从产品的角度来浅谈知识付费

　　本文作者将从产品的角度来浅谈一下现在的知识付费平台，enjoy
　　碎片化时间学习？
　　这半年来，我在各个知识付费平台上学了几个课程。认识到碎片化时间学习，其实是个伪命题。真正学习的时候，是没办法一心两用的。边开车边听课、边走路边听课？不存在的，你还要时刻留意周边的信息，没办法真正集中注意力获取知识。
　　现在所谓的知识付费的产品，只是更换了一种内容承载的形式而已。纸质书是一种形式，过渡到kindle之类的电子书，到现在的音频或视频教学，只是换了内容承载的一种形式，内容本身是没有变的。
　　而且用音频或视频的方式承载内容，信息量大，要求的获取知识的效率更高。碎片化时间，学到的碎片化知识，形成的碎片化的结构，这样学习到的内容，有多少能够真正转化为自己的知识，那就不一定了。
　　以《得到》上面的课程来说，内容比较系统化，老师解说内容也讲得挺好的，所以每节课的知识量非常大。碎片化时间可能还是比较适合于听新闻类的内容，了解但是不需要真正的学习。
　　我的学习方式是，特意空出一段时间来集中精力学习上面的课程内容，每次控制听懂一节课的内容，再学下一节。而且第一遍听课程的时候我都还只是囫囵吞枣，所以基本上每节课程我都会听两遍，只是第二遍我会设置语速稍微比较快一点而已，比较难理解的内容我还需要听三遍或以上才能消化得了。学习这样的知识点密集的内容，对我来说真的很难以碎片的闲暇时间串联起来学习了。
　　内容本质不变，载体不同
　　再从另外一种方式解读，优质的内容永远都会有市场的，人们也越来越愿意为服务买单，为优质内容买单。只是到现在科技化的发展，移动互联网的发展，内容的承载形式多样化。
　　kindle之类的平板或电子书软件，只是把纸质书转化为电子书的形式。书的内容有版权，以往基本上都是以书籍为主的电子化。现在是以课程内容为主的在线化发展，并且鼓吹起了知识焦虑、成长焦虑的社会问题。这个“知识付费”的赛道，就成了近期的一个风口。
　　其实听了几个得到上的课程，他们把内容整理成工具书出纸质书的方式也是可以的，内容不变，从书本的形式变为数据化的手机阅读形式，载体不同而已。最近得到以菜市场为经济学内容的载体，也是玩得非常溜了。
　　现在还有很多打着知识付费的平台，这个贩卖知识焦虑的时代，也衍生出了一种人人都可以开课分享的平台，内容质量也参差不齐。
　　但是这种平台在这个时代还是有需求的，从产品的角度来看，这个赛道我依然也是看好的，只是看各大平台接下来的迭代方向怎么玩了。
　　知识付费平台内容电商
　　那也从产品的角度来浅谈一下现在的知识付费平台。
　　在我看来，知识付费底层逻辑其实是内容电商，只是商品是虚拟商品，但是底层逻辑还是电商的逻辑，绕不过sku的品类陈列优化，以及根据用户角色的行为逻辑方向的优化，吸引用户购买，提升转化率。产品、流量、转化率，还是老三样。
　　对用户来说，知识付费是为自己提供了一个成长服务。解决欠缺某些方面的知识所带来的成长焦虑。
　　知识付费的需求，其实是来源于围绕着”恐惧“作为痛点。”这个世代在残酷惩罚不改变的人“，”每个世代都悄悄犒赏会学习的人“，“只有不断奔跑才能向前，停止就是落后”等之类的鼓动焦虑的文案，激发了人们对自我成长的渴求及对落后的恐惧，主观能动的自主学习可能还比较少，更多的学习的动力需求其实是来源于恐惧。
　　从女性经济的角度来说，一部分的现代女性在职场、生活上，已经渐渐和男性站在了同一起跑线。但是对于另一部分的女性，现在倡导的大部分针对女性群体的消费升级劝说，职场女性力量的崛起，职场上的女性，有些时候是需要付出更多的才能在生活和职场上达到一个平衡。针对女性成长服务的消费，她们的需求在于解决自身问题情况，改善或突破现状。
　　如果我来做这个知识付费类型的产品的话，我会围绕着这个“成长”为核心做服务，首先要明确用户想要往哪个方向成长，解决生活问题或是职场问题，或者其他方向，提供解决他们带有“恐惧”的一个成长方向做内容服务。
　　成长目标化的内容服务方向
　　作为内容电商，用户是跟着内容跑的。
　　知识电商类，头部的平台例如得到、喜马拉雅的内容资源优势已形成足够的壁垒，但提供的音频文稿的功能大同小异。其他中小型平台本身要有附加服务留住用户，打造“合适”的更贴近用户的成长服务。用“合适”差异化补充内容方面的优势。
　　知识付费，现在的方向都是提供内容，减少获取知识的时间，但是没有帮助用户真正提高学习这件事本身的效率。
　　所以我规划的知识付费平台的迭代的方向是强制学习时间，倒逼用户主动学习，提高效率，强化学习的目标感。提高学习这件事本身的效率。我也做了一个细化的版本迭代规划内容，在这里就不展开了，欢迎在公号万象青年欢乐多的后台找我讨论～
　　在这种类型的知识付费平台上，你不一定学到的内容是最头部优质的，但是是最适合你的，而且你能保证学完的，得到真正的成长。也跟《得到》走了一些差异化的路线，当然《得到》也可以做这种方向的迭代。
　　我前段时间看到一个有趣的产品，也是类似于我的这种想法的方向，是笔记侠推出的一个周边，让我眼前一亮。
　　这个产品售卖的其实只是一个笔记本，但是它帮你按时间段规划好了读书内容，“按主题阅读，每月两本书”，你只要跟着笔记规划的读书节奏走就可以了。
　　其实这个也是另一种形式的知识付费，你扫码就可以进行阅读，你购买了这个笔记本的同时，其实也是对这些笔记本承载的内容的一次性付费。但同时它有规定你的学习时间点，成长时间点。虽然也是不强制的一种方式，但它呈现出来了这种给你目标化成长的形态。
　　我最近在思考未来十年二十年的变与不变的方向，近期也会做一篇整理发布。其中也有对内容对知识付费方向的思考。
　　优质内容肯定不管在什么时候都会有市场的，个人成长的内容也是，虽然承载的内容形式有所改变，但是这个赛道我还是看好的。自己也很想加入知识付费领域，欢迎交流产品心得，或者有知识付费的产品岗位的橄榄枝也欢迎伸过来呀～