不可不知的六大财务比率偿债能力比率流动比率流动资产流动负债速动比率(流动资产存货待摊费用)流动负债现金比率现金及现金等价物流动负债保障比率利息保障倍数息税前收益利息费用……
现金流量及其结构分析企业的现金流量由经营活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量和筹资活动产生的现金流量三部分构成。分析现金流量及其结构,可以了解企业现金的来龙去脉和现金收支构成,评价企业经营状……
新成本主义:利润成本浪费产品的成本是多少,消费者是不会考虑的,消费者考虑的是产品的价值,对于自由竞争中的企业来说,要想不被淘汰,降低成本、消除浪费才是至高无上的原则。利润等于成本减去浪费,意思就……
揭秘会计师造假14招作为证券市场上的中介机构,会计师事务所主要承担的任务有:对股份公司的会计科目、会计报表等做常年会计查账验证工作;为公司证券发行上市出具审计报告;为上市公司出具中期或年度审计报告……
注册会计师审计风险的成因与应对《独立审计具体准则第9号内部控制和审计风险》中对审计风险定义为:所谓审计风险是指会计报表存在重大错误或漏报,而注册会计师审计后发表不恰当审计意见的可能性。这里对审计风险的阐述实……
衡量车间成本的更好方式首席执行官要来视察,一家大型生物技术生产工厂的高级厂方经理感到惴惴不安。来自公司财务部的最新财务数据并不理想:工厂的劳动力成本正在上升,而利润却在不断下降。当首席执行官询问出了……
成本愈管控愈高降低成本,一直是企业运营的重大战略之一,但大部分的企业在长时间努力后,不一定有什么显著的绩效。究其原因,发现一般企业所实施的降低成本方案,充满了错误的观念与做法。有些方案不但未……
守夜人CFO守夜人CFO在做本期专题的采访时,记者约了好几家企业的CFO,其中有两家告诉我们:“对不起,我们企业正在赴香港上市的关口,不宜接受媒体访问。”我们发现,国内房企CFO很多正在完……
战略内审十步走高效的内部审计职能,将对推动企业的风险管理、内部控制建设和可持续发展起到关键性作用。上期本刊介绍了建立战略性内审职能的十步启动框架中的第1~4步,本期继续介绍第5~7步。……
成本管理可不能仅仅靠节省成本管理就是要节省投入,但却不等于简单地节省投入。在现实的企业经营过程中,一抓成本管理,人们所想到的就是节省开支,减少投入。而仅仅节省投入,是远不足以提升企业价格竞争力的。……
如何控制不合理的销售开支朝三暮四的故事:宋国有一个很喜欢饲养猴子的人,人们叫他狙公。他家养了一大群猴子,他能理解猴子的意思,猴子也懂得他的心意。他宁可减少全家的食用,也要满足猴子的要求。然而过了不久,……
公司价值管理:财务管理的归宿现代企业的所有管理活动都应是价值管理活动已广为理论界和实务界认同,财务管理作为公司管理的核心,价值管理也就成为财务管理的归宿。公司内部运营的价值管理和资本市场的价值管理是公司财……