在这个日新月异的时代，人人都需要有赋能创新的精神

　　数字化改写了我们的工作和生活，然而并不代表每个人都能接受它的存在。
　　柯达就是一个典型的案例。柯达曾经生产了世界上一流的彩色胶卷和相纸，一百多年来帮助无数的人们留住美好回忆。然而在2012年1月19日，柯达正式宣布破产。
　　是什么原因导致柯达的破产？难道是因为它感受不到数字世界的到来？并不是的！事实上，柯达对数字技术的理解远远走在行业前端，公司内部很早就有人提出大力发展数码相机以及启动产品市场推广的意见。但是，领导者却还沉浸在传统业务的优势发展中，并没有意识到数字技术使消费者行为发生了全新的改变。它的失败让不少人发出这样的感叹：时代抛弃一个人，连招呼都不打一声。
　　从柯达的案例中，我们意识到领导者受到旧观念的主导，会让一个红极一时的品牌迅速淹没在新时代的浪潮中。比起接受新观念，让一个人放弃旧观念似乎才是最难的挑战。
　　正如陈春花老师在《价值共生》中阐述的那样：重构的最大挑战是什么？是放弃自己原有的习惯，这也是最难的部分。我在研究组织文化时得出一个结论：组织文化中最难的不是接受新观念，而是放弃旧观念，不放弃旧观念就无法接受新观念。
　　21世纪，无疑是数字的世界，谁不能接受数字环境带来的改变，谁就会被这个世界淘汰。
　　一边是数字技术带来的外部环境动荡，另一边是强个体的出现，组织应对这些变化的关键在于做到这三点：赋能、共生和协同。其中，赋能的价值是带来创新，创新则意味着价值重构，而价值重构则意味着带来新的商机。
　　江小白就是一个被赋能创新后跻身于传统白酒行业前列的佼佼者。
　　21世纪，90后成为消费的主力军。在贵州茅台、天之蓝、海之蓝等名酒占据半边天市场的白酒行业中，如何才能锁定目标人群冲出重围，便成了江小白当下要考虑的问题。
　　于是，一场关于白酒的赋能创新活动开始了。江小白根据90后＂不愿意迁就你，也不需要迁就我，喝白酒的时候，一个人也能喝＂的社交属性中提取了关键信息：白酒的包装要改成小瓶的
　　除此之外，江小白结合90后酷的个性和喜欢在朋友圈发表心情的特点，于是在设计上增加了走心的文案，比如＂痛、哭、想念的时候，需要安慰。＂文案的言外之意是，生活不容易，让江小白来安慰您，90后马上就被这知心的文案所俘虏了。
　　如今，江小白越来越受到消费者的喜爱，这使它成为了白酒中的爆品。
　　虽然江小白没能赶上电视机最后的辉煌时刻，但在数字时代，江小白意识到价值重构才是发展的王道！通过赋能创新，在产品和营销上借助社交媒体开辟了一条崭新的发展思路。
　　因此，在数字革新的年代，我们需要摒弃一些旧观念，打好一场关于这个时代的赋能创新大战！#职场达人炼成记##职场众生相#