文章来源:今日头条「星星拾贝壳」 孩子要上幼儿园了,不知道要怎么选择?去公立幼儿园呢?还是去民办幼儿园?公立幼儿园,没教知识性的内容,孩子会玩得开心,可是到了小学该怎么办? 拼音、算术都不会,跟不上老师的课堂该怎么办?民办的幼儿园,会在玩中学到一些知识,但是师资不稳定,经常要面临换老师的风险?该怎么选择呢! 别人家的孩子不仅学习成绩好,也会弹琴画画,课外时间安排得稳当当的。 可是,自己的孩子学习都让人操心,每天的作业都要不停地催促,找不到孩子的问题所在,是要给他补课内的知识呢?还是拓展一门兴趣爱好? 无论是选择幼儿园焦虑还是因孩子的学习、兴趣操心,都反应出妈妈作为孩子的管理者,对决策一件事的迷茫。 那么,妈妈面对孩子的成长问题,该如何做出正确的决策,做一个卓有成效的管理者呢? 在(美国)彼得·德鲁克《卓有成效的管理者》一书中,就提出:那些懂管理的人不是天生就是卓有成效的管理者。他们都是通过不断的实践,最终将追求成效变成一种习惯。 01 缺乏有效性的管理意识,让很多妈妈陷入焦虑中 有一位妈妈跟我说:"我情绪最容易失控的时候,就是我努力收拾完房间之后,孩子就能立刻弄乱;我刚整理好书架,他立马就把书乱翻一地;我拖好地,没两下他就把地板踩出脚印。我感觉我每天干的活都赶不上他的捣乱,家里都被孩子弄得一团糟,每次我都会抓狂。" 每天我们都会遇到不同的麻烦,也会和孩子有各种不同的碰撞,这些碰撞如果没有有效地管理,积累多了,就会让妈妈陷入焦虑之中,养成固定情绪失控的习惯。时间久了,控制不住了,就会爆发出来。 还有一位妈妈说:"我是全职妈妈,为了给孩子腾出更多的学习时间,很多事情我都帮他做了:孩子的衣服帮他叠好、被子换洗干净、学习用品准备好,每次看到孩子不理想的成绩,我总是容易不解,焦虑,都帮他做了这么多事情,他专门读书,怎么还会学成这样?" 其实,妈妈们也很累。但是,爱子深切,不知不觉中就会代替孩子做了很多事。这在管理上,就体现了体力技能型管理的妈妈对孩子有很高的期待,付出了绝对的努力,解放了孩子的双手,把自己感动了,一旦孩子没有达到自己预期的目标,就会无比地失落,甚至失望到失眠。 体力技能型管理的妈妈容易焦虑 卓有成效的管理者中重要的一个词就是成效,也就是有效,有效管理强调的是"做对的事情"的能力:能够把学过的知识、理论、概念运用到管理中,用知识管理替代体力技能。 有效管理型妈妈,是知识管理,她们懂得管理孩子之前,先管理好自己。她们会先思考,再做决策。 开篇提到,在选择幼儿园上,有效管理型的妈妈,就会思考:我的孩子是什么类型的孩子?他本身具有哪些条件?成长环境、父母知识架构、家庭经济能力等。综合孩子、家庭、幼儿园等各方面因素,选择适合孩子的幼儿园,而不是盲目地焦虑。 可以把所有的影响因素罗列出来,综合比对各个幼儿园,各自打分,然后找到适合孩子的幼儿园。 作为有效管理型妈妈,还要拥有"有效的个性",每个有效管理型妈妈,可能性格不同、兴趣带好不同、带娃方式和培养模式不同,但有一项共同点:人人都具有做好该做的事情的能力。他们都需要在实践中经历一段磨练,生活的经历使她们的管理能卓有成效。 卓有成效的管理型妈妈 02 掌握这3招,做卓有成效的管理型妈妈 合理分配时间 (1)记录无需做,浪费时间的事。例如:没有意义的焦虑、对孩子其他问题没有依据的恐惧。 (2)不浪费孩子的时间。当孩子专注地做一件事的时候,不打扰就是最好的问候。 (3)统一安排可以支配的时间 合理安排时间,做卓有成效的管理型妈妈 发挥周围人的所长 为了实现教育好孩子的目的,可以把周围一切可以团结的力量团结起来。 (1)有效管理型妈妈,不在于如何克服孩子的短处,而在于如何发挥孩子的长处。 心理学家巴甫洛夫认为,暗示是人类最简单、最典型的条件反射。当一个人不断地收到积极的信号来暗示自己的时候,他就会受到正向的影响,会得到一个较好的结果。 公园里两个孩子你追我赶,不小心摔倒了。一位妈妈非常紧张地跑过去:"呀,宝贝,让妈妈看看?摔疼了吗?哪里疼了?"本来没啥事的孩子突然"哇哇"地哭了起来。而另一个妈妈则站在一边很平和地对孩子说了一句:"我相信你可以自己爬起来的。"她的孩子不声不响地爬起来,继续往前跑去玩。 前一位妈妈的着急紧张用"摔疼了"给孩子消极的暗示,从而让孩子的心理增加了疼痛感。而后一位妈妈遇事平静的态度给了孩子"摔倒没什么,自己可以爬起来"的积极心理暗示,典型无声胜有声的有效管理型妈妈。 (2)积极和家人沟通,营造幸福满满的家庭文化 有效管理型妈妈,懂得绘制一张家庭蓝图,全家总动员搞定熊孩子。要明白全家人的不同想法,家庭讨论的时候可以提出下面几个问题: 营造幸福满满的家庭文化 要事优先 (1)摆脱没有价值的纠结,把时间放在当下。 遵循事情轻重缓急的顺序,不犹豫,要果断地做有效的决策。对于孩子该选择什么类型的幼儿园,应列出考虑因素,锁定目标幼儿园,综合比对。 (2)放弃无效的计划 在教育孩子上,不攀比、不浮夸,从自身实际情况出发,选择做适合孩子,自己也擅长的事。相信孩子,给孩子自我锻炼的机会。哪些事不必亲力亲为,不影响培养孩子生活技能等基本能力,交给孩子就好。 虽然《卓有成效的管理者》是一本经管类的书籍,但是,一个家就是一个公司,管理的智慧都是相通的。如何你是一位职场妈妈,更应该看这本书,育儿职场两不误。