个人的工作计划
11月19日 寒霜坞投稿 护士个人的工作计划
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实用的个人的工作计划4篇
日子如同白驹过隙,又解锁了新的工作,现在就让我们好好地规划一下吧。什么样的工作计划是你的领导或者老板所期望看到的呢?下面是小编为大家收集的个人的工作计划4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
个人的工作计划篇1
一、本职工作方面:
继续以严格的标准要求自己,认真对待各项日常工作,服从领导安排,坚决执行我行的各项规章制度。不迟到不早退,杜绝一切客户投诉,账务差错,长短款现象,树立良好的带头窗口形象。
二、自身学习方面:
拥护党的领导,加强思想政治学习,积极向党组织靠拢争取早加入党组织。
在现有的银行业从业资格考试已通过两门的基础上,在今年争取再过两门专业公司贷款与风险管理,最终目标是考过全部五门专业考试。
加强对银行科技风险方面知识的学习,提升在专业知识领域的素质。
三、任务考核方面:
仔细对照考核评分表补缺补差,参考20xx年的扣分情况,将加强重点放在柜面服务上,确实做到微笑服务,首问负责制,耐心有效的为顾客提供业务咨询,业务办理等服务。在存款任务上由于在六安几乎没有亲戚朋友。
主要靠家里支持,完成任务总额难度很大但我依旧会尽最大的努力去做,发动身边认识的人邻居,进行宣传发挥我行地理区位的优势,没有任何手续费收费项目的优势,抓住部分人的心理起到揽存的目的。
金额虽小但很稳定,不及跬步无以至千里,不聚小流无以成江海,面对任务完成的部分也许很小,但所努力的过程起到的宣传的作用将是很深远的。
个人的工作计划篇2
一、在20xx年的基础上,全面提高行政人事管理
1、完善制度,狠抓落实。20x年x月完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作,并在实际执行中不断完善。
2、把人才管理看作战略支持,抓好《20xx年后备人才培养计划》的落实工作。20xx年第一季度完成《后备人才培养计划》的前期沟通、磋商,达成共识,通知下发各部门。第二三季度着手对后选人进入考核,本年度争取将后备人才培养工作制度化。
3、加强员工关系管理。
4、加强劳动合同的签订工作:每半年度进行一次劳动合同普查工作,避免漏签、延期现象,同时对问题员工及时解决。
5、认真落实社会统筹保险工作:将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合,把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施,并进行详细建帐。
6、每季度组织一次员工活动:加强企业文化建设,丰富员工文化生活,提高员工凝聚力。认真落实各项福利措施:20xx年福利措施制度化,狠抓落实。
7、规划好员工的职业生涯:以工程部为例,尝试对转正员工进行分级,拓宽员工晋升渠道。一季度开始准备,二季度实施。
8、保持与公司每一位员工的沟通交流:通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通,与每位员工保持交流,了解员工所思所想。
二、完成招聘工作,提高招聘质量
1、招聘与筛选工作:拓宽招聘渠道,广开思路,配合公司业务发展,完成招聘任务。
2、录用与评估工作:在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作,包括证件验审,背景调查等,确保为公司录用合格人才。
3、试用期:与试用期员工每月谈话一次,随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用评制,即当事人述职,各部门负责人提问,公司领导评审。(根据现有的工作情况和人员不足的的情况下,需要和其它工作相应调整)。
三、调整、规范培训工作
1、加强新员工入职培训:修订《新员工培训手册》20xx上半年完成。进一步提高新员工入职培训效果,指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门,把新员介绍给部门同事及主要人员,解释部门工作内容等,指导、协助部门组织联谊活动,培养新老员工之间的亲切感受,加强团结合作,相互协助精神。
2、各部门业务培训工作加强落实:逐渐加大各部门负责人培训责任,每季度初与各部门负责人沟通,明确各部门培训需求,根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。
3、加强对管理人员的培训工作:在岗培训:对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。
