中国组织管理鼻祖乃隋文帝人才盘点用科举，组织建设搞三省六部

　　字数 ▍2000字，阅读约5分钟
　　01 短命
　　一般，中国人谈到我们中华民族的历史，都会以秦、汉、唐、元、清等朝代的疆域辽阔、富足强盛为自豪。在中国的历史上，有一个非常短命的朝代，不太为人所道，那就是隋朝。
　　这个隋朝，是个蛮有意思的朝代，享国只有38年，实际经过父子两代皇帝，但还有三个年幼子孙非常悲惨、可叹。
　　他们分别被李渊、宇文化及和王世充短暂的立为＂皇帝＂，但很快都把皇位＂主动＂＂禅让＂给了李渊、宇文化及和王世充，然后他们都得到了丰厚的待遇，却都很快离奇地死去，然后得到高规格的国葬。
　　此外，还有一个隋朝的＂皇帝＂在突厥，这个有意思了，有点网络剧的感觉。隋朝灭亡后，萧皇后跑到了突厥，突厥可汗比较＂厚道＂，收留了他们，并立杨广的孙子为＂隋帝＂，统管突厥境内的汉人。
　　但好景不长，10年后，唐朝大将李靖率兵灭了突厥，隋朝才彻底灭亡。所以，大隋朝享国38年，6个皇帝，父亲建了国，创立了辉煌＂开皇之治＂，儿子毁了国，四个子孙当傀儡辱了国。
　　隋文帝
　　02 开创
　　这个隋朝虽然短命，但在中国的封建制度建设当中，却起到＂开创者＂的作用，有几件大事，为此后的唐宋元明清一千多年封建盛世打下基础。
　　第一，结束了长达三百年中华大地的分裂局面。第二，确立了完整的三省六部制的国家管理制度。第三，初步建立了科举制度，这个制度在唐代完善、兴起，一直沿用到清朝光绪。第四，开凿了隋唐大运河，连通南北，对于经济、社会发展起到积极的作用。
　　我们从组织学的角度讲，1400年前的隋文帝杨坚，能确立了科举与三省六部制，真是个组织管理的大师级人物。
　　三省六部制，是明确的分权管理制度，按职能划分组织部门，中书、尚书、门下三省，互相制约监督，分别为制定、执行和监督政令的部门。
　　尚书省，下设六部，分别为：吏、户、礼、兵、刑、工，每部设四个司，共是二十四司。地方组织方面，由原来的州、郡、县三级，简化为州、县两级部门，并且合并了许多小的郡县，裁掉了大量的冗余官员，节约政府开支，提高了行政管理效率。
　　科举制，与以往的察举制最明显的区别在于：想谋取功名的公民，自愿报名参加科举考试，不分贫贱与地位高下。在隋以前，是贵族阶层和官员推荐的，才可以参加国家的考试。
　　科举制，固定考试时间，定期举行；统一考题，封闭考生姓名，统一开榜；金榜题名，即获得政府＂公务员＂工作；结果只以考试的排名而论。从组织学的角度讲，世人——不论贫富贵贱，都有了晋升的渠道，也不论你是自学还是在校学习，可以直接参加考试。
　　历史上，太多政治、文化、军事名人，都是通过这一制度，从社会底层平步青云，成为栋梁之才。历代的政治动乱，都和有才能的人得不到重用有一定的关系，只有这些有才能的人，才足以造成动乱，而这一制度很好地解决了这个问题。
　　不能不说，此后唐宋元明清的一千多年相对稳定的社会，和这一先进的制度有很大关系。而这对于现代商业组织而言，就是解决了人才流失的问题。
　　科举考场复原图
　　03 剖析
　　实际上，我们细想，很多公司的组织、人才管理，相比于这个科举制度，还差很多。很多公司，实际都处在汉以前的＂贵族世袭制＂和隋以前的＂察举制＂，老板、管理层举荐，也没有考核标准、公示标准，老板一句话，几个高管一商量，就定了晋升。
　　即使是成型公司的人才盘点，其实，做得还不如科举制认真、公平。
　　科举制运用于公司治理，实际就是内部人才的甄选、培养机制，储备干部培养的机制。很多商业组织，习惯于人才缺乏之际在社会招募，这在初期、基础员工或是少数核心精英，是没有问题的，但在广大干部队伍建设上，却应当好好学习一下科举制。
　　干部从外面拿来就用，是组织文化破碎、＂山头＂文化的根源，长久下去是一定降低组织战斗力的。科举作为内部人才盘点、选拔制度，有几个非常明确的标准与优势。
　　一，在古代，是不分贫贱尊卑均可参加竞争，在现代公司，就是不分职级、入司时间、资历，能者上庸者下。科举并不是一步一步向上爬的，而是可以一步登天，只要你牛逼，破格提拔就是科举制的本质。这一条，大多数公司都做不到，没有建立这样的人才选拔固定机制。
　　二，统一考题，严格的考试制度，考生姓名封闭，赛马不相马，这是人才选拔的落地体系，商业组织往往处理得很混乱。
　　当然，科举也有其问题，考试科目过于偏文，面试只有到皇帝那最后一级才有。另外，还有到明朝开始八股化，考试命题固定，但这不是科举制的问题，是统治者出题的问题。
　　最大规模＂人才盘点＂
　　04 影响
　　科举制是备受西方社会学家赞赏的社会组织发展制度，西方的文官人才选拔，即源于中国的科举制度。十四世纪，欧洲人便开始将科举制作为先进的教育、治国制度介绍到本国。
　　首先，英国人学习了我们的制度，1853年，英国的文官制度改革，就用了科举考试制度的内容。随着＂日不落帝国＂的殖民影响，科举制也被广泛地运用，代替了很多国家的世袭制度。在我国周边的日本、朝鲜、越南等国，更早的效仿了科举制度。
　　欧美人惊叹中国的科举制是一项伟大的制度发明，在西方人眼中，隋文帝杨坚是最被低估的中国皇帝。因为，很多西方学者的价值观导向，是倾向于对制度建设做出贡献的历史人物。
　　公司治理，组织管理，人才的选拔、培养，职场人还真是要认真向老祖宗的智慧学习一番。
　　西方惊呼科举堪比＂四大发明＂，文官选拔发源于此
　　欢迎关注赵猫猫砸职场，专注管理领域。品财经故事，学硬核管理，咱们下期再会。