科技思考数字化转型对企业的创新能力有什么影响？

　　一、数字化转型与企业创新能力
　　数字化加速转型推动创新了企业机制加速转型。企业方面在数字化转型过程中利用数据四要素推动运营模式发展，促进不同业务职能部门的数据资源的三维共享，即把原始数据转变为具有多个接触点的三维数据应用操作系统。
　　而且，企业数字化转型目标创建了发现客户体验、运营、生产、财务和业务的多元一体化评估机制。不仅，数字化成功转型提高了客户与企业的粘合性，加速任何信息的对称性。企业自身的结构化数据和非结构化数据的结合，使企业本身能够发现客户最重要的需求，为每个企业的成功作出贡献。
　　数据要素的协同机制后能实现市场动态信息、客户信息的精准性。数字化企业转型加速了企业专业化管理转型。企业数字化转型为公司提供了对资源管理的有效控制，统一信息和服务，并将公司资产的所有数据集中在一个位置，而不是在不同的软件和数据库中整合应用方法。
　　到二〇二〇年，每家企业中将使用平均90个android应用程序，这大幅阻碍企业资源管理的效率和增加信息内容使用的生产成本。数字化平台转型并有能力将应用程序、数据集和软件整合到一个单一的商业智能库中，并需要实时分析提取不同公司业务的不同数据三要素，使得其他职能部门能够对流程和效率改进进行创新探索。数字化全面转型增强了企业业务商业转型。
　　企业数字化转型战略它能动态分析企业多维平均数据，起到追踪获取核心信息数据的更新，充分运用大数据的高速处理数据能力、分析数据排名的准确度等优势助力企业日常业务的创新与改革。数字化时代下企业间的竞争本质上是数据信息的市场竞争，这要求大型企业强调并积极开展数字化转型。企业的产品可运用数字化其它平台的便捷优势开展多维度的创新技术研发。
　　运用大数据技术和经验加强多维数据的统计和实时分析的工作，因此得到最有价值的重要信息，并结合企业自身发展状态以及发展未来规划，优化和改善当前的民营企业转型过程中的缺点与不足，快速有效 的 推进企业创新工作的进一步提高，保障企业方面平稳健康成长。国家数字经济的发展加速了数字化转型过程中的企业创新。
　　制造业企业的产品通过数字化新战略和数字技术，加速挖掘客户潜在市场的需求，加速大企业日常经营数字化发展转型，并非常积极改进向客户所提供的开发的产品和服务。随着数字化经济的发展，企业在市场上可以降低企业的不确定度，降低企业的创新风险，提高企业的创新能力。
　　数字技术在推动企业创新的过程中起着举足轻重的作用，同时也推动了制造业的工业发展和商业计划的数字化。企业的数字化全面转型，有利于有助企业内部生活的环境与外部环境相互激励协调配合，实现成果共享和配置，我们能够为企业带来效益。 二、数字化转型、企业创新氛围与企业创新能力
　　在企业的数字化转型过程中，创新环境对于激发创新人才、提升企业创新能力具有重要意义。组织创新氛围是指组织成员在工作过程中所感受到，并体验到的关于组织所面临的工作环境或者情景，以及个人对组织能否让他们进行创新，支持他们进行创新以及激励他们进行创新等问题的一种主观理解与解释判断，这种主观理解与解释评判为个人创新行为的外部环境评价以及内部动机的激发提供信息来源。
　　高创新力的组织一般都强调创意和创新，有效引导员工关注创新，提供项目、时间和资金等创新资源，帮助他们提出新的想法和概念，培养高水平的创新人才，从而获得高水平创新人才培养效果，同时产生高水平的创新绩效。数字化的引入为企业带来了成本结构、运作结构和交易结构的变化。
　　导致传统企业运作体系核心从生产服务转向信息数据。并且在这个转变过程中，风险与机遇都是客观存在、无法避免的。而营造创新的氛围将提高组织创新工作的安全性，加强员工对数字化转型下创新的思考和参与，激发创造性思维，促进知识和经验的交流和转移。
　　从而创造一个开放、宽容和多样化的创新工作场所，即它将鼓励员工通过创新来表现他们的价值和自我能力实现。营造组织创新氛围以实现公司的创新战略，将促进创新在组织的业务流程中的嵌入、定位和管理，从而转变和管理组织的绩效，促进具有特定附加值的组织创新活动。
　　同时可以有效地激发员工数字情境下的创新活力，促进企业增强创新能力。对企业的创新气氛和企业的创造力之间的联系，我国的许多专家都认为，企业的创造力与企业的创新气氛之间有正相关。在创新环境中，企业的创新活动不会受到人力资源的制约。
　　一个好的创新环境可以促进从事研发员工的创新倾向，并鼓励他们主动投资于部门的研究与开发中，这样可以提升科研工作者的工作热情，增加他们在公司的创新份额，进而提升公司的技术水平。另外，在一个拥有较好的创意氛围的区域内，企业可以通过建立关系型企业的关系资本来进行合作。一方面，合作创新是企业技术人才储备的关键支持。
　　而合作创新则加大了R&D员工在不同层次上的沟通，例如个体之间的自由组合和校企之间的战略组合等正式和非正式沟通机制，促使企业开始持续性新兴技术创新，并提高其获取知识的能力。组织创新氛围促进了组织内各部门和各层级之间的沟通和互动，促进了组织成员之间信息、知识和思想的交流和分享。
　　创新氛围越好，工作环境就越有利于创新，创新活动的资源就越多，组织管理方法就越合适，成员就越支持创新，组织中创新行为的强度和频率就越高，总体达到创新能力之提升。在上述研究基础上，可得出良好的创新氛围会对企业创新能力产生间接作用。