果断收藏！领导力管理提升40页PPT

　　鲁国的单父县缺少县长，国君请孔子推荐一个学生，孔子推荐了巫马期，他上任后十分非常勤奋，披星戴月、废寝忘食、兢兢业业工作了一年。
　　结果，单父县大治！不过，巫马期却因为劳累过度病倒了。此时，国君又来请孔子再推荐一个人。于是，孔子推荐了另一个学生宓子贱。
　　子贱弹着琴、唱着小曲、“坐着火车、吃着火锅”就到了单父县，他到任后就在自己的官署后院建了一个琴台，终日鸣琴，身不下堂，日子过得是有滋有味、有情有调、很滋润。
　　一年下来单父县依然大治。后来，巫马期很想和子贱交流一下工作心得，于是他找到了宓子贱。
　　两个人的谈话是从寒暄客套开始的，不过很快就进入了正题。巫马期带着崇拜的眼神，羡慕地握着子贱的手说：“你比我强，你有个好身体啊，前途无量！看来我要被自己的病耽误了。”
　　子贱听完巫马期的话，摇摇头说：“我们的差别不在身体，而在于工作方法。
　　你做工作靠的是自己的努力，可是事业那么大、事情那么多，个人力量毕竟有限，努力的结果只能是勉强支撑，最终伤害自己的身体；
　　而我用的方法是调动能人给自己做工作，事业越大可调动的人就越多，调动的能人越多事业就越大，于是工作越做越轻松。”
　　今天分享这套领导力知识培训资料，帮助您系统了解以下领导力的3个主要问题
　　什么是领导力？
　　管理与领导力的区别？
　　领导力的提升？
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　　1、什么是领导
　　领是带领；导是引导
　　领导就是带领引导。
　　领导的本义就是带领大家朝着既定方向前进的行为，而领导的目的在于为实现组织的目标而努力。而这正是《中国企业管理百科全书》对领导的定义：领导是率领和引导任何组织在一定条件下实现一定目标的行为过程。
　　二、领导与管理的区别
　　领导和管理有何区别？为什么他们都那么强调领导的重要性呢？
　　通常，人们习惯把领导和管理当作同义语来用，而实际上，领导和管理是两个不同的概念。
　　在西方的管理理论中，领导是作为管理的四大基本活动（计划、组织、领导、控制）之一而存在的。
　　那么，我们借用这个理论可以得出，管理是一个大概念，而领导是从属管理的一个小概念
　　管理者的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题，实现战略目标；
　　领导者的工作是确定方向、制定战略、激励和鼓舞员工，并带领全体组织成员创造更大的绩效。
　　领导者领导靠的是影响力，管理者管理靠的是管理权；
　　领导者应能超越现实与制度，管理者是无情与遵照；
　　领导者在队伍前面示范，管理者在队伍中间控制；
　　领导者给出方向，做正确的事；管理者寻找方法，正确地做事。
　　领导方式分为三种极端的领导工作作风，即专制作风、民主参与作风和放任自流作风。
　　领导者的定义
　　领导者（Leader）是指担任某种领导职务、扮演某种领导角色、并实现领导过程的个人或群体。
　　如前所述，领导者就是一个组织的头儿（boss）。领导者的工作就是确定方向、制定战略、激励和鼓舞员工，并带领全体组织成员创造更大的绩效。
　　团队领导者
　　一头狮子领导的一群绵羊可以打败一头绵羊领导的一群狮子；
　　领导力的定义
　　领导能力简称领导力，是号令组织成员行动与全力以赴的技能，是能够让别人心甘情愿地完成目标的能力。这种能力是影响力而非操纵力、控制力。
　　任何人都可以使用领导力，只要你能对其发生影响，你就可能是领导。
　　领导力的实质就是影响力
　　影响力的三大组成部分
　　领导者的威信也或者称为非职位权力，包含领导者的品德修养（尤其是信誉）、知识技能（或称专家权、专长权）、实际业绩（或成功经历或资历）和个性魅力（宽容、豁达、自信和谦虚等）。
　　如何授权
　　如何建立威信