知道会亏，日本为什么还要坚持办奥运会？

　　对于大多数主办奥运会的国家来说，奥运会赔钱几乎是板上钉钉的事。
　　受到新冠疫情的影响，原本2020 年举办的东京夏季奥运会不得不推迟一年，原先的成本估计超过 260 亿美元，是日本申办委员会在2013年获得奥运会主办权时预计总成本（73亿美元）三倍多。一年的延期，增加了16亿美元的运营成本，其中包括维护费用，安保措施，奥运村的租金等。如果日本坚持举办比赛，将会增加9亿美元的新冠预防费用。奥运举办期间，每天大约需要300名医生，400名护士来维护运动员和其他人的身体健康。 面对稳赔不赚的奥运会，许多日本人希望取消不办。图片来源：BBC2020年12月，日本广播公司NHK发布了一项针对1200人的电话调查显示，63%的人表示奥运会应该再次推迟或取消，仅有27%的人表示奥运会应该举行。到了今年，在开头提到的《朝日新闻》民调中，更是高达83%的人希望取消/延迟奥运。可对于民众的心声，日本政府的态度模棱两可，首相菅义伟在5月时首次屈服于舆论压力，称政府不会「 将奥运会放在首位 」。但他又补充说，是否取消最终决定权在国际奥委会。国际奥委会被甩锅，其实并不冤枉。因为日本在2013年申奥成功后，和国际奥委会签订了一份《主办城市合同》（ Host City Contract 2020 ）。根据这份合同，只有国际奥委会才有权力确定是否取消奥运会。取消条件也很苛刻，必须要国际奥委会「 有合理根据认为奥运会参赛者的安全严重受到威胁 」才能取消。而且，一旦取消，日本不能索赔。但是，如果日本主动要取消奥运会，就得赔钱给国际奥委会。除了要把国际奥委会资助的7.6亿美元换回去，8亿美元的门票收入也将化为乌有。不仅如此，国际奥委会卖出去的电视转播权，也得赔给转播商。国际奥委会的创收机制单一，70%以上的收入都靠卖电视转播权来创收。按照国际奥委会与NBC的电视转播协议，从2014年到2032年，NBC将支付高达76.5亿美元的费用给国际奥委会。如果取消东京奥运会，国际奥委会得赔钱给NBC，但是钱得从日本出。一笔笔账算下来，日本只能硬着头皮办下去。国际奥委会的霸王条款是日本坚持办奥运的一个重要原因，不过，日本这么执着，还有一个内在因素在起作用，这也是日本当年申办奥运会的目的。 日本有严重的奥运情结，这和日本在二战中的角色和战后的发展息息相关。
　　1940年奥运会，原定在日本东京举办。但由于日本是二战的主要发动国，被取消了举办资格，改为由芬兰首都赫尔辛基举办。可到头来，二战全面爆发，1940年的奥运会以停办告终。1964年，时隔24年，东京再次成为奥运会的举办城市，由昭和天皇宣布开幕。这次奥运会让日本国际形象有所改观，刷了一波好感，也对日本战后经济发展起了积极作用。2020年的奥运会主办权再次回到日本东京，这次奥运会也将成为一个里程碑事件，它将标志着东京成为亚洲唯一一个举办过两次夏季奥运会的城市。 日本东京标志性建筑彩虹大桥旁伫立着奥运五环。对于日本人来说，举办奥运会，几乎相当于会给国家经济带来好运。图片来源：olympics.com日本最初申办2020年奥运会时，是希望借助奥运会，扭转最近十年来日本经济下滑的局面和解决由此产生的社会问题。2011年9.0级大地震引发的核泄漏，老龄化问题，对韩贸易战等，都对日本的民心和国际形象造成影响。一次奥运会，可以重振民心，扭转经济低迷的局面。从这个意义上讲，如果停办奥运会，不仅意味着日本前期的投入打水漂，还会加剧日本已有的社会问题。可以说，日本领导人，几乎在用奥运来赌国运。不管出于哪方面原因，日本都是骑虎难下，办也赔，不办更赔。话说回来，日本之后，内卷到这种程度的奥运会，还会有国家接盘吗