在日常生活或职场中，我们与人交往或交朋友时，惯性的思维先是要确定这个人是否与自己的价值观相同，再决定是否和他（她）交往，更多的时候是在团队用人方面，想起用一个人做管理带领团队，但不知道这个人的品行到底怎么样，关于这个问题清朝时期的名人曾国藩给出了答案。
　　曾国藩指出：看一个人核心看四点就可以看透这个人，可以确定是否可以重用这个人，或者是否值得去交往，这四个方面包括：
　　一、对待恩人的态度。一个不懂得感恩的人，即使你将他培养的再好或给予他再多，到最后他还是会翻脸不认人，类似这样的人不值得交往，也不能担当重任。
　　二、利益面前的取舍，如果这个人处处想着自己的利益，面不顾他人或团队的利益，说明这个人没有格局，没有团队意识，这样的人即使和人交往也交往不好，或不能带领团队。
　　三、患难时的表现，都说患难见真情，看透一个人最好的时间就是在患难与共时，在这样的情况下，他如果离你离团队而去或只想得自己的利益，这样的人也值得去交往，或不能去带领团队。
　　四、处理事情的立场，在大事大非面前，如果这个人不能站在正确立场或团队的立场上去处理事情，而是被一些私人感情影响自己的判断，这样的人做不了大事，也缺乏做事的原则性，也不能担当带领团队的重任。
　　路遥知马力，日久见人心，时间长了从一些细小的方面就可以看出一个人到底怎么样，以上几个方面就是很好的借鉴，可以对照检查一下。
　　（我是从部队走出的HR政委，关注我，每天和你分享职场和创业干货及人生成功的经验案例，帮你见证个人人生成长的奇迹）

这五种假好人，别再交往了，小心把你掏空与什么样的交往，都不要与那些假好人有交往，因为跟这种人交往，他们会把你掏得一干二净，什么都不剩，最后还会把你奚落一番。这种人大概有五种：一、说好听的就是跟你套近乎一……曾国藩：看透一个人看四点就够了，说得非常。。。在日常生活或职场中，我们与人交往或交朋友时，惯性的思维先是要确定这个人是否与自己的价值观相同，再决定是否和他（她）交往，更多的时候是在团队用人方面，想起用一个人做管理带领团队，……鬼谷子：越是有本事的人，越懂得这3条准则，。。。鬼谷子：越是有本事的人，越懂得这3条准则，十有九准！人这一生，懂得做人，方为根本，懂得做事，方为生发。当一个人做好了自己，才能与人为善，才能有所成就，如此一来，自然积德累……注意十点，沟通更有效在社会生活中，我们做的大多数事情都离不开交流，做事情的成功与否经常取决于与他人的交流是否有效。再好的主意，如果不能通过交流与别人分享并进一步讨论，也没有用。把握下面10个技巧，……与人相处，最高段位的6个方法文字版上下滑动查看更多只要活着，总会有让你担心的人、担心的事；只要与人相处，总会有生气、难过的时候。人常说，你让我担心、让我生气……一代传奇鬼谷子，识人术：一个人越虚伪，越。。。一代传奇鬼谷子，识人术：一个人越虚伪，越有这4个特征文号外小莉图网络春秋战国时期，不仅仅是各诸侯称王称霸的时代，也是我国历史上思想的第一次猛烈的碰撞，各种流派，各种……真正的聪明人，都是这样构建深度人际关系的。。。真正的聪明人，都是这样构建深度人际关系的，怪不得人缘这么好！很多时候，人们往往善于忘记别人对自己的好处，而一旦出现无心的冒犯，却总是耿耿于怀，变成了话不投机半句多，甚至老……《厚黑学》教会我们的5件小事，显著提升你的。。。我们印象中的厚黑学似乎是要我们学习曹操的那般奸诈，实则不然，目前对于厚黑学的解读都过于阴暗与狡诈，厚黑学很大程度上并非让你对他人施阴谋诡计，更多的是然你修善己身，当你改变自己的……别败在不会说话上，收藏好高情商的沟通技巧。。。9：04大家好，我是胡慎之，是一名心理咨询师。很多人把心理咨询当成是陪别人聊天的人。既然大家喜欢这样的解释，那么我今天就跟大家探讨下怎样和别人聊天吧。跟……晚清名臣曾国藩：结交这八种人，就是收获人。。。文疯癫史鉴传说明朝首富沈万三有一个叫聚宝盆的宝贝，把金银财宝放进去就可以凭空多出来好几倍。现实中虽然没有这种神奇的道具，但晚清名臣曾国藩却在家书中列出了八种不逊于聚宝盆的……鬼谷子识人术：牢记3句话，一秒看穿人性！能。。。人性是很复杂的，但是，在两千年前的战国时期，有一个人却能熟练掌握人性，这个人就是战国奇才鬼谷子。鬼谷子本人精通多门学说，其弟子更是大牛。鬼谷子给后人留下了不少名言，其中有……真正的聪明人，从不社交（深度）1：无效的社交社交，其实只是普通人的需求，只有普通人来说才有如下行为：过节要走亲访友，平日里要打理和领导同事的关系，有时还要被老同学拉过去聚会，有甚至还要被某铁杆朋友拉过……