4、尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材,逐渐形成具公司特色的培训体系。
5、鼓励员工自学:倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。
个人的工作计划篇3
二十年来,我们仍然充满挑战,充满压力。特别对于房地产业来说,更是一次新的考验。二十年是我们xx地产公司业务发展至关大关的开端之年,对于刚踏入房地产中介市场的新一届员工来说,也是充满挑战、机遇和压力并存的一年。为此,我要调整工作心态,增强责任感和服务意识,充分认识并做好厂房中介工作。在朱、郭二位房屋部同事的热诚帮助下,我逐渐了解了房屋部的基本业务工作,也充分了解了自己目前各方面的不足,为了尽快成长为一个专业的房地产经纪人,我制定了如下年度房地产个人工作计划:
二十年工作计划中的第一条,熟悉公司的规章制度及基本业务工作。身为一名新雇员,通过与该企业的联系,我自己对该公司的业务有了更好的了解,但离此还有一段距离。对业务员来说,这是一个很大的缺点,希望以后公司有时间可以定期对新员工进行学习和培训,这样工作起来就更顺手了。
第一个季度,主要是业务学习,因为我们公司正值开业时期,部门的计划还没有做完,节后还会处于市场低潮期,我要利用这段时间补充相关的业务知识,认真学习公司的规章制度,充分了解公司的人员合作精神;
对周边镇区工业园进行实地扫盘,以期发现新的盘源,并了解镇区工业厂房的状况;通过互联网、电话、陌生人等多种方式与客户接触,加强与客户的沟通,以期形成强大的客户群。
二是第二季度,公司正式步入正轨,工业厂房市场将迎来一个小高峰,在对业务有一定了解的情况下,我将努力争取尽快开业,从而正式转正为我们的员工。
并且和朱、郭两位经理一起培训新进员工,让车间快速成长。
第三季度的“十一”“中秋”双节,市场将是下半年一个好的开始、而且,随着我公司铺位的增加,一些规模较大的客户也能逐渐地进入市场,为年底的厂房市场大战做好准备。
在这个时候,我将和公司的其他员工一起,为公司的进一步发展而努力。
年底的工作是一年中的高峰期,加上我们一年的厂房推界,客户的宣传,我相信这是我们厂房部门最火爆的时候。
我司将充分根据实际情况,时间特点,做好客户的开发工作,并根据市场变化及时调整我司工作思路。力争工厂效益达到最大化!
第二,制定好学习工作计划。做好房地产市场中介工作需要根据市场不断变化的形势,不断调整经营思路,对业务人员来说很重要,因为这直接关系到业务人员与时俱进的。步伐和业务方面的活力。我会根据需要适时调整我的学习方向,以补充新的精力。产业知识、市场营销知识、部门管理知识等相关工厂知识,都是我要掌握的内容,知己知彼,才能百战不殆(在这方面,也希望公司给予我们的业务人员支持)。
要加强自身思想建设,增强全局意识、责任意识、服务意识和团队意识;把工作做到点上、落实到实处。我会尽我所能来减轻领导的压力。
上面,是我对20xx年的一些设想,可能还不够成熟,请领导们指正。列车快速行驶,靠前带着,我希望得到公司领导,部门领导的正确引导和帮助。放眼20xx年,我将更加努力,认真负责地对待每一项业务,还将争取更多的客户,争取更多的订单,完善工厂部门的工作。要有信心,完成新任务,迎接新挑战。
个人的工作计划篇4
本年度我主要担任的岗位:市场部业务主管
市场部业务主管的职责:
1、挖掘客户信息,建立客户关系
2、开拓新行业、新区域市场
3、合同执行过程中认真跟进,同各部门进行有效的信息沟通,随时了解合同完成的进度及效果,以求为客户提供优质服务,并跟踪合同完成后的回款
4、执行公司规定的销售政策,并根据市场反馈,提出合理改进意见
5、不断学习行业知识,不断提高业务素质,以便完成各项任务指标,扩公司市场影响,增强国内市场竞争能力,提高企业的知名度
本年度目标:
1、工作目标:年度500万元销售额
开发3个以上稳定客户
2、个人目标:年度15万元收入
年内买套新房
年内拿到驾照
本年度计划
24月份:完成60万销售额,在此期间至少开发2个新客户,读完《市场营销》这本书,4月份参加《业绩飙升的三把利刃》公开课,2月底报考驾照,交完新房首付,4月底组织全体员工登泰山
57月份:完成100万销售额,在此期间至少开发3个客户,读完《三星销售人员五日集训》这本书,在此期间拿到驾照
810月份:完成200万销售额,在此期间至少开发3个客户,截止10月底至少形成2个稳定新客户
111月份:完成140万销售额,在此期间至少开发1个客户,截止1月底至少形成3个稳定客户,回款率达到到期的90
为了能够完成自己的目标,在接下来的时间我要不断的与原有老客户保持联系,经常与“他们”在一起吃饭,偶尔送一些小礼物,拉进我于客户之间的关系;还要不断的走出去,至少每月有8天在南京周边城市活动
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