赵小明心理学家手把手教你高情商不传之秘！与原生家庭无关

　　作者：赵小明 编辑排版：驽马 崔贯利
　　人为什么会产生愤怒？
　　其中的一个原因，就是在和别人的比较中失去了权力感。
　　每个人无意识中都会尝试在生活中去宣示自己的权力，包括在家庭关系中，以及职场中。
　　在心理咨询中，有时咨询师也会对来访者滥用权力，这种滥用权力对我们的生活而言是最糟糕的。
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　　滥用权力的人永远是低情商的人。
　　不管你当多大的领导，不管你是多么著名的大师，如果你过度的强调自己的权力感，都是错误的。
　　有的时候，我们不可避免要去管理一个组织，管理者是拥有合法的权力，但是不可过度地强调自己的权力，更不可滥用权力。
　　但是反过来说，如果我们能够觉察自己对权力的滥用，能够放下这种滥用权力的欲望，你会发现，你的情商突然就提高了。
　　举例说，有时候领导觉得下属的言行威胁了自己的权力、地位的象征，并把这个认为是对自己的不够尊重。
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　　现在互联网时代有个特点。
　　很多互联网公司都不设领导办公室，领导和普通人一样都在开放式的办公室里面，大家随时沟通，随时开会，没有任何一些像过去那样通过层层级级的一种方式设立的权力。
　　我曾经看过一个资本主义时代权力象征最明显的公司就是，老板在整个大厦的最高一层，最底层员工在地下室工作。
　　每一个层级的人，如果你提升一级就可以到上一层级去工作。有些人在这个大厦里干了一辈子都没能有机会去一次最顶层的办公室。
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　　我们在给企业做EAP的时候特别强调要打破这种权力感。
　　比如在西方的EAP就有这样的实践，老板会设立早餐日或午餐活动，包括晚餐。就是对于那些表现好的员工，老板会邀请他和他一起吃早餐、午餐或者晚餐。
　　在就餐过程中，老板会进一步地了解到你，可能就会给你一个提拔的机会。
　　另外一方面，老板会通过和你吃饭去收集信息，因为他要了解底层员工的这些信息。所以这就是一个权力、沟通打破的例子。
　　小明在给企业做管理心理咨询和EAP服务的时候，我们会专门设计打破公司层级的权力感的心理学运用，
　　比如说有些公司的情况是，你是财务部的，我是营销部的，互相都在争夺自己的权力，一个单位就有了很多的官僚主义的特征。
　　不管是大型国企还是私企，一庞大，官僚主义就明显起来了。
　　而官僚主义的效率是最低的。
　　企业心理服务EAP就是要打破这种权力结构，怎么办呢？
　　我们在一些国有大型企业做过这样的心理设计，创立员工社群。
　　这个社群和互联网时代的线上社群类似，只不过它是线下的社区。我们设立一些有主题的爱好小组，定期组织一些社群活动。
　　在这些社群组织里面，大家因为兴趣爱好聚在一起，上下之间权力地位就消失了。一方面增加组织和团队的凝聚力，另一方面促进了跨部门的合作。
　　这就是我们做企业EAP的一个经验。