在2008年全球金融危机的残风侵蚀一下，部分企业的高楼大厦处于摇摆之中，这也许是我们许多企业只顾楼面建设而不顾地基维护的根本写照。
　　优秀企业会用35年甚至更长的时间来做基础建设，但是我们许多企业似乎没有这样的时间，只顾施肥浇灌，追求所谓枝根叶茂，忽视根深蒂固的生存真谛地！
　　企业的管理就是风险管理，企业风险管理核心就财务风险管控。我们透视许多企业消失的背后，不难看出都基于财务危机之本质。所谓财务危机实质就是随着企业业务的增加伴随着现金的短缺，这就是许多企业都会想到的一个问题，那就是为什么我企业小的时候我活的很有味道，为什么企业做到我反而感觉十分难受的道理。
　　企业财务危机最大原因是什么？业务的过度增长。企业业务快速的成长看似美丽，其背后就是一个魔咒。业务的过度增长会带来：
　　1。管理资源的耗竭
　　企业业务快速增长的阶段会导致企业经营者急功近利及短期经营行为，不愿也没有时间思考及夯实地基础工程，无论在人才、管理经验、制度的适应和控制的范围都处于一定不稳定的状态。
　　2。财务资源的耗竭
　　为了保持业务快速上涨的势头，有时不得以牺牲质量，如牺牲账期，引起营运资金的紧张；盲目的投资造成的结构失衡；过度资金需求造成灵活性的丧失。
　　3。造成效益的下降
　　有了规模不一定有了利润，企业为了追求所谓业务成长，要么降价、要么促销导致产品销售利润的下降；要么放弃已有的客户合作原则，返利提升、劣质客户伺机侵入坏账成本上升；账期延长导致利润质量显著下降，有利润无现金这也是许多企业倒下极为重要的原因。
　　经营企业犹如走钢丝，他需要的是均衡而不是个别的突出，他是一项长跑运动而非短跑运动，他是需要企业家的恒心与毅力而非企业家的一时心血来潮的短暂冲动，他是需要企业家相对的稳定而非企业家的时时求变求新的心态。看过别人走过的路，我们有理由得出危机不是天生而很多时候都是企业自找的，夯实地基、稳健发展才是卓越企业成长之道。标签：企业风险管理企业管理金融危机企业经营

商业会计做账流程一般的商业会计工作流程就是：取得原始凭证制作会计凭证月底汇总做科目汇总表登记总账然后按制作的会计凭证登记明细账以及库存账总账和明细账核对制作会计报表如果单位是一般纳税人做网上国……如何建立财务预警建立预警机制、采取风险策略、提升管理水平，从财务管理的各个环节重视财务风险的防范工作，对降低和化解财务风险、提高企业经济效益具有重要意义。建立财务预警体系应注意一下几点：……烟台银行“清理门户”暂停贴现业务据烟台当地多名票据人士透露，烟台银行董事长庄永辉，涉嫌受贿及内幕交易等罪名已被批捕，按照常规流程，应当很快就会被提起公诉。“领头羊”落水后牵出多名嫌疑人庄永辉的落马……集团公司的预算编制及其考核集团公司由于总部各职能部门之间，总公司与各子公司、控股公司之间，子公司、控股公司之间存在着诸多利益关系，如资金上缴下拨、投资集权与分权、消费基金的控制与放开等，这些财务关系如果……企业信用风险管理的第三只眼A公司是一家财务管理十分严格的公司，也有一套完善的客户信用风险管理系统，因此公司的坏帐率和资金周转一直保持较好的水平，财务部张经理颇为自己的管理有方而洋洋得意；但销售部的陆经理……听故事学财务管理之一（规划篇）财务故事一：扁鹊的医术魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？”扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。”文王再问：“那么为什么你最……透露财务管理的5个秘诀1、强化财务管理可以找出企业问题的根源，拿出解决问题的方法财务管理具有灵敏度高的特点，企业生产经营管理各方面的效果和问题都会通过不同的财务指标及时反映出来，如决策是否得当……成本管理：教你六项内容最重要（1）成本预测它是指根据企业成本统计的历史资料，和市场调查预测，研究企业外部环境和内部影响因素的变化，对成本变化的影响作用关系，运用专门的方法，科学地估算一定时间内的成本……读懂一亿和十亿的差别全世界的企业都在使用一种通用的商业语言财务语言。对于企业来说，一定要运用好财务语言，用财务的意识和财务收益去看待管理。一个企业领导者要做出正确的财务分析，必须具备以下四个方面：……企业财务危机最大原因是什么？在2008年全球金融危机的残风侵蚀一下，部分企业的高楼大厦处于摇摆之中，这也许是我们许多企业只顾楼面建设而不顾地基维护的根本写照。优秀企业会用35年甚至更长的时间来做基础……如何控制和降低财务风险风险的由来出海捕鱼。男人出海捕鱼，一起风女人就有一种不祥之兆笼罩心际，有风必有浪，有浪必有险。一场大风吹过，不知又有几家会失去亲人，损家破财，一生经营的好日子顷刻间化为乌……不要让沉没成本束缚你事例一：该继续和女朋友交往吗？你有一个交往了5年的女友。其间有过几次分手危机，不过你都用昂贵的礼物挽留住了她的心。但这次与以往不同，她好像真的下定决心要和你分手。你应该怎……