房企养猪混战，是房子不好卖了？还是猪肉真的太香了？

　　养猪和卖房，看起来完全不搭界的两件事，还真有企业同时都干了。
　　去年年末，新希望集团董事长刘永好表示，＂房地产转行做养猪的，我们简单地算了一下 全国超过1000家 。＂言论一出，就有不少人表示疑惑： 好好的房子不卖，为什么要跑去养猪呢？
　　其实，跨界＂养猪＂只是这些房企 产业多元化布局 的其中一个动作，在这件看似＂不务正业＂的事中，实则透露出一个不容忽视的问题： 现在是房子不好卖了，还是养猪太赚钱了？
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　　房企大佬的＂养猪混战＂
　　都说＂当风来了，猪都能上天＂，但如今，连＂猪＂自己都成为了风口时，这件事本身就变得很有意思了。更有意思的是，把＂猪＂变成风口的， 少不了房企们的＂神助攻＂ 。
　　房企养猪，不算新鲜。上一次＂房企＂和＂养猪＂这两个关键词同时出现在人们视野中，还是在今年5月份。
　　5月7日晚， 万科招聘小程序发布了一则＂招募令＂ 。＂招募令＂显示，万科招聘包括猪场拓展经理、聚落化猪场总经理等5个职位。此事曾一度引发网友热议，有人表示＂买不起万科修的房，总能吃得起万科养的猪吧＂。调侃之余，一个关于 房企跨界＂抢食＂ 的话题也引发了公众的关注。
　　实际上，房企进军养猪产业早已有之。据天眼查数据显示，我国目前有 超过1400家企业 经营范围同时包含＂猪＂和＂房地产＂。其中，不乏有在全国叫得上名号的品牌房企。
　　2014年， 万达 以扶贫的方式在贵州丹寨县投资了10亿元建立30万头规模的土猪养殖厂和屠宰加工厂；2016年， 恒大 也在贵州投资了3亿元建了110多个以养猪为主的农牧基地；2018年， 碧桂园 曾在公号上发布了＂养猪事业部负责人＂的招聘信息。
　　除此以外， 中粮、华润、绿城 等一批品牌房企都已加入这场＂养猪混战＂。虽然目的各不相同，有的是 产业扶贫 ，有的是 业务拓展 ，有的是 利润增长 ，但是无论房企以何种目的入局养猪赛道，其实都说明了 养猪产业大有可为 。
　　众所周知， 我国是全球第一大生猪生产国及猪肉消费国 ，生猪出栏量及猪肉消费量均占全球比重50%以上。
　　尽管如此，我国的生猪养殖产业依然存在着一些短板。据华金证券研究报告，我国生猪产业与海外主要生猪生产国家相比，产业集中度仍较低，行业的整合空间广阔。反过来讲，这也意味着我国生猪产业的 规模化红利依然较为丰厚 ，国内的生猪养殖企业 未来的发展空间很大 。
　　在中国养猪有多赚钱？
　　以养猪企业三巨头的 温氏、牧原、新希望 为例，2020年上半年毛利率分别为38.39%、63.27%、42.6%，同比分别增长31.69%、58.93%、23.56%，而房地产行业上半年平均毛利率为27.42%，养猪的利润与卖房相比，有过之而无不及。
　　正因为如此，才吸引了那么多房企涌入＂养猪＂赛道。其实说到底，房企也是以盈利为目的， 哪个行业赚钱，就布局哪个行业 ，厘清了这个逻辑，也就不难理解为什么房企要跨界＂养猪＂了。
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　　卖房子不如卖猪肉？
　　在人们的普遍印象里，搞房地产是动辄就以亿计数的大生意，而搞养猪场显然是要低好几个量级的＂小＂生意，二者相去甚远，完全不可同日而语。
　　但如今，房企纷纷＂自降身份＂，扎堆养猪产业，从建房子到建养猪场，这又究竟是为哪般呢？这其中固然有趋利的原因，但在如今的楼市环境下，或许还有另外一个让公众生疑的原因： 卖房子已经不如卖猪肉赚钱了吗 ？
　　实际上，这种疑虑也并非空穴来风，因为 如今的地产大环境早就变天了 。
　　2020年出台的房地产资管新规划定了 ＂三条红线＂ ，也就是监管层收紧开发商融资的政策，要求开发商剔除预收款后的资产负债率不超过百分之七十；净容负债率不超过百分之百；现金短债比不小于一倍。
