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企业管理顺口溜大全,让你管理员工游刃有余!

5月9日 温柔冢投稿
  每一个细节,实践一次非常容易,但坚持却是难之又难。所以,只有长久地做好每一个细节,才能获取更多顾客的芳心。
  很多店铺看过很多道理,学过很多经营知识,却依然过不好这一年,那是因为你没读透,看看下面这些门店管理顺口溜,你值得拥有!
  01:话术篇。
  见面第一句,非常有意义;
  一句贴人心,句句是黄金;
  一句不着调,顾客准跑掉;
  首句该咋说,功能引入法;
  活动引入法,特价引入法;
  卖点千千万,需求是关键;
  需求很迷茫,还得要撒网;
  学会设门槛,绝对不偷懒;
  顺序有差别,先突出重点;
  找到敲门砖,不怕不掏钱;
  好处需说够,痛苦需点透;
  都知讲益处,讲法很关键;
  貌似很专业,其实很低劣。
  02:激励篇。
  员工有激情,爱拼才会赢;
  激励讲实效,及时才有效;
  物质和精神,针对不同人;
  两手都要抓,业绩顶呱呱;
  早会啥内容,激励你最行;
  晚会善总结,榜样力无穷;
  赞美是良药,常吃才有效;
  天天维生素,踏上成功路;
  花儿要有水,女人要赞美;
  你夸他很帅,他觉得你赛;
  男人要面子,我们要票子;
  赞美招数烂,实在讨人烦;
  逢男夸模样,逢女就说靓;
  宝宝说可爱,老人年轻态;
  招数虽然烂,现在开始干。
  03:营销篇。
  培训要常搞,水平才提高;
  水平不提高,一定卖不好;
  要说培训啥,知识和技巧;
  情景细分析,正反不能少;
  标杆一树立,都能争口气;
  团结又努力,你我结友谊。
  服务是心态,持续才叫帅;
  前后一个样,客户把心放;
  前后大变样,客户要算帐;
  及时灭困难,业务能久远;
  客户分级别,盯紧财神爷;
  按级回访到,服务更周到。
  04:陈列篇。
  价签需清晰,亮点别藏匿;
  价签有折皱,产品很陈旧;
  写好POP,就有好业绩;
  忌多忌复杂,简单几句话;
  让顾客猜谜,顾客让你急;
  颜色不过三,文字太孤单;
  宣传单易取,方便联系你;
  品类很齐全,才有发言权;
  陈列有规律,需求立即现;
  结构需将就,高中低全有;
  高端树品牌,低端进门来;
  样机要点亮,整洁不走样;
  产品会说话,你可别惊讶;
  启用新物料,旧的快撤掉;
  物料确实无,抓紧挂条幅;
  活动难堆头,进门有理由;
  动静一结合,产品才鲜活;
  演示须规范,体验更方便。
  05:店主篇。
  店主不容易,努力还受气;
  既当打火机,还当灭火器;
  又是打气筒,又做出气筒;
  随时要充电,还要把兵练;
  店主是画家,愿景天天夸;
  开门七件事,日复又一日;
  清洁打头炮,整洁太必要;
  晨会定基调,拼搏趁年少;
  每天两分析,一定做笔记;
  激励分正负,陈列要规范;
  七事都复核,工作才做完。
  06:总结篇。
  店面要搞好,五事最重要;
  产品和营销,服务和提高;
  形象是先导,持续才有效;
  装修按VI,布置有格调;
  店员有礼貌,见客开口笑;
  卫生早搞好,整洁没死角;
  室内空气好,顾客光临到;
  照明很重要,较亮才重要;
  海报不可少,展架要摆好;
  促销员代号,好记又好叫;
  卖场很热闹,销量嗷嗷叫;
  氛围要营造,记得要拍照;
  卖点自己找,感觉真的好;
  顾客怕罚站,咱们坐下谈;
  讲解要全面,关键靠体验;
  听摸看试验,证据摆面前;
  所谓FABE,就是看证据;
  常规很枯燥,生动才有效;
  促销有文章,方式更多样;
  积分来换购,返券大抽奖;
  买赠最常见,顾客最喜欢;
  关键时降价,降到很惊讶;
  降价有来由,赠品搞堆头;
  底线不全露,进退才自由;
  异业同促销,互惠利益到;
  营销新手段,敢于去实验;
  老客户助售,别忘分块肉。
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