本文介绍了Facebook推出的支付工具,以及背后反映出的Facebook对社交电商梦的再次追逐。 支付工具FacebookPay的出现,意味着世界社交巨头Facebook将再次征战社交电商。未来,如果FacebookPay能够得到监管政策的认可话,那么全球社交电商的格局恐将再次改写,正式进入Facebook时代。 FacebookPay是Facebook的希望更是焦虑的外显 日前,Facebook公布了今年第三季度财报。财报中显示2019年第三季度Facebook总营收为176。52亿美元,净利润为60。91亿美元,较去年同期的51。37亿美元增长19。 值得注意的是,作为Facebook的营收支柱,2019年第三季度广告营收为173。83亿美元,较去年同期的135。39亿美元增长28,移动广告营收占据了Facebook广告营收的大约94,与上季度持平,比例略高于上年同期的92。这也侧面表明Facebook的移动广告增速可能已经见顶。 此外,在用户数据方面,根据此前Facebook第二季度的财报数据显示。截至2019年6月30日,Facebook月度活跃用户人数为24。1亿人,比去年同期略有增长。但月度活跃用户仅仅增长4000万人,这意味着Facebook的用户增速在环比和同比两方面已经出现瓶劲。 综合来看,成立15年的Facebook已经进入到一个非常时期,未来在暂时没有孵化出爆发式增长新产品的情况之下,那么Facebook各项数据增速放缓趋势也就不可逆转,Facebook未来的走向也将变得更加的不明朗。 在此情况之下,我们可以看见Facebook正在试图通过布局新业务,以此改变眼下的尴尬局面,譬如说在社交电商、金融等领域的积极表现就比较抢眼。 其中在社交电商方面,在本次财报会议中,Facebook谢丽尔桑德博格还特别指出,有超过9成的Instagram用户都至少关注一家或关注超过一家企业的账号。 在第三季度,Facebook开始对ShoppingAds进行测试,用户可以通过广告进行产品描述页面的浏览,然后直接跳转到广告主的移动电商平台进行购买,这意味着Instagram将此前做出允许用户直接在APP内部完成购物的目标已基本达成。 另根据此前美股研究社的报道显示,现在Instagram平台有超过2500万加商家,其中一半都没有网站,Instagram是它们唯一的数字平台。 结合来看,伴随Instagram做出更多的功能测试,在Feed、Story和Direct功能的支持下,Instagram的社交电商的确存在大有可为。 另外,在金融领域,继此前推出了一种新的数字货币天秤币(Libra)之后,Facebook于近期再度推出了自己的支付工具FacebookPay。 据了解,FacebookPay将可用于FacebookMessenger、Instagram、WhatsApp这三大Facebook旗下应用,具体功能包括支付、捐款、转账。目前,FacebookPay已率先在美国区的FacebookMessenger上线,未来会扩展到不同国家和地区以及Instagram和WhatsApp上。 FacebookPay支持绑定大多数的信用卡、借记卡以及PayPal,付款过程由PayPal、Stripe和其他公司合作处理,未来可能会加入指纹支付和面部识别支付等支付方式。 值得一提的是,FacebookPay与PayPal、ApplePay、GooglePay、Square以及阿里巴巴支付宝完全不同,但与腾讯微信支付较为相似。诞生于社交,并且拥有海量用户做支撑。二者但又有不同,微信支付只能局限于微信平台,不能应用于QQ,与QQ钱包本是同根生但彼此隔离,相互独立存在。 但FacebookPay是Facebook不同软件中的一种通用的支付方式。相对而言,对用户体验感则更强。 FacebookPay恐是Facebook社交电商梦的最后挣扎 随着全球广告市场的变冷,以及亚马逊的数字广告业务增长速度十分惊人,目前已经成为全球市场份额第三大公司,是Facebook不得不关注的强大竞争对手之一。 依据自身平台海量的广告用户,如何满足这些广告用户的其他需求,拓展社交电商成为Facebook近几年来屡败屡战的重要课题。 回顾Facebook的社交电商探索历程,可以用“惨淡”来形容。 2007年,阿里巴巴B2B业务在香港完成挂牌上市,京东这一年获得今日资本千万美金首批融资,而拼多多创始人黄峥这时候还才刚刚从谷歌离职创业,并不知道自己未来要创办拼多多。同年,Facebook为了打破营收结构单一,减少对广告收入的过度依赖,开始尝试通过网站直接销售商品模式,与商务平台Oodle联合推出了名为Marketplace的应用程序。通过这一应用,Facebook用户能轻松创建、共享、回应如“家具”等类别列表。类似于“闲鱼”,不过交易仅仅在熟人之间产生。 由于这一模式局限于熟人圈,加之整个服务流程只有为数不多的商品推荐,并没有网络支付工具以及物流支持,导致整个购物用户体验并不好,最终Marketplace的尝试并没有取得满意的结果。2009年,Marketplace的控制权被全权转移至Oodle,2014年,这一应用正式结束使命,被关闭。 