　　＂三条红线＂的出台，让房地产行业的 融资压力与日俱增 ，同时也导致了房地产行业的＂大洗牌＂，一大批中小房企扛不住压力，最终只能遗憾退场。
　　以今年来看，根据人民法院公告网统计，截至8月23日， 递交破产文书的房地产企业累计约有260家 ，平均每天约1家房企破产。从2019年至今，破产房企的数量已经过千。
　　这种现象透露出一个信号—— 开发商＂躺赚＂的时代过去了 。实际上，自楼市调控趋严开始，房地产市场环境就日益严峻，行业处于下行周期，房企们如履薄冰。在危机感驱动下，房企们为了自保自救，纷纷开拓新业务，进行多产业布局。
　　于是在这种情况下， 恒大造起了车、碧桂园造起了机器人、佳兆业搞起了电竞 ……房企们四处抢食，纷纷在其他赛道寻求新的发展空间。
　　房企布局养猪产业，最引人瞩目的当属万科。在多业态发展的过程中，万科其实早已把业务延伸至其他领域， 其中又以物流产业最为有声有色 。
　　从2013年开始，万科便做起了物流，不仅在武汉、上海和贵州 成立或收购物流仓储公司 ，还在香港成立了多家与物流相关的企业。之后，万科联合多家资本收购全球最大物流发展企业之一的普洛斯，还并购了太古冷链， 加速布局全国冷链版图 。
　　万科曾说道：＂华东地区每两颗费列罗就有一个来自万科的冷链物流，每5根薯条就有一根是万科冷链物流服务的！＂
　　从这个例子可以看出，房企们除了造房子，在其他产业中也能借势发力，找到属于自己的那条跑道。
　　如今，在调控层层加码的情况下，融资变得异常艰难。 或许正是看中了养猪业净利润率有超越地产的可能， 房企们纷纷将其看作探索新出路的赛道。
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　　醉翁之意不在＂猪＂？
　　养猪虽然听起来门槛低，但本身却是个 高投入、低产出、高风险、强周期 的产业。比起卖房而言，养猪更像一门技术活，所谓隔行如隔山，做不好也会翻车。
　　作为久经商场的头部房企们，未必不知道这一点。但是为什么还是要扎堆入局养猪业，有人就对其目的提出了质疑， 认为其醉翁之意不在＂猪＂ 。
　　质疑主要源自两方面，一个是 政策层面 ，一个是 土地层面 。
　　非洲猪瘟爆发后，国家和地方对生猪养殖生产就给予了 较多的倾斜政策 。例如，自然资源部在2019年就印发通知，免除养猪企业办理建设用地的审批手续、取消附属设施用地15亩的规模上限、取消集体建设用地不能直接进入市场流转的限制等多项规定。
　　此外，全国各地包括浙江、江苏、广东、河南等省份纷纷发文 落实生猪产业发展用地 ，强化生猪生产扶持政策。
　　如此看来，除了财税方面的补贴外， 对养殖用地、集体土地等的灵活管理 也是房企选择布局＂养猪＂赛道的主要因素。
　　房地产做副业，尤其是副业和产业用地扯上了关系， 总是逃不掉＂圈地＂的嫌疑 。
　　于是，对于＂零基础＂入场养猪产业，有人认为房企的目的并不纯粹，其很有可能是以＂养猪＂做手段， 以低价收购产业用地，最后变相进行房地产开发 。
　　实际上，房企要想把产业用地作为楼盘开发用地 几乎是一件不可能的事 。近年来，中央反复强调要＂ 实行最严格的土地管理制度 ＂，对土地的性质和用途有着严格的规定。所以，房企要是抱着＂圈地＂的想法入局，最终也只能是白搭。
　　- 结语 -
　　在楼市下行的当下，房企跨界转型寻找 第二发展曲线 无可厚非。但是要完全切换赛道，进入养殖业、新能源业、健康业等其他未知的领域，却并非一件易事。
　　房企养猪，需要做的是沉下心来搞研发，比如，思考如何搭建养殖业和地产业之间的联系， 利用自身长处补足经验短板 ，才能在这场转型之战中立稳脚跟。
　　如果仅仅是抱着＂玩一玩＂的投机心态而来，最终也很有可能在优胜劣汰的商业法则里败下阵来。