职工愿意掏心窝子的背后

　　原标题：中国绿发文昌公司加强企业民主管理工作，畅通平台、健全机制，及时倾听职工的诉求和建议（引题）
　　职工愿意掏心窝子的背后（主题）
　　工人日报中工网记者赖书闻
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　　职工想知道什么信息，公开栏就晒什么；内部网打破实名制的顾忌和约束，方便职工提合理化建议中国绿发文昌公司不断丰富企业民主管理工作的形式和渠道，成立相关领导小组、加强考核管理，确保职工反映的问题件件有回应、事事有着落。
　　办公楼里随处可见各式公示牌：大堂里公司年度计划公示牌、职工餐厅里每周餐食公示牌、职工之家里劳动竞赛每月之星评选公示牌，还有不少意见箱和意见簿这是记者日前在中国绿发文昌公司看到的场景。
　　近年来，中国绿发文昌公司把企业民主管理工作作为维护职工合法权益、构建和谐劳动关系的基本制度和有效抓手，通过职代会、厂务公开、内部网等方式，及时倾听职工的诉求和建议，确保件件有回应、事事有着落。2020年以来，该公司先后获得全国厂务公开民主管理工作先进单位、海南省五星级职代会单位等荣誉称号。
　　摸黑路装上了路灯
　　安装了路灯，大家走夜路不用再小心翼翼了。中国绿发文昌公司项目五部副经理罗岩说，此前，不少职工晚上从办公楼回到宿舍都需要走一段摸黑路，我把安装路灯的建议投进了意见箱，没想到很快就在职代会上得到回应。
　　中国绿发文昌公司工会主席孟波告诉记者，为促进职代会提案的落实，公司建立健全《职代会提案管理制度》等一系列规章制度，规范职工代表大会职权，规定重大决策计划执行情况必须向职代会报告，涉及职工切身利益的规章制度、集体合同草案等必须提交职代会审议通过，有效保证职工知情权、参与权、表达权和监督权，突出职工在企业的主体地位，使职工在企业发展中成为主角。
　　2020年以来，该公司职代会广泛征集职工提案，整理后分类分项逐一解答，利用提案反馈单的方式对提案落实情况进行跟踪检查，有效提案解答和落实率达到95以上。
　　大小事晒一晒
　　在中国绿发文昌公司的厂务公开栏上，小到天热了食堂供应清补凉的品类，大到公司战略转型发展规划，企业生产生活发展的大小事都能晒一晒。
　　该公司成立以党总支书记、董事长任组长，总经理及工会主席任副组长，相关职能部门负责人为成员的厂务公开民主管理工作领导小组，明确各方职责分工，构建党组织重视、行政支持、工会力推、职工参与的工作格局，督促公司各部门全部成立相应的组织领导机构，实现民主管理工作上下联动。
　　针对职工普遍关心的人事提拔、评功评奖、奖金分配等热点问题，该公司通过厂务公开的形式主动晒过程、晒结果，不仅制定《关于实施厂务公开的若干规定》，还成立监督检查小组，加强考核管理等。
　　与此同时，该公司采取列席党总支会和总办会、职代会、董事会、班前会、月度会、公开栏、办公微信群、三公开电子查询公开栏等形式，实现及时全面公开。2020年以来，公开内容达2000余条。
　　民主管理纳入月度考核
　　为引导职工掏心窝子畅所欲言，该公司在内部网使用上采取匿名制，方便职工提合理化建议。针对职工反映的热点、疑点以及意见、建议，统一收集后反馈至主管部门，形成权威结论后由主管部门及时发布在内部网。
　　不仅如此，该公司设置党员接待日、思想动态座谈会和职工诉求服务中心等多个诉求表达通道，明确专门人员具体负责相关意见和建议的处置工作，解决了健康体检、困难帮扶、环境改善等50余项职工关心关注的问题。同时，成立党外代表人士职工建言献策工作室和职工建言献策工作室，形成高质量建言献策成果7项，确立3项研究企业经营发展课题。
　　中国绿发文昌公司党总支书记、董事长赵治文告诉记者，公司还推动将厂务公开民主管理工作纳入生产经营管理月度考核，对不按规定实行民主管理的部门取消年底先进集体的评选资格等，推动厂务公开民主管理工作制度化、常态化、规范化。