第二期运营书单从读懂到精深

　　OneFit第二期书单推荐
　　专业过硬≠好店长，好店长≠跨界高手，虽然社会形势无法掌控，但是我们可以通过不断学习来武装自己。
　　下面是OneFit为大家准备的第二期书单，期望能帮助你会填坑、能绕坑，一路向前！
　　《零售心理战》
　　（铃木敏文）
　　豆瓣评分：7.5
　　内容简介：
　　全球便利店连锁公司7-Eleven的创始人——铃木敏文，结合40多年的零售经验，为您讲述洞察顾客心理的成功秘诀：不要为顾客着想，而是要站在顾客的立场上思考；比起优点，顾客往往更容易记住卖家的缺点；消费市场处于饱和状态时，只有当消费者亲眼看到具象的产品，才能察觉自身的潜在需求；顾客并非不愿购买，他们只是期待产品能够带来＂合理化购买的理由＂。
　　通过引述日本各行业一线成功人士——包括AKB48制作人秋元康、优衣库品牌设计师佐藤可士和、JR东日本Ecute创始人镰田由美子等人的经营理念及案例，铃木敏文将为您献上一系列经典、全面、实用、通俗易懂的零售实践课。
　　《从0到1》
　　（彼得·蒂尔）
　　豆瓣评分：7.6
　　内容简介：
　　《从0到1》揭开创新的秘密，纠正创业上的众多偏见：创新不是从1到N，而是从0到1；全球化并不全是进步；竞争扼杀创新；＂产品会说话＂是谎言；失败者才去竞争，创业者应当选择垄断；创业开局十分重要，＂频繁试错＂是错误的；没有科技公司可以仅靠品牌吃饭；初创公司要打造帮派文化。
　　《创新者的解答》
　　（克莱顿·克里斯坦森）
　　豆瓣评分：8.2
　　内容简介：
　　通过对企业的长时间研究，克里斯坦森和雷纳认为创新是保持持续增长的可靠的途经。他们明确指出了迫使企业主采取错误决策的原因，并提供了新的框架帮助企业主在正确的时间作出正确的决定。
　　创新者的解答解决了以下问题：如何判断一项计划是否具有破坏性？什么样的竞争环境有利于成熟企业或入侵者？什么样的市场细分能够提供新的增长点？那些业务适合外包？我们如何投资一项新的业务？我们如何选择一位合适的领导者？在可能创造利润的领域如何定位自身？
　　《卓有成效的管理者》
　　（彼得·德鲁克）
　　豆瓣评分：7.4
　　内容简介：
　　《卓有成效的管理者》告诉我们：一群平凡人，能做出不平凡的事业吗？卓有成效可以学会吗？卓有成效是管理者必须做到的事，但是在所有的知识组织中，每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。管理者的成效往往是决定组织工作成效的关键因素；并不是只有高级管理人员才是管理者，所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人，都应该像管理者一样工作和思考。
　　《反脆弱》
　　（尼古拉斯·塔勒布）
　　豆瓣评分8.2
　　内容简介：
　　反脆弱性是一个超过复原力和强韧性的概念。复原力只是事物抵御冲击，并在重创后复原的能力；而反脆弱性则进一步超过了复原力，让事物在压力下逆势生长、蒸蒸日上。
　　此外，反脆弱性能对预测错误免疫，也可以免受有害事件的影响。为什么城邦制国家优于集权制国家？为什么负债会置你于不利境地？为什么我们所说的＂效率＂并未给我们带来真正的效率？为什么政府行动和社会政策总是保护强者而伤害弱者？为什么你应该在开始工作前就写好辞职信？为什么＂泰坦尼克＂号的沉没挽救了更多人的生命？本书涵盖了诸多议题，包括试错法、生活中的决策、政治、城市规划、战争、个人理财、经济体系和医学领域。
　　这份书单汇集了各路大咖的神作，读书虽不能解决问题，但可以帮你完善思维、寻找方法，为你的创业之路助一臂之力！
　　接下来我们也将陆续为大家分享更多运营相关的书单，请持续关注~