没爱好没技能没学历，我是如何用借力思维完成开幼儿园从0到1

　　先做一个简单的自我介绍，我是阿杰， 11年幼教从业者。 阿杰有幸在幼教行业 直营管理超15家的幼儿园 ，在幼教领域都做到过 细分课程前几名 ，那我就来分享一些在幼教行业上积累的经验和方法论，期待能稍微丰富一丢丢咱们的幼教经验。本文从五个话题，递进，分享我是如何用 ＂借力思维＂ 完成开办幼儿园从0到1
　　1.借力互联网
　　2.借力竞争对手
　　3.借力自媒体宣传
　　4.借力幼教自媒体大V
　　5.借力其他幼儿园的运营
　　一、借力互联网
　　1.项目开展前的准备工作
　　互联网时代，没什么秘密。当我们想要去了解幼儿园时，无论是百度、知乎还是公众号，只要愿意花点心思去搜索与学习，肯定能完成对幼儿园的基础认识，比如怎么申办幼儿园，申办幼儿园需要什么条件，幼儿园分什么类型等等，能在百度上找到的问题就不算问题。
　　当然， 也可以直接去咨询行家，效率更高节省时间， 聊完后不忘发个红包给人家，也可以一开始就选择付费咨询。
　　2.项目开展的第一步选择
　　＂没爱好没技能没学历却又想做一番事业的人，你觉得怎样容易成功？＂我从旁观者的角度问了自己很多次这个问题，这里没有去借力寻求答案，苦思过后 ：1.坚持，2.借力。
　　阿杰同很多人一样不知道自己的兴趣爱好，也没有拿得出手的技能，文化水平也较低。
　　所以相比所有教育行业，选择了门槛更低的幼教；在选择领域时，借力互联网去了解各种幼教课程，从最容易复制的领域中选择了一个，理由是为了方便未来借力竞争对手和自媒体。
　　这一步， 主要是先搭建一个初级的项目整体框架，找出自己的难点痛点，借力人和内容，实现 弯道超车 。没必要非得搭建很完美的框架，没实操下去做不到这一点，只要实操下去，框架在你脑海，这些细节都会得到优化。
　　二、借力竞争对手
　　1.先当学徒，退一步是为了进两步
　　一开始，我是把自己当成一个幼儿园的教学主任，去各种幼教培训课程厂家对接课程培训老师，自然而然就得到他们的课程培训资料，也在沟通交流中了解到幼儿园对课程的要求、课程制作流程以及宣传方案，连着对接好几个课程培训老师， 我得到了我想要的东西，退一步是为了进两步。
　　接着我去关注这个领域的官方账号，从官方动态的榜单了解到这个领域的大V们，简单地将他们的课程做个分类，从中选择了当时沟通交流比较有感觉的那种， 然后还搜索学习了很多优秀的课程进行拆解，借力别人的内容，对现有资源进行优化，既优化了厂家制作的课程，也优化了自己研发总结出的培训资料模板。
　　2.先存王牌课程再开干
　　我按照不同模块的难易程度来规划时间，比如这一周总结火爆课程的标题模式，下一周研究引流招生话术模板等等，写完的幼儿园王牌课程文章我存了起来， 等整个框架的模块都打磨完一遍，再回过头对每一篇文章进行优化，这样的操作主要是为了质量的稳定提升，确保引流和转化都到位。
　　然后就开始注册幼儿园，开工吧！
　　如果在这里你没办法做到幼儿园王牌课程的打造胸有成竹，在领域选择上面也许要重新花点心思了。
　　这一步，主要是为了创造资源，没有资源就去创造资源。
　　三、借力自媒体宣传
　　1.先求稳
　　自媒体平台的流量非常大，而且对于原创作品都有前期推广的流量扶持，各个平台都有各个平台的规则， 可是都是鼓励优秀的创作者，这一点是不变的。
