反垄断，不慌乱，阿里蚂蚁美团滴滴商业组织壮大的必然，发展例证

　　反垄断，2020最后的主题
　　进入2020年的尾巴，中国的商业、互联网，反垄断成为了主题。从蚂蚁金服上市被紧急叫停开始，蚂蚁金服两度被约谈，社区团购互联网六巨头同时被两部门＂指导＂，估计这些互联网江湖＂恩怨交织＂的六巨头还是第一次聚在一起，蚂蚁金服反垄断立案。这之中伴随着互联网平台、反垄断的法规指南出台。
　　忽然间，人们骂声一片，仿佛被垄断坑害了好久。那些曾经是创业励志、商界传奇、互联网创新、中国式的管理的典范，中国互联网一座座雄伟的高山，人们津津乐道的积极正面的故事，好像一夜之间都变味了，变成＂吸血鬼＂的发家史，曾经的互联网创新，资本的血本，变成垄断的心怀不轨的前戏，曾经勇斗恐龙的少年，一夜之间变成了恐龙。
　　反垄断，不慌乱。其实，监管部门一直在看护着市场，你并没有被垄断＂毁掉＂你的职业和生活，监管恰逢其时。监管要管两方面，一个是促动行业的发展，一个是防止行业的垄断发展。
　　中国的民营经济发展到需要反垄断来控制，从一个侧面也是说明，我国经济发展，尤其是互联网经济的成功。如果经济凋零，人们生活苦大仇深的，哪有什么反垄断。反垄断一般都会发生在经济发达的国家和地区。发展与反垄断的孪生关系
　　反垄断不论是对于我国，还是对于互联网都是新兴事物。尤其是移动互联网阶段，垄断比较难于定义和监管。从商业史上看，垄断都是发生在新兴的商业领域，以往没有监管的领域，发生在新创立的商业组织。例如，洛克菲勒当年的新兴行业石油和他托拉斯，比尔盖茨的新兴产品，无形的软件。
　　垄断鼻祖 洛克菲勒
　　反垄断并不是一定要反某个企业、某个人，而是反这个企业中以垄断的方式攫取市场、以垄断的方式攫取利润，甚而是形成垄断的管理模式、垄断的组织。
　　互联网的巨头们每一个能够形成垄断的基础，是因为他们极大的满足了人们生活的需求，甚而是超出期望的提高了人们的生活水准，为人们带来了价值。
　　阿里巴巴和京东这对＂冤家＂创造了中国的电商，极大的方便了人们的生活，毁掉了一些线下店，也创造了线上就业的机会；腾讯的微信社交已经是我们的生活方式，在我们获得腾讯为我们提供的高效生活的同时，我们也不知不觉的开始玩游戏了；滴滴让我们的出行不再困难，不再站在寒冬的雪地了盼望那好像永远也不会来的出租，改变出租车态度的不是出租车公司，而是滴滴；美团的送餐、拼团，不是极大方便了生活，节约大量时间和金钱，我们才付费的吗。但是因为我们和它太熟了，就会搞差异化营销，大数据到针对不同的人定价。
　　滴滴 程维
　　从创业到活下来，到颠覆创新，到成为巨头，赚钱不假，但是每个职场都是一部血泪奋斗史。大众不傻，智商税哪里就说收就收了。垄断前提首先是满足大众的集中需求，那么当他影响到大众的生活，行业的下一步发展，影响到社会的整体发展的时候，政府出台一些相关法律，去遏制它走向一些极端，而并不是被垄断的这个业务本身有什么问题。
　　拼多多 黄峥反垄断是个技术活
　　反垄断不是一方打倒另一方那么简单，不像刑法执法那么爱憎分明，而是要创造商业组织与社会组织的综合产物，从整体的角度，两方目标是一致的，监管方和被反垄断方，共同形成的一种有序的商业组织形式。
　　所以反垄断不能一夜之间人人喊打，不能够非黑即白，反垄断的目标是什么呢？目标是要公平竞争，保持创新，不能以垄断的方式攫取市场与利润。同时，不能牺牲行业的发展，人们生活水准。反垄断是个技术活。垄断是商业社会发展的一种必然，反垄断也是社会组织的一种必然。所以没有必要去紧张，没有必要好像忽然间大家被这些垄断企业给垄断了一样，之前大家也是充分享受到企业发展，行业发展所带来的利益。
　　企业规模化发展、做大做强没问题，监管反垄断果决出手，两者恰逢其时，博弈发展，消费者、大众才是赢家。