从安卓第一到无人问津，这家昔日仅次于苹果的厂商做错了什么？

　　HTC
　　这家公司曾经推出全球第一款安卓手机并大获成功，从而开启了智能手机的新时代；这家公司在巅峰时期就是安卓的代名词，旗舰机型的表现压过了所有竞争对手；这家公司市值曾超越了诺基亚成为仅次于苹果的巨头，所有人都认为其未来不可限量；这家公司的名字叫做HTC。
　　HTC诞生之初
　　诞生于1997年的HTC最初创办者是来自美国迪吉多电脑公司的卓火土和周永明，由于公司被康柏电脑所收购（康柏后来又被惠普收购）因此遭到了遣散，失业后的两人决定不再为他人打工而是创建了自己的公司宏达国际电子公司（High Tech Computer Corporation），随后威盛电子（VIA）的董事长王雪红入股宏达电子并担任董事长，这三人也成为了宏达电子的最初创始人。成立后的宏达电子以低端代工为主，由于科技含量一般因此并没有取得太大的成功，但是背靠当时如日中天的威盛电子也让宏达电子打下了坚实的基础。
　　搭载Windows Mobile系统的多普达一鸣惊人
　　虽然代工没有赚到太多的钱，但也为宏达电子累积经验和人脉，不久之后一个巨大的机会很快就来到了宏达电子的眼前——微软推出了一个简化版本的系统Windows CE。为了推广这一新系统，微软找到了宏达电子联合进行PDA设备的开发。不久后宏达电子就在1998年推出了全球第一款基于Windows CE的PDA产品，由于和桌面Windows拥有类似的操作界面和使用方法因此受到了市场的热烈欢迎，宏达电也凭借这款产品赚到了第一笔金。
　　其后宏达电又继续在Windows CE上发力推出了多款PDA产品，在2000年宏达电又创新性地推出了iPAQ口袋电脑惊艳了世界，所有消费者都对这一款能够装进口袋的电脑惊叹不已。除了PDA之外，宏达电还为大量的手机品牌和运营商进行代工生产并逐渐成为了全球最大的手机代工厂商。而和微软的良好关系也让宏达电子成为了Windows系统手机的顶级厂商，宏达电子在 Windows Mobile 平台的份额一度超过 80%，这也为宏达电子带来了大量的利润。
　　2002年宏达电子上市之后股价一路势如破竹并在2005年超越了联发科技成为了台湾省市值最高的上市公司，同时期的台积电还处于默默无闻积蓄力量的时刻，而宏达电子却已经光芒万丈前途无量。
　　更名HTC转型与阵痛
　　当时的宏达电作为手机代工厂商为了不和客户进行直接竞争，因而和威盛电子联合成立了一家子公司多普达（dopod），在很长时间之内宏达电的产品都以多普达的名义进行销售。但随着手机市场竞争的加剧，代工的利润已经越来越微薄，因此转型就已经迫在眉睫。
　　代工厂商如何转型？推出一个自有品牌或许是不错的选择，于是宏达电子在2006年开始削减代工业务并正式推出了自己的品牌HTC。由于宏达电子拥有了自己品牌，那么也就意味着以往代工的客户变成了直接竞争对手，因此众多手机品牌纷纷选择放弃宏达电子转而选择其他代工厂商，此时的HTC也终于体会到了转型的痛苦。
　　全球第一款安卓手机HTC G1联手安卓成就霸业
　　谷歌在2005年收购了安卓系统并准备将其推广到手机市场，但是当时的诺基亚和塞班系统如日中天，统治了超过70%以上的市场份额，因此对于安卓这个新兴的系统并不感冒。而HTC则敏锐地看到了安卓的巨大潜力，两者联手再加上当时全球顶级电信运营商T-Mobile一同推出了世界第一款安卓手机HTC G1。
　　在其后的很长一段时间之内，HTC都是安卓最好的合作伙伴，为安卓的开疆辟土贡献了汗马功劳。在谷歌资源的加持之下，HTC随后推出了HTC Hero、HTC Desire等多款畅销机型，一时间HTC就成了安卓的代名词，其股价也如坐上火箭般迅速上升并在2011年以338亿美元的市值超过诺基亚成为仅次于苹果的第二大智能手机厂商，HTC董事长王雪红也一度成功登顶中国台湾地区的女首富。那一年HTC也在北美市场第一次击败苹果登顶市场榜首。
　　HTC深陷专利战争缺少专利终至衰败
　　HTC和安卓的快速发展终于引起了苹果这一全球市值最高公司的警惕，随后苹果在UI、底层架构、硬件等多个领域起诉HTC和安卓侵权，当时无论是HTC还是谷歌都没有足够的专利城墙来保护产品，因此HTC在多场诉讼中一败涂地因而在包括美国、英国在内的多个市场遭遇禁售；同时三星电子这一半导体巨头也开始转向安卓系统并推出Galaxy S系列旗舰机型，凭借全产业链的优势再加上HTC被禁售后留出的市场真空，很快三星就代替HTC成为了安卓旗舰机型的新标杆。
　　虽然后来谷歌以125亿美元收购摩托罗拉并获取大量专利来为安卓系统打造专利保护墙，但是HTC大势已去，既没有能够匹敌苹果IOS的系统，也无法在屏幕和处理器上和三星一争高下，再加上依然高高在上的价格在碰到小米这样的价格屠夫也不占任何优势，因此销量一降再降，到了2020年时营收仅为58.1 亿元（约 13.32 亿元人民币），同比再次暴跌42.03%，不到巅峰期的2%。
　　经验和教训
　　HTC的成功毫无疑问来自于其高超的战略眼光，无论是坚定放弃代工转型品牌建设还是押宝安卓走上巅峰都证明了这一点；但是代工起家的HTC却忽视了专利以及芯片的建设，无论是联手联发科或者是投资当年名不见经传的台积电都是很好的选择，可惜HTC全部错过了。因此最终在面对苹果和三星的专利大棒时没有任何反抗能力就被打趴下了。
　　设计也好，外观也好不过是一些次要并且可以被模仿复制的因素，只有拥有自己独一无二无法替代的核心技术才是一个企业能够长久发展的关键因素。