典信供应链管理系统助力企业效益最大化

　　面对日益激烈的竞争环境，现代企业之间的竞争，已经不再是单纯的企业与企业之间的竞争，而是一个企业集群对另外一个企业集群之间的竞争，或者说，是企业供应链之间的竞争，因此供应链管理水平的高低，将直接影响到企业的未来。由于供应链管理思想传入我国的时间相对较晚，目前我国许多企业供应链管理认识不够深入，痛击供应链管理的重要性还相对认识不足，供应链管理的意识不强。大使得供应链管理普遍表现出极不稳定的特征，供应链成员之间难以形成真正的价值链，合作仅存在一种松散的联系，供应链管理整体上缺乏有效的协同和约束机制，难以形成稳定的供应链管理机制。供应链上各企业也大多习惯于各自为战，以企业自身的局部利益为目标，企业的管理活动也大多数局限在内部，企业间虽有一定的联系，但关系非常松散。由于供应链成员之间缺乏供应链管理的战略意识，将制约自身乃至整条供应链竞争力的提高。
　　管理系统是现代企业管理的运行模式。它是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统，覆盖了客户、项目、库存和采购、供应、生产等管理工作，通过优化企业资源达到资源效益最大化。
　　典信公司向用户提供典信 商务互联系统作为企业各类业务的处理和管理系统，并根据用户需求支持内部部署、托管、云服务等多种实现形式。系统提供完善的供应链业务在线处理支持，提供包括从采购报价、采购订单下单、采购收货、采购发票确认、应付账款生成、还款登记等全流程业务支持。在采购报价方面，既可以支持收受供应商的报价，也可以主动向供应商报价；在采购订单方面，既可以主动向供应商下达采购订单，也可以接收供应商的销售订单从而形成自己的采购订单；在收货方面，支持直接交货、送货交货、提货、暂交与验收入库等各种形式的收货作业形式；在采购发票确认方面，也可以双向交互确认。同时，报价单、订单、收货单、采购发票等的采购项目、数量、单价也都是相互自动链接 匹配，数量金额额度控制，每单业务在处理后即记录在案并与对方自动匹配，无须事后再次对账确认，数据实时有效。
　　供应链管理作为企业左膀右臂，对于企业有重要作用，要想把一个企业做大做强，没有一个好的供应链是万万不行的。如，优化企业的生产、供应和销售的过程。
　　在传统的企业生产计划里，通常是以钱货两清的方法来进行结。而如今作为现代经营企业中，在企业不断做大的过程中所面临的信息量和问题也不断增多，企业与企业之间的关系也越来越复杂，这就需要有系统的方法和策略来管理整个企业的运作流程。
　　从实质上来说供应链就是供应商与企业之间的委托关系，在如今复杂的企业竞争中，企业与企业之间、企业与供应商之间都存在着复杂的合作关系，也就是多重委托。在这种复杂的关系下，如何选择最好的合作对象和好的合作流程是非常重要的。