价值流管理的核心思想深圳精溢管理咨询
价值流管理的核心思想是关注产品生产的每一个环节,在每一个环节都用能否为客户产生价值的标准考量,把每个生产活动都划分为价值增值和非增值活动两种,尽可能的加大对增值活动的投入,同时减少非增值活动,这样的产品必然能最大限度实现客户价值。价值流管理的特点主要表现在以下三个方面:
1、连续流动性
连续流动性是指价值流在供应链上连续不断的进行,企业只在合适的时间,按合适的数量生产所需要的产品。
企业确定生产需求后,就要从原材料供应到生产出产成品等环节进行一系列连续精确的价值流动,按照事先确定的生产节拍,各环节都应实现最理想的连续流动,确保上游的作业决不会生产出比下游作业所需要的更多的产品,并且使这种流动长期地保持下去,在企业内部形成永不间断的价值流动系统。
在价值流管理中,首先应保证生产作业的连续流动性。
2、价值流图分析
价值流图分析就是先对运作过程中的现状进行分析,即对"当前状态图"进行分析,从顾客一端开始,首先了解顾客的需求情况和节拍,然后研究运作流程中的每一道工序,从下游追溯到上游,直至供应商。
分析每个工序的增值和非增值活动,包括准备、加工、库存、物料的转移方法等,记录对应的时间,了解分析物流信息传递的路径和方法,然后根据分析情况来判别和确定出浪费所在及其原因,为消灭浪费和持续改善提供目标。最后根据企业的实际情况,设计出新的价值流程,为未来的运作指明方向。
3、标准化作业
为了能够在生产过程中的价值流内部实现连续流动,工人按生产节拍生产出产品,并且利用所分配的工作要素取得一致性的周期时间,就必须把每一项工作按生产节拍以一定的标准确定下来,使每个人都能以同样的方式去做同样的工作,就产生了标准化作业。
它是企业最佳的工作流程,最佳的人员培训,最佳的工作方法。标准化工作渗透在企业生产和管理过程中的每一个环节,需要所有的人都来参加,以实现最大化的消灭浪费。
世间有爱,才有花开小朋友跟姐姐轮流背诗春眠不觉晓,处处闻啼鸟,夜来风雨声,花落知多少。眼睛瞪得圆圆的,嘴巴张得圆圆的,声音挺大,一心想胜过姐姐。光阴就像花儿一样,一瓣一瓣落下来。所以鲁迅先生说朝花夕
就这样慢慢靠近你两个粉团团的孩子,三岁的女孩,已经有了姐姐的样子,抱着虎头虎脑的弟弟,露出可爱的微笑。此刻,天真无邪的他们并不知道,在离家很远的地方,有自己从未谋面的亲人。小女孩挥舞着旗子,天真地
爸爸的花儿这位爸爸看着很沉默,但非常细心。他搬到新家后,在家里种了一些花苗。有一株开花了,花瓣单薄,弱不禁风,也禁不住大太阳晒。他特地为这株小花,打了一把红伞,以免日头太毒辣,把娇嫩的花儿晒
总有花好月圆时昨日白露,秋天正式登场。露凝白,秋水老,鸿雁来,玄鸟归。有鸟南飞,有人北上,世间万物,都按照它自己的规律有条不紊地运行。昨天,看到了潘先生发的一张照片。照片是初次相聚时,父母与儿子
没写完暑假作业的小孩怎么办昨天,因为有事呆在亲戚家,简直是隔着楼板,陪着她家楼下的小孩,写了一整天的作业。楼下一家人吵吵嚷嚷,声音大得险些冲破屋顶,听着他们的对话,我时而想笑,时而心酸,时而无可奈何。亲戚说
那些细嗅蔷薇的人潘先生应该正在有条不紊地工作着,昨天,他发布了一张照片,是新华社在云南的分社。他说途经此处,万般感慨,想到从前的大学生活,风华正茂的潘先生,想成为一名战地记者。于是,他考了中国新闻
行行重行行,有你不孤单因为有你,十月才是金色的。小姐弟俩在一起闹着玩,你在我的桌子上画几道,我不能服输,也要在你的桌子上狂画一顿。弟弟笑着笑着,去帮姐姐擦桌子,姐姐却嗔怪他把桌子擦坏了。独生子女可能体会
天已凉了,而你是暖的而他们,也从爱里学会了爱,从耐心里学会了耐心。所以,蝴蝶以纤柔的双翅,飞过茫茫的沧海,只为飞回自己亲切的故园。李商隐说只有一枝梧叶,不知多少秋声。梧叶声声,能诉说浓浓秋意,但也有人
爱是一件千回百转的事妈妈是个普通人,也没有什么大富大贵,只有一颗柔软的心。从见到你的那一刻起,就完完全全地把它放在你的身上。你的妻子,你的孩子,也都是妈妈捧在手心里的人,无限疼爱。除了这颗心,妈妈还能
露从今夜白,月是故乡明露从今夜白,月是故乡明,你的眼睛,就是离我最近的故乡。张爱玲说炭起初是树木,后来,燃起红隐隐的火。它的第一个生命是青绿色的,第二个是暗红的。小小的一个火盆,雪白的灰里窝着红炭,丢一
想念你的心,清澈像水晶这位小宝宝,有自己独特的语言系统,说起话来,能让人忍不住想笑出来。大家还记得上次他闹的笑话吧,姐姐说你给我道个歉。他立刻睁圆自己的双眼,鹦鹉学舌地照着说道个歉。这次,他又发明了新的