任正非合作共赢是我最喜欢的谚语！

　　在接受法国著名媒体采访时，记者最后问了任正非一个问题：＂你最喜欢的谚语是什么？＂
　　任正非回答了四个字——合作共赢。
　　做大事的人，总有这样的思维方式，冲突不是创造，冲突，冲突，消耗，得失，是非理性思想的结果。
　　人生的成败，工作的成败，都可以从这四个字中找到出路和答案。
　　＂我觉得强者是在平衡中造就的，我们可以强到不能强，但如果没有朋友，我们会来心甘情愿地支持吗？显然不会。＂对于朋友们来说，世界就是一个大舞台，不可能有人做主角。
　　合作共赢是一种生存发展的智慧，也是任正非灰度思维的体现。
　　对于竞争对手的行为，华为率先使用了＂朋友＂这个词——虽然竞争激烈，但在为客户创造价值的过程中，我们才是真正的朋友。
　　思科掌门人钱伯斯曾想对华为下手，2003年他精心策划在美国起诉华为，两家公司牵扯已久，但任正非后来说他和钱伯斯是朋友. .商归商，法归法，我们遵守游戏规则。
　　正是任正非的性格不是红幕引诱的公牛，华为现阶段的处境已经帮助推动了诺基亚、爱立信等5G业务的扩张。对此，＂他们无缘无故打我们，我们不知道。他们的目的是什么。但客观上应该帮助爱立信和诺基亚，也就是说帮助欧洲。我们也很高兴，只要人们使用爱立信和诺基亚的产品，人们得到了帮助，这也是我的目标。任正非说他很高兴，＂很好，这个世界上有爱立信和诺基亚，可以给人类带来5G时代。＂我们很开心。不包括我们的国家不会有5G。用过，所以我对苹果很感兴趣，我对爱立信和诺基亚也很感兴趣。 ＂
　　华为、诺基亚、爱立信是竞争对手，也是合作伙伴。爱立信总裁说：＂如果爱立信的灯熄灭，华为就看不到未来。＂一个优秀的、受人尊敬的公司倒下了，我们很高兴看到这么多明灯团结起来，大家一起面对未知的未来。 ＂
　　当欧盟宣布对华为发起攻击时，诺基亚和爱立信都站出来为华为承认和作证——友谊是最好的想法之一。
　　只有合作才能共赢，竞争无利可图。我们看看历史上的军国主义国家，即使强盛一时，终将难以驾驭。因为战争是没有德性的，即使你消灭了对方，你也不会获胜。
　　国家如此，企业如此，人亦如此。任正非在1994年给员工的信中，一开始就说：＂你们很幸运能加入华为，我们也很幸运能和你们有合作，我们会在部门里度过你们工作的岁月，这种理解和信任是桥梁以及与幸福的关系。＂
　　这说明任正非是合作的态度，他说自己是一个得意的人，能和就和，其实他是个合作的人，能合作就合作。
　　＂回顾我们多年来走过的路，我觉得我们的合作是真诚而富有成果的，所以我们的合作伙伴越来越多，我们的销售额也越来越大。＂华为的成长和发展，可以说与任正非在合作共赢、互惠互利的世界里的智慧有很大关系。
　　比赛的目标之一就是团结，团队的团结、合作、拼搏是华为的特色。 ＂当一个部门拒绝与另一个部门合作，当一个人拒绝与其他人开会。修复双边和多边关系时，其实在华为没有必要有这个办公室，至少这个人不能是这个部门的负责人。没有合作就没有流动，做本地化的人必须迅速改变工作方式，整合在华为尤其重要，一个高速运转的大公司，不能很好聚集的人会不仅不可能成为各级领导，同样的员工也有困难。＂在商业上，很难相信一个不懂分担压力和合作的人能走到领导的位置。
　　后来，融创的孙宏斌被前任老板柳传志送进了监狱，但他出来后立即请柳传志吃饭，这让柳传志既惊讶又佩服——这样的人，不应该与他为敌。传志借钱给孙宏斌作为创业公司，两人在商界也有过多次合作。化敌为友的目的，不是拖地入狱。
　　妖魔纷争是年少无知的结果 孙宏斌说，你出去拿刀杀人，以后就没人跟你了，你就完蛋了。他说，＂长大后，我希望多做双赢，少做一胜一负，不做两败俱伤。＂
　　还记得任正非的一句话：＂和＂是好事，林中有变。人体丛林中的每个聪明人都知道如何在适当的时候接受或评论他人。相信理性，而不是情感。
　　竞争双赢才是出路。在这个最坏的经济周期，产业与资本联姻才是最好的出路，我们300基金在寻找好项目进行股权投资，考虑借助资本力量做项目的请点击股权融资申请表