当你还不懂OKR是啥的时候，有人已在用它登山探险，这就是信息化

　　从小时候开始，我最大的梦想就是和几个好朋友登山探险了。虽然我只是一个生活在四线城市的农村人，但对于冒险这一类的活动，还是比较渴望的。
　　从小就喜欢看别人登山探险，直到现在。我也只不过是才登了泰山还有太行山以及八泉峡之类的名山。虽然说不出什么探险，但总能和登山擦上了一点边。人之所以会登山，就是因为不断地攀登命运险峰，才有希望达到光辉的顶点。在我们中国，最让我崇拜的一个登山探险队就是岩羊探险队啦！
　　从1999年到2021年，一共经历了22个探险旅程，全是零事故。不得不佩服他们的冒险精神。越喜欢冒险的人他所获得的成就也就越多。曾经有过登山探险的朋友都知道，登山探险遇到的最大的困难就是团队之间的协作了。
　　以前在我们国家登山探险靠的都是经验还有就是责任心。但这种登山探险的道路终究是有限的，登山探险靠的就是团队之间的协作，并不是单兵作战。最大的环节就是每个成员之间不能掉链子啦，岩羊的创始人罗日格西尝试过各种国内的对讲机、电话、QQ群以及微信群……，最终都没有解决团队之间的协作痛点。
　　直到小黑的来临，给登山探险带来了巨大的转折点。2008年开始小黑就是登顶世界第6高级的峰卓奥友，已经有七年的登山经历，在国外已经做到了登山顶级，但他认为国内才是登山的最大增量市场。所以从2020年开始，他就开始回国登山啦。
　　2020年开始小黑开始加入岩羊团队，从此就开始了徒步露营线路以及升级版的登山探险路，当岩羊的创始人还在用对讲机队员之间了解登山之路详情的时候，小黑同学已经利用飞书实时是更新了每个团队成员的任务进程，只要手机有信号，即使很高的海拔高度上，同样也能通过手机同步协作哦。对讲机只能是队长了解队员之间的事情，而队员与队员之间毫不知情。这样信息就流传的比分数要慢许多。从而也就给登山探险增加了另一份风险。但有了飞书就不一样啦！
　　飞书OKR不仅弥补了管理员之间的鸿沟，同时也使团队之间提升了效率。既然能适用于登山，那么在我们现在的企业当中同样适合。一个企业当中有共同的目标以及团队意识，每个员工之间都有具体的任务分配，时刻刻围绕着最重要的事情努力，那么未来公司的发展会越来越好。#康巴汉子用OKR登山零事故
　　以前企业在下达目标的时候，是通过公司上下领导开会，这不仅浪费了大多数领导的时间，同时部门下的员工又知道得晚一些，就是为什么以前的企业发展的不那么迅速的原因了。有了这个OKR，大大降低了沟通成本，通过系统就能了解团队每个员工最重要的事情。不得不佩服现代信息化的重要性哦。
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