虽然在当时,Facebook还只是一个社交网络新秀,但是尝试电商的举动,还是得到了一部分行业专家和分析师的认可,并认为电商可能是其新的出路。 2009年,Marketplace的控制权被正式转移给Oodle之后,Facebook再度推出FacebookShopPageFacebookStore社交电商新业务。 2011年,Facebook开始邀请许多大品牌在其平台上设立网上商城,包括GameStop、Gap、J。C。Penney、Nordstrom等几大零售商均参与了此次尝试。 2015年,随着移动智能设备的逐渐盛行,Facebook开始允许部分美国品牌直接通过其页面上的新“商店”分区销售产品,将各个品牌的Facebook页面上列出的产品集合在一起,设计成“一个让人们更容易发现、分享和购买产品的专属场所”,用户可在无需跳转的情况下交易结账。与此同时,Facebook开始抓取其他电商网站,诸如Shopify的链接标签呈现在FacebookShop的页面上,这样便于网友直接在线购买。 另外,这一年随着直播的大火,Facebook也开始推出直播平台FacebookLive,允许品牌商家开放直播功能,并获得了包含贝玲妃、唐恩都乐、ASOS等商家的追捧。 2016年,FacebookMarketplace作为移动端的一个售买功能正式面世。该功能允许用户在Facebook上购买和销售物品。具体而言,通过Marketplace可以让用户直接在Facebook主页面列表正中间看到并点击进入,可以实现让每一个人和同城或附近的人完成快捷交易。 2018年,FacebookMarketplace从C2C向B2C转型,并增加了许多新的AI功能,从过去产品信息翻译和图像自动美化的功能(也包括翻译Messenger上买卖双方的交流信息),拓展到产品的自动定价、自动分类功能,即根据照片和卖家描述为商品自动分类,并推荐一个合理的价格区间,以此提高销售效率。 从联合Oodle推出Marketplace的应用程序,到FacebookShopPageFacebookStore社交电商新业务,再到网上商城、FacebookShop、FacebookLive,最后到FacebookMarketplace。从结果来看,Facebook在社交电商领域的成绩不尽如人意。如果说Facebook的社交电商探索不成功,是与其不完备的购物体验息息相关,那么FacebookPay的出现就绝对不足为奇。未来,随着FacebookPay的应用加码,能否带来一次质的改变,将成为最大的悬念。 FacebookPay将给社交电商带来哪些改变? 如果参照拼多多在腾讯微信上的成功样本,那么FacebookPay的出现,意味着Facebook的社交电商布局也将迎来新的转机。 目前,FacebookMessenger、Instagram、WhatsApp这三大应用总计拥有近40亿用户,因此尽管Facebook没有如苹果、谷歌、三星一样的硬件软件系统作支撑,但是它的用户群体依然十分庞大。 如果按照腾讯微信11亿用户成功孵化出了总市值超过420亿美元的拼多多推算,那么Facebook的用户体量,则可以孵化出3个拼多多,总市值将超过1360亿美元,再加上其自身的5685亿美元的市值,公司总市值将可以超过7000亿美元,直接接近亚马逊和谷歌两大巨头市值。 过往Facebook在社交电商领域的尝试,局限于精美的图片,并注重时尚和设计感,在产品和品牌的选择上比较谨慎,这就导致了用户端的选择空间比较局限,而且其在移动端的功能研发投入也比较保守,以至于现在有许多商家反映Facebook缺乏电商经验,给予商家的支持不足,并没有提供库存控制与管理、跨洲税务、售后服务等问题的解决方法。 另外,一直以来,Facebook的支付功能并没有得到大众的认可,在2015年一份调研报告中显示,相比较于亚马逊在线支付在大众消费者中的信誉度,只有5的人愿意进行Facebook在线支付,也只有5的人愿意通过Facebook移动端支付。加上Facebook反复出现的虚假账户问题,支付安全对于电商业务开展一直都是较大阻碍之一。 好在经过几年的发展之后,FacebookPay终于面世,理论上讲,专业支付工具FacebookPay的出加持,将极大的改善用户端在网购时的在线支付体验。换句话说,多样化的社交场景高品质的海量产品专业的支付工具,将成为一种全新的社交电商玩法和方式。 从纯社交电商的角度来看,目前还未出现一家真正的社交电商巨头,无论是中国的拼多多,还是阿里的淘小集,还是Facebook今年6月刚刚投资的印度社交电商初创公司Meesho,均属于社交平台的衍生品,可以说是社交电商的1。0,而Facebook推出的“多样化的社交场景高品质的海量产品专业的支付工具”形式,从模式上来讲具备一定的创新型,属于社交电商2。0版本。当然这个2。0版本还需要大量的时间来检验,现在定义该模式一定能成功有点为时尚早。 但值得注意的是,在全球整个电商市场增长乏力的大背景之下,Facebook的新社交电商新模式的出现,也让大家看到了一种新的可能。