今年的“双十一”，你玩嗨了没？过去的两个月，当很多电商的主要心思都集中在备战“双十一”的时候，有一个人，却在干一件并非迫在眉睫却更重要的事。这个人，就是刘强东。
9月底的一天，刘强东去宿迁分公司视察工作，回来之后，在管理层的晨会上，他当众发怒了。惹刘强东发怒的原因，并不是业务，而是他觉得宿迁分公司员工宿舍的条件太简陋了一个宿舍住4个人，有的是6个人；每间房配了卫生间，但全是蹲坑，马桶上面全是淋浴
在晨会上，刘强东说：“以后管理者去宿迁出差，都要去这个房间住一住，去感受下员工住进去是什么感觉。”刘强东还说，“我们不能跟工厂比，必须要让员工工作生活得有尊严，感受到公司对他们的尊重。”
“让员工生活得有尊严”，这句话让人眼前一亮。在很多公司里，对一线员工来说，尊严是奢侈品；被尊重，是一件比高工资更难得的事情。
“在制造业企业当科长，最需要的能力就是骂人”
我以前在台湾的制造工厂里工作时发现，很多主管根本不把底层工人当人，而是像对待牲口一样吼吼吼。当时，有朋友说：“在制造业企业当生产科长等，最需要的能力就是骂人。”
有一年过中秋节，发月饼，其他部门都发了，就没给一线工人发。老实说，在领到月饼的人中，没有几个人会稀罕，然而，你给所有人都发了，却唯独不给一线工人发，这实在是太伤人自尊了。
由于在这样的环境中工作过，多次目睹了普通员工的尊严被践踏，所以，刘强东的这次“冲冠一怒”，让我顿时肃然起敬。
在中国的人口红利已经日渐丧失，企业招工越来越难的今天，民营企业主已经不排斥通过提高工资来招到和留住工人了，但很多企业主其实有一种土豪思维，他们只想着通过“多花点钱”这种简单粗暴的方式来解决问题，却缺乏一种发自内心的对基层员工的尊重。
2015年，在智联招聘的“中国年度最佳雇主榜单”的评比中，“员工尊...
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