HMC国际前沿减压技术应用于商业

　　职业压力普遍存在且有害身心。1992联合国的一份报告将“工作压力”称为“20世纪的世纪病”。最近一项调查显示75的美国人认为他们的工作是充满压力的，超过14的人几乎每天都会遭遇高压。据目前的估计，60的旷工是由压力引起的，造成每个工作日大约有一百万人缺席。更有甚者，将近15的成年雇员承认自己曾因工作压力而辞职。
　　许多公司都注重通过重新设计组织流程来提高生产力与账本底线。在HeartMath学院，研究者们意识到，要充分释放组织能量就必须从提升个人能力开始。当每个员工都能进行有效的自我管理时，他们就能发挥最大的潜力，从而使组织的生产力与质量最大化。HeartMath工具与技术正是经过特殊设计，专门适用于快节奏生活以及经常是不可预测的压力情境的。HeartMath工具最基本的目的就是：使人们能够即时改变耗人心神的不良反应、使工作最有效力，非常适合职场应用。统计数据也显示，职场最需要此类工具。为了促使人们在工作中能通过心智与情感管理达到生理相干，HeartMath学院设计了一套内在品质管理方案，这是一套为公司及组织机构量身定做的培训方案。
　　内在品质管理（IQM）的前提是：当人们学会通过心智情感管理保持内部环境的相干状态时，心脑会实现同步化，智力、知觉与情感智能也能有效协作。这一认识拓展了我们的视野，使我们能够把应激反应转化为健康反应，有效地解决问题。很明显其效果远不止于缓解压力。与许多其他重要机构的共同研究显示：人们如能认真使用内在品质管理工具，能使其个人平衡、身体健康、智力与工作绩效最优化。这些效果体现到组织机构，就能促进人际沟通与团队活力，使解决问题过程更有效、更有创造力、更富直觉判断，促进计划与决策，增进大家对客户与同事的关爱，进一步全面发挥组织潜力。
　　在摩托罗拉，加拿大帝国商业银行（CIBC），荷兰皇家壳牌，MainstreamAccess公司（加拿大人力资源管理咨询公司），加州人事退休系统（CalPERS），Sunnyvale公安部门等组织研究显示，内在品质管理培训对各类组织单位的雇员都能产生深远的影响。在一些案例中，人们使用管理工具仅6周后的效果就较明显。该培训对各种层次的雇员都非常有效，有助于这几个单位以最少的能耗度过困境、完成组织调整。研究结果显示，HeartMath技术不但明显改善了雇员的态度和情感平衡，还能增进他们的身体健康水平，使其改善自主功能、增强活力、减少各种身体压力症状（包括失眠、身体疼痛、消化不良、心跳过速等）。案例研究明显显示：高血压雇员在使用HeartMath干预后，无需药物帮助，其血压就能恢复到正常水平。HeartMath技术还能明显提高雇员的生产力、思维清晰度、创造性与工作中的愉快感受，对工作环境的整体品质与效力产生深远的影响。