本文作者将与大家讨论：为什么服务行业迟迟未能来到线上？服务市场经历了怎样的发展阶段？服务市场的未来和破局方法会是什么？
（本文转载自，微信公众号：Yourseeker）
我一直觉得按图索骥是种值得刻意练习的思考方式，比如很久之前，我在互联网考古地图（上）分享过：
作者把2017年海外最热门的toc创业公司统统放进了一张图，纵轴是行业，横轴是切入这些行业的具体策略。
这种分析方法的有趣之处在于：如果把它们排列组合，也许能发现更好玩的新模式。
恰好，我最近在重温一些海外顶尖VC和投资人的思考和观察时，又一次发现类似思路。
相信很多人都察觉到了，过去几年大家对“创新”这个词提得不多。一方面，硬件产品的更新换代好像走到了瓶颈（比如某果），与此同时，或许能带来变革的新技术又迟迟难以落地和大规模应用（比如某链）。那么，我们如何理解和复盘互联网过去的发展，又如何对未来的机会押注呢？
本文来自A16Z合伙人AndrewChen。简单介绍一下：他自15年起在Uber做增长，陪伴公司一路烧钱一路厮杀，终于成功递交IPO申请。而后，他选择功成身退，“创而优则投”，潇洒转身去了A16Z做GP。
与此同时，因为非常重视个人品牌的建设，AndrewChen会经常性输出关于创业、投资、行业趋势的优质观点和思考。
我之前因为密切关注海外优质VC机构观点，口味比较挑剔，认为他更新频率过高，导致质量有些不稳定（他newsletter更新过于频繁，加上最近又在搞一个野心勃勃的全球性培训计划）。
但这一篇让我有些惊为天人：不愧是投了Dropbox，ProductHunt和Tinder的男人。
本文与其说是对互联网沿革的复盘，不如说更像一次探寻历史和发现价值之旅：
2C互联网真的死了吗？
为什么说互联网的第一阶段是关于创造...
（全文）2C互联网并未死去，只是重点正在转移本文作者将与大家讨论：为什么服务行业迟迟未能来到线上？服务市场经历了怎样的发展阶段？服务市场的未来和破局方法会是什么？（本文转载自，微信公众号：Yourseeker）……
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