有了很大进步，都能给出一个清晰的方案，从背景、目的、指标，到策略和执行手段，以及人员分工和成本核算。这说明运营的思维模式是可以快速学会的。
　　2。线下课程客单价较高但质量也高
　　线下课，报名费比较贵，但质量也是最高的，毕竟一份价钱一分货。
　　不敢说别的机构或别的老师，反正我会花几个星期去准备，起点学院的工作人员也会反复给我提建议，改课件。甚至在讲课的休息期间，都会给我提出很多建议。
　　5月份，韩叙老师将在北京开启一场互联网运营实战训练营，想要上车跟着运营老司机提升自我的小伙伴抓紧时间报名啦
　　当然在其他的城市或者时间有冲突的小伙伴也不用担心，我们还邀请其他运营大咖在更多城市开设课。
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