　　而我们在借力竞争对手之后，总结积累的内容和资料就可以进行各平台的分发了， 用最专业的内容去引流我们的精准客户。
　　这里要提醒各位，我们针对幼儿园家长制作的王牌课程一旦确定了主题，就不要动摇和修改， 确保我们分享的内容足够垂直，标签足够清晰。
　　前期内容不要以点赞评论为指标，要以引流到自己园所的家长数量为指标， 确保我们的每一个动作都是为了引流出发。
　　2.再求快
　　先求稳其实就是稳权重：①迎合平台，权重起得快，②作品质量高，有利于各平台起权重。
　　有了权重就要借力平台规则了，几乎所有的自媒体平台都有充值投流的服务，我们可以对比之前发布的所有作品，挑选引流量、点赞量、评论量高的作品进行投流，让更精准的家长去看到我们的作品。
　　第三步有许多人可能会走得比较曲折， 运营自媒体宣传是很多幼儿园缺乏的，却是很有必要进行实操，慢慢跨出这一步吧。
　　这一步，先求稳再求快。
　　四、借力幼教自媒体大V
　　1.坚持利他行为
　　因为有了自己的幼儿园，所以有很多的时间可以去链接各种资源，这时我采用的策略是把我关注列表幼教自媒体官方账号发布的最新动态以及平台的最新活动顺便copy到群里顺便提醒大家参与。
　　坚持这种＂利他＂行为就自然而然会链接上一些自媒体大V，当然自己也要学会去主动链接，逮住机会就别错过，比如有时候大咖也会有点小疑问而你刚好也懂。
　　2.优化项目的整体框架
　　其次，自己要熟悉自己王牌课程的整体框架，有空就捋顺框架中的每一关键节点，找出对于自己的难点痛点、可以优化的细节点，链接到大咖后也许在闲聊中就把这些问题给解决了，事后可以发个红包作为感谢。
　　你对自己的王牌课程越熟悉，这一步的收获可能就越大，比如我就获取到了不一样的幼儿园多渠道盈利方法，引流到园所的招生素材、幼儿园管理与培训技巧、自媒体招生工具的使用等等， 在一定程度上是大大促进了我的工作效率，以及自身幼儿园的定位和盈利方法的优化升级，让幼儿园的收入又翻了好几倍。
　　当然，也不一定非得是幼教自媒体大V，但 你要融入这个圈子，跟同行交流学习，倒逼自己成长。
　　这一步，向内行的人请教。
　　五、借力其他幼儿园的运营
　　如果完成了前四步，开办幼儿园的从0到1也算完成了，积累了还算客观的丰富资源，但主观的积极主动更重要。大家肯定也想到了其他幼儿园还有运营可以借力，当然值得去主动争取。
　　从运营的角度来看，幼儿园也有需要完成的任务指标以及每一次活动的优化，所以当阿杰在幼儿园发布活动时，我偶尔会私聊其他幼儿园的运营谈谈自己对活动的看法与建议，另外我还像个班长一样，在朋友圈里分享活动动态与解答问题。
　　这两点的利他，如果你是幼儿园运营也会愿意跟阿杰多交流吧，所以后面幼儿园的运营也会主动跟我聊活动的细节、有些活动我们可以联合推出，扩大大家的影响力，并实现多渠道变现。
　　这一步，客观的丰富资源固然重要，主观的积极主动更重要。
　　总结 ：
　　1.先搭建一个初级的项目整体框架，找出自己的难点痛点，借力人和内容，实现弯道超车
　　2.没有资源就去创造资源
　　3.先求稳再求快
　　4.向内行的人请教
　　5.客观的丰富资源固然重要，主观的积极主动更重要
　　最后，希望能借力这篇内容链接到更多志同道合的朋友吧，哈哈哈，最后给大家奉上＂ 独家自媒体运营幼儿园的策划笔记3.0版＂，私聊我即可领取，别不好意思，快速链接吧。