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企业融资注意事项有哪些?

1月13日 话藏心投稿
  对于一个企业来说,资金不足可能会导致企业无法继续经营下去,所以充足的资金是企业发展的基础。企业在经营管理过程中会涉及到融资,融资可以使企业的资本得到增加,从而有更多的资本扩大经营范围,但企业融资过程中会有一些问题需要管理者注意的,下面律图小编为大家详细介绍企业融资注意事项具体内容。
  一、企业融资的要素:
  1、成本为什么融资?融资总收益、总成本是多少?只有当总收益大于总成本时,才去融资。融资成本从小到大顺序为:财政拨款、商业信用、内部集资、银行贷款、发行债券、发行股票。
  2、规模筹资过多,增大融资成本,加重负债,偿还负担,增加风险(经营与信用风险)。筹资不足,影响业务,缺乏产品实力,相对增加了成本。在融资规模上,要切记八个字:量力而行,综合决策。
  3、时机从企业内部看,要选准经营、开发与发展的关键时机,配合以适度、及时的资金到位。从企业外部看,要抓住银行等融资机构出台最新金融产品、改善企业融资环境的良好时机,全力跟进,“吃第一口梨”,走在同行的前边。
  4、控制融资中常会使企业所有权、控制权有所丧失,而引起利润分流,使企业利益受损。如:房产证抵押、专利技术公开、投资折股、上下游重要客户暴露、企业内部隐私被明晰等,都会影响企业稳定与发展。要在保证对企业相当控制力的前提下,既达到融资目的,又要有序让渡所有权。
  5、市场扩大规模、占有市场是企业融资的主要目的。要考虑资金用于哪个产品的扩产、增销上,将为企业带来多大的市场份额,带来多少整体利益。同时,还要考虑能否争取到其他资金,进入资金市场,运用多种资金和资源,两个市场统盘决策,达到互补效应。
  6、风险
  a、选择风险较小的融资方式和金融产品;
  b、运用风险可控制的融资手段;
  c、当已知风险足够大时,要有更大的融资收益作为保证;
  d、对融资项目的风险性要有清醒、准确的认知。银行行长和投资家们认为,你对项目风险认知得越全面越深刻,说明你越有防范风险的意识和能力。
  二、企业融资过程中的注意事项:
  1、战略不清晰,方向不明确融资成功之后的企业最容易犯的错误就是变得战略不清晰,方向不明确,因为钱多起来无法控制自己什么都去尝试的欲望,不断的尝试和试挫,导致贻误了公司发展的最好机会。企业要迅速成长,一定要策略非常清晰,方向很明确。
  2、管理问题导致企业失控世界上可能存在技术天才,但是一定不会存在管理天才,因为管理和领导都是一个需要经验和丰富的实践才可以慢慢积累的。
  3、团队理念的认同,保持创业精神公司的成败,商业的成败取决于人。虽然说一方面我反对人员的迅速膨胀,但是另外一方面公司必须要搭建一个强壮的核心团队。
  4、组建顾问团队在硅谷很多的公司,都会邀请一些创业成功,所谓做企业很有经验的人来做他的天使投资人,或者独立董事,顾问。在建立共同的利益之后,这些人即使不加入你的企业,也可以给你带来很多指导性的意见和经验,甚至可以给你带来业界资源,这个还是挺重要的。一个企业要做大要靠很多人来帮你。
  5、制定长期的发展计划如果没有计划,很容易导致人员快速膨胀,财务上过渡消耗导致现金流出现问题。所以融资之后,要结合战略制定出一个长期的计划,包括财务和人员计划,把公司的目标还是需要专注在一个方向上。
  6、专注小企业最关键就是需要专注,使得企业快速的成长,公司价值迅速的增长,给未来上市和下一轮融资打好基础。一个企业的成长,就是对自身弱点不断的超越,一个不断学习和成长的过程。
  7、并非资金越多越好有些人认为资金越多越好,这样才有“实力”。从事物的普遍规律来看,任何事物都会有合适的“度”,过多或过少都有其弊端。资金的多少要看项目可能的投入和发展空间而定,当然也涉及到项目发起人与风险投资人的利益分配问题。本人认为,并非资金越多越好。
  8、建立自信的心态,与投资者平等谈判有些项目所有者由于工作经验不足,可能会造成一些不自信的心态。记得有一位投资家曾说过,在这个世界上好的项目永远比希望寻找好项目的资金少。应该坚信自己,发挥出自己的优势,与投资者进行平等谈判。
  9、应充分体现自身价值无论在商业计划中,还是谈判的过程中,一定要充分体现自身价值,比如你的网站的用户群体、你优秀的团队、你的个人特殊才能等等。否则,也许不是你去融资,而是被投资者吃掉。
  10、项目描述应通俗易懂许多投资者并非了解所有的行业领域,这样,在书面和洽谈中,应尽量将你的项目通俗易懂的描述出来,确保对方能够理解,并且要强化优势所在。
  11、与投资商建立长久的伙伴关系投资商往往有两种,一种是长久的投资,与您真正的同心协力共同把这项事业做好,还有一类是短期投资,希望项目快速提升价值,在适当的时候用适当的方式将股份卖掉,获得差额回报。
  对于企业来说,融资固然重要,它可以使企业获得充足的资金以扩大企业规模,但融资也并非越多越好。企业的管理者应认识到,企业融资的根本目的在于使企业获得更好的发展,如果融资的行为使得企业的控制权、决策权落入他人手中,那么企业即使获得再多资金也得不偿失。
  延伸阅读:
  中小企业融资方式有哪些
  融资计划书怎么写
  项目融资有哪些适用范围
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