企业迫切需要“六务”融合的财务高手，你具备了吗？

　　前言：财务不是孤立的学科，现代企业越来越急迫的需要复合型财务人才，俗话说的好：三分做账、七分沟通，财务能力占30，非财务能力占70，在此郝老师为各位会计同行细说一下财务人员必须具备的“六务”。
　　一务：财务
　　财务人员基本的技能无非在于核算与管理。
　　1、核算需要掌握五个字：单、证、帐、表、税；
　　从审核单据开始，到熟练凭证编制、账务处理、报表编制、纳税申报，但是提醒大家：不要仅仅成为只会编表的“表哥、表妹”。
　　2、管理需要掌握五个词：财务分析、财务控制、财务预算、财务决策、财务运营。
　　二务：业务
　　真正的财务人员，必然是业财融合的高手。
　　财务不懂业务，只能给企业提供低价值的服务。
　　财务人员如何尽快融入业务呢？
　　一是参与项目管理；而是参与经营分析；三是参与经营预算；
　　财务人员必须尽快成长为会做项目的财务，因为一个项目相当于一个小企业的完整周期，全面且贴近业务。
　　财务必须前移与企业的业务，财务在前、业务在后。
　　业务给企业挣钱、财务给企业赚钱，用钱生钱。
　　三务：税务
　　财务人员必须吃透税务政策背后的东西。
　　真正的财务人员不会去耍小聪明偷税，而是会巧妙的运用政策节税。
　　营改增后规模企业除了财务总监岗位以外，及时设置了税务总局岗位。
　　财务人员只有熟悉了税务政策，才可以做到预估风险、把控风险、转移风险、解决风险、降低风险并大度地拥抱风险。
　　四务：法务
　　财务人员不仅仅要懂《会计法》，更要知悉仲裁法、民事诉讼法、合同法、公司法、税法、银行结算等一系列法律知识点，做到懂法、知法、用法、不违法。
　　营改增后，合同的签订已经成为纳税筹划的天堂，当然若是不懂合同法，也可能会成为偷税的地狱。
　　营改增后财务人员切记不要触碰发票，玩票就是在玩命！
　　五务：服务
　　财务的宗旨就是为企业服务，财务人员就是企业最好的服务员。
　　财务要服务与企业管理者，财务在给老板汇报工作的时候，一定要讲有含金量的东西，一定要学会创造价值，为老板创造他所需要的价值；这样你才可以成为有价值的会计。
　　财务还要服务于你的每一个客户，会计就是一种服务，顾客买的不仅仅是产品的本身，更买的是产品相应的以及额外的服务，干会计一定要记住：人脉就是钱脉、人缘就是钱缘、人脉决定命脉！
　　会计在与客户沟通的时候，所有的一切事物一定要学会链接。要与客户有深层次的情感交流，要做到情感的关系大于利益关系和合作关系。
　　财务更要服务于自己，因为熟练，所以专业；因为专业，所以极致。只有专业才能成为专家，只有专家才能成为赢家。任何顾客都不会和业余选手玩，因为他们深知业余没有好结果。顾客永远只相信专家，专家代表权威和被信任。
　　六务：电子商务
　　我国会计发展经过了原始的手工记账会计阶段、会计电算化阶段、会计互联网阶段，现在逐渐迈入互联网会计阶段，以大数据互联网为主导、会计只是辅助的时代全面来临。
　　在“互联网”时代，会计人员可在一个开放的会计网络平台上处理各项财务会计事项，从根本上改变过去会计人员独立和封闭的工作单元，可进行网上编制财务报表、财务审批、在线更新财务制度、在线服务支持、在线资金调度、在线咨询等。在这种情况下，会计服务实行众包模式就成为可能。
　　总之：未来财务界，是互联网财税”的时代！
　　1。大数据时代会计的工作将更加轻松！
　　2。财会人员占公司总人数的比例将更加降低！
　　3。财务的自由度将能变得更高！
　　4。财务管理的边界将会更宽泛！
　　5。高端财务人才将直接影响企业的核心竞争力！