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员工工作计划

8月16日 斩情道投稿
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  【必备】员工工作计划三篇
  时间流逝得如此之快,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,此时此刻需要制定一个详细的计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗?以下是小编为大家收集的员工工作计划3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
  员工工作计划篇1
  在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索人事部工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。以下是20xx年我作为人事专员的工作计划:
  1、在20xx年的基础上,全面提高行政人事管理水平。
  完善制度,狠抓落实。完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作后,并在实际执行中不断完善。
  2、加强员工关系管理。
  加强劳动合同的签订工作:每季度未进行一次劳动合同普查工作,避免漏签、延期现象,同时对问题员工及时解决。认真落实社会统筹保险工作:将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合,把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施,并进行详细建帐。
  每季度组织一次员工活动:加强企业文化建设,丰富员工文化生活,提高员工凝聚力。
  每年一次员工满意度调查:听取员工心声,为提高和完善公司各项管理措施全方位收集信息。
  保持与公司每一位员工的沟通交流:通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通,与每位员工保持交流,了解员工所思所想。
  3、完成招聘工作,提高招聘质量。
  招聘与筛选工作:拓宽招聘渠道,广开思路,配合公司业务发展,完成招聘任务。
  录用与评估工作:在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作,包括证件验审,背景调查等,确保为公司录用合格人才。
  试用期:与试用期员工每月谈话一次,随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用汇评制,即当事人述职,各部门负责人提问,公司领导评审。
  4、调整、规范培训工作。
  加强新员工入职培训:修订《新员工培训手册》。进一步提高新员工入职培训效果,指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门,把新员介绍给部门同事及主要人员,解释部门工作内容等。
  各部门业务培训工作加强落实:逐渐加大各部门负责人培训责任,每季度初与各部门负责人沟通,明确各部门培训需求,根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。
  加强对管理人员的培训工作:根据20xx年培训预算,开展形式多样的管理培训。
  企业内训:请行业内的专家、教授到公司做培训,或由公司领导对管理人员进行培训。
  在岗培训:对有发展潜力的。员工指定专人进行“帮带培训”。
  外派培训:派管理人员外出参加培训学习,回公司后进行经验分享。管理人员读书学习等。
  尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材,逐渐形成具公司特色的培训体系。
  鼓励员工自学:倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。
  5、进一步完善绩效考核评估工作。
  加强部门考核,加大直接主管考核力度。将各部门每月的绩效考核工作交各部门负责人完成,报行政人事部汇总后与当月工资挂钩。考核结果与奖罚挂钩的力度加大,优胜劣汰,奖勤罚懒。建立绩效评估投诉制度。
  员工工作计划篇2
  在公司的领导及全体同仁的关心支持下,在业务的发展上取得了较好的成绩,较好的完成了公司的任务指标,在此基础上,回顾上一月的工作经验和结合工作实际情况,制定二月份工作计划:
  一、严格落实公司各项条款,加强业务管理工作,构建优质、规范的承保服务体系
  承保是公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是公司生存的基础保障。因此,在2月,我个人将狠抓业务管理工作,提高风险管控能力。
  二、规范和落实公司的服务条款,提高服务工作质量,建设一流的服务平台
  我们经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务。在市场逐步透明,竞争激烈的今天,服务已经成为我们公司的核心竞争力,纳入我们公司的价值观。客服工作是这一理念的具体体现。在2月里将严格规范客服工作,建立一流的客户服务体系,真正把优质服务送给每一位公司的客户。
  三、加快业务发展,巩固郑州市场占有率,扩大保险市场占有面
  根据20xx年支公司保费收入某某万元为依据,我计划20xx年2月实现全年保费收入某某万元,其中:计划将从以下几个方面去实施完成。
  1、精心组织策划、坚决完成计划指标,为全年目标打下坚实的基础。
  2、大力发展渠道业务,深度拓展郑州市场,打好某某市业务的攻坚战,有序推进,扩大和巩固某某市场占有面。
  3、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,2月里面在车险业务上要巩固老的渠道和客户,扩展新渠道,争取新客户,侧重点在发展渠道业务、车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。
  4、认真做好非车险的展业工作,选择拜访一些大、中型企事业单位,对效益好,风险低的单位重点公关,与单位建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作。
  5、其他方面:深入抓好其他保险业务工作;加强与各保险单位的合作;积极参与各种保险的激烈竞争之中。
  四、抓好队伍建设,做好员工和保险推销员工作,继续完善人力资源调配,为公司业务发展提供人力保障
  这一月里面在员工待遇上,工资及福利待遇在上一年的基础上适当提高,同时计划为每个员工体检身体,每位员工过生日公司提供一份礼物,举办一些集体活动等,用的好人才,留的住人才,为13年的业务开展提供强有力的人力保障。
  员工工作计划篇3
  一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
  二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
  三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
  四、十一月对自己有以下要求
  1、每周要增加?个以上的新客户,还要有?到?个潜在客户。
  2、一周一小结,月底一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
  3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
  4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的。客户。在有些问题上你和客户是一直的。
  5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
  6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
  7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
  8、自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
  9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
  10、为了今年的销售任务十一月我要努力完成xx到xx万元的任务额,为公司创造更多利润。
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