想用传教士的逻辑来教育孩子，学会以下4点即可

　　今年受到疫情的影响，很多人工作都不稳定，美国劳工部本公布的今年7月美国的失业率高达10.2%，创下历史新高。
　　在国内的情况相对好点，经过之前一段时间的休整，相信很多人都有机会静下心来想想自己的人生规划。
　　记得亚马逊创始人贝索斯就对工作者做过一个比喻，他把工作者分为两类，＂传教士＂和＂雇佣兵＂。＂雇佣兵＂的人只是为了钱而工作，至于具体做什么工作无所谓，赚了钱回家去养活自己和家人就行。至于＂传教士＂，就是为了一个崇高的愿景工作。
　　其实这个比喻同样也可以用在家长教育孩子的身上。
　　一、什么是＂传教士＂和＂雇佣兵＂逻辑
　　1、＂雇佣兵＂逻辑
　　就是人们能够通过创业、工作，去赚一笔钱，不管这份工作是不是自己喜欢，也不管这个工作对这个社会有什么作用，有什么意义，反正能赚到钱，养活家人便是。
　　2、＂传教士＂逻辑
　　就是为了一个崇高的愿景工作，希望可以通过自己来改变世界，让世界变得更美好。
　　二、两种逻辑应用到育儿上面
　　1、＂雇佣兵＂逻辑育儿
　　换做在育儿上，就是父母利用孩子赚取他们身上的劳动力，等他们长大后，就让他们工作，让他们用赚到的钱用来回馈家庭。
　　像在农业社会，很多人生孩子，养孩子就是为了榨取他们身上的劳动力，毕竟以前养孩子的成本很低，只要等他们到了4-5岁，就可以让他们开始干活，帮忙耕地，放牛，捡牛粪等。
　　等到了工业时代，就可以让孩子到工厂里面当学徒，干活，等他们有赚钱的能力后，就可以把获得的报酬给到父母。
　　2、＂传教士＂逻辑育儿
　　换在在育儿上，就是希望孩子能成为一个对社会，对世界有用的人，希望他长大后可以为社会创造价值。
　　虽然很多人可能都是用＂雇佣兵＂逻辑来工作，但在养育孩子的事情上，我想大多数家长，都希望通过＂传教士＂逻辑来养育孩子，希望他日后能成为一个对社会有用的人，而不仅仅是为了让他承担家里的开销，为父母而活。
　　三、如何用＂传教士＂逻辑养育孩子
　　贝索斯之所以说自己是＂传教士＂就是因为他用这样的逻辑去经营自己的公司，把公司看作是自己的孩子去抚养，希望它可以改变世界，而不单单只是把它当作一个赚钱的工具。
　　接下来就看看家长怎么像经营公司一样，养育孩子。
　　1、公司产品
　　一家公司核心竞争力，就是自己的产品，产品的质量，功能，价钱等各方面都决定了它能否在社会上畅销，能否一直热卖。
　　那么我们养育孩子，同样也想让他全面发展，他的学识，体能，兴趣爱好等等，各个方面都是组成他个人竞争力的一部分。
　　要是家长急功近利，只看重孩子的学业成绩，觉得除了考试以外的一切都不重要，这样日后孩子出来社会，反而会让他失去了考试以外的能力。
　　我们要把孩子放在长远来看，培养他多方面的技能，鼓励他多看课外书，多了解国家政治，经济，时事等方面的事情，对艺术方面有可以有所涉足。另外，家长可以多带孩子出去，不要每天都逼着孩子要做试卷，要开阔孩子的视野，锻炼他的体能，全方面培养才能让他拥有自己的核心竞争力，成为一个多功能的人才。
　　2、公司对内，对外的交流
　　指的就是孩子的社交能力，孩子小时候一直在家长身边，全家人都会围着他转，可到了3岁左右就要开始上幼儿园，再大一点就要上小学，初中，高中，需要独自面对这个陌生的老师，同学，要试着去接触这个社会，这个时候社交能力就非常重要。
　　为了让孩子锻炼社交能力，可以做到以下几点。
　　1）鼓励孩子多走出去
　　家长可以多带孩子到一些陌生地方，在看管好的前提下，多跟除了父母以外的人多接触，这样既能锻炼孩子胆量，也能让他不惧怕外面的世界和人。
　　2）演练相处过程
　　如果家里只有一个孩子，那么在上幼儿园的前期，他可能会有点不适应，家长可以提前跟孩子进行演练。
　　首先，要教会孩子表达自己的情绪，不要动不动就用哭来解决问题，因为在外面，不是每个人都时刻关注孩子的情况，要是他不会表达，一味哭的话，就无法很好向别人求助或者让别人理解你的需求。
　　其次，学会同理心，让孩子学会理解别人的感受，这个需要家长在家跟孩子多练习，可以设定一些场景，问问不同情况下，孩子当下的感受，家长也可以表达自己的感受，试着让孩子去理解你。
　　最后，就要开始进行演练，在幼儿园或者出外，最经常遇到的就是孩子之间抢玩具，产生碰撞，或者想过去跟其他小朋友玩等社交场景，这些家长在家里可以利用一些玩偶跟孩子进行演练，让他知道不同情况下，该做出怎么样的反应。
　　3）学会聆听
　　当孩子不太会跟人家沟通的时候，可以让他适当做一个聆听者，听听别人的想法，看看别人的做法，让他去模仿，孩子学东西很快，只要他多观察，相信很快就能融入到一个新的集体当中。
　　拥有良好的社交能力，能帮他顺利交到好朋友，对他身心发展都有很大帮助。
　　3、公司收支
　　就是家长对孩子的投入和产出，这个投入产出比，肯定无法跟公司的收益做类比，而且对孩子的投入，也不能单单用收益来衡量，不然就变成了＂雇佣兵＂逻辑。
　　养孩子不能只看短期的收益，如果想要把养育孩子当作是一个投资的话，那会赔得很惨。因为现在养育孩子的成本越来越高，除了基本的教育、玩乐费用以外，日后他结婚生子可能还要为他准备房子，车子，甚至还要为他们下一代服务。
　　另外家长也不要陷入一种思维，以为生得越多，投资回报就越高。诺贝尔经济学奖获得者加里•贝克尔提出了一个关于养育孩子的数量-质量替代假说。加里•贝克尔认为，孩子具有耐用消费品的性质，它的数量收入弹性比质量收入弹性小。
　　也就是说，我们要注重孩子的质量，要对他们的教育，健康等各个方面进行投入，而不仅仅是在数量上的增加而已。
　　4、公司发展方向
　　就相当于孩子未来的发展方向，现在这个社会瞬息万变，唯一不变的就是变化，家长没办法用现在的想法和能力，让他长大后在社会上立足，我们要做的是教会孩子方法，让他保持一颗爱学习的心，一套高效的学习方法，还有一个健全的人格和价值观，这样才能让他不断学习，不断挑战，找到属于自己的位置。
　　另外还需要引导他正确认识自己的优劣势，结合自己的爱好和特长，找到一个人生目标和方向，并为此付出努力，定下一个个小目标，并努力去实现。
　　写到最后：
　　养育孩子就是一份崇高的工作，不能因为短暂的利益陷入＂雇佣兵＂的逻辑，影响孩子的发展，做父母的就是要给他创造一个健康，丰富的教育和生活环境，让他自由发展，终有一天，他会按照自己的成长轨道，成为你的骄傲。