财务管理再造是对财务管理体制、地位、人员、机制等方面进行革命性的元素再配置，以显著提高企业财务管理水平和经济效益。
　　需要对财务管理进行再造的企业往往有以下三种情况：
　　其一，甩掉主要竞争对手，为独霸市场而进行的再造。
　　这类企业往往处于巅峰时期，市场份额相当大，但企业的管理当局不安于现状，雄心勃勃，勇于进取。常见的财务管理再造手段有：增加无形资产投入、不断开发新产品、降价与零库存管理、加速资本积累与资本扩张、开展并购控制等。
　　这类再造可称为“战略性再造”。
　　其二，企业身陷绝境，走投无路，被迫背水一战，破釜沉舟。
　　这类企业期望通过再造，冲出困境，重获新生。常见的财务管理再造手段有债务重组、零基预算、紧缩开支、降低成本、追加股本、裁减冗员、强化主业等。像ST辽物资等上市公司已通过有效的再造，实现了摘帽保牌的目的，暂时摆脱了困境。
　　此类再造可称为“被动性再造”。
　　其三，居安思危，未雨绸缪，在危机到来之前进行再造。
　　这类企业当前的日子还过得去，财务状况和经营成果还可以。换言之，企业尚未遇到真正的麻烦，然而企业管理当局有危机感，预感到即将有暴风雨来临，可能会给企业带来严重问题，甚至被兼并。这些企业有远见，在危机到来之前就着手再造，延长企业繁荣期，推迟衰退期的到来。在此情况下，常见的财务管理再造手段有：完善企业内部财务制度、优化资本结构与债务结构、分析资产质量改善投资组合、解剖收益质量提高企业通过经营获取现金净流量的能力、建立专家决策系统提高预测决策能力、改用倒推法进行目标成本的确定并层层分解，等等。像邯钢等企业正在进行的“模拟市场核算，实行成本否决”等财务管理再造就可归入此类再造。
　　此类再造可称为“主动性再造”。

财务管理再造的本质与原因财务管理再造是对财务管理体制、地位、人员、机制等方面进行革命性的元素再配置，以显著提高企业财务管理水平和经济效益。需要对财务管理进行再造的企业往往有以下三种情况：其……如何正确的理解企业财务管理指标财务管理是一个企业的根本，如果企业的财务管理没有完善好，那么这个企业内部是混乱的，只有做好了财务管理，才能更加好的为企业和员工服务。财务管理指标主要有几种提法：利润最大化……财务分析师必备的七大技能优秀的财务分析师识别出成本节约的主意、收入增长的机会和生产力提高的战略。即使那些与财务数据打交道但并不做常规分析的人（总账、应付帐款、财务系统员工）也能够通过在他们完成工作的方……通货膨胀下企业如何管理财务自2009年以来，中国面临着巨大的通货膨胀压力，2010年通胀率实际超过了5，而预计2011年通胀率不低于4。通货膨胀对企业财务管理有哪些影响？企业该如何应对？问：自20……财务管理的五种境界就象企业成长不同阶段需要关注不同问题一样，财务管理在企业的不同成长时期也具有不同的重点。我们既不需要一口气就吃个胖子，也不能在重点问题上存在重大缺失。伴随着企业的成长，财务管理……谷歌最牛的十大时刻漏了什么？在用友GBU市场部工作2个月，日益发现，NC这条产品线上的牛人挺多，用友NC是中国最牛的管理软件产品：品牌价值先天就具有20亿美元。比尔盖茨曾打算花20亿美元收购用友的股份，要……财务管控的原则与措施企业要搞好财务控制，必须建立严密的财务控制体系，建立财务控制体系应遵循以下几个原则：一、以制度理财：制定游戏规则、不折不扣实施建立企业就必须建立相应的制度，汉语中“……证券类公司财务分析的5大局限性随着我国证券市场国际化和市场化进程的加快，证券公司面临日益激烈的同业竞争，竞争环境、领域和方式越来越多元化、白热化。财务分析作为评价证券公司财务状况、发现存在的问题、找到解决问……民营企业财务管理观念的7个方面伴随新经济时代的到来，民营企业财务管理正在发生着深刻的变化，客观上要求民营企业财务管理人员树立全新的理财观念，这是民营企业顺利而有效地开展财务活动，实现财务管理目标的根本保证。……分析中小企业财务管理中的四大管理漏洞1融资渠道严重不畅，资金严重不足。目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系，但融资难仍是影响中小企业发展的最重要的因素，也是最难于突破的瓶颈。金融机构的经营机制、……年终财务分析需关注的7大问题岁末年初是企业财务人员一年中最繁忙的时候，不但要清查资产、核实债务，而且要对账、结账一直到最后编制财务分析报告。在这一系列工作中，有一些需要企业财务人员重点关注的问题，比如涉税……企业财务管理12大误区公司理财的根本目的是股东利益的最大化。首先要保证公司有正常运营和发展所需的资金，其次才是如何处理好其闲置资金，以提升资金回报率，寻求稳定且理想的投资产品。一、筹资比用资更……