数字经济浪潮之下，数智转型蓄势前行

　　近日，中共中央、国务院印发《数字中国建设整体布局规划》（以下简称《规划》）。《规划》指出，做强做优做大数字经济，培育壮大数字经济核心产业，推动数字技术和实体经济深度融合，加快数字技术创新应用。数字经济正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。
　　数字经济浪潮之下，推动数智转型，实现以数字为驱动的创新未来，也早已成为企业的共识，数智转型蓄势前行。随着各行各业愈发重视数字化转型，企业面临的痛点不仅仅是需要一份解决方案，更重要的是明确数字化转型的突破口，并以此为锚点实现由局部到整体的数智变革。差旅管理或将能作为企业数智转型的试验田，提升边际效应转化来推动企业突破发展。
　　差旅费是企业最大的可控成本之一
　　对于众多的企业费用来说，差旅费是其最大的可控成本之一。随着疫情的结束以及业务的快速恢复，企业的差旅支出支持正迎来大幅增长。企业差旅管理已经逐渐从原来传统、冗长的纸质模式，向数字化、智能化、信息化的数智差旅管理转型升级。
　　数智差旅管理转型
　　五大核心价值
　　01成本节约
　　通过对商旅出行资源的全面整合，将机票、酒店、火车、用车等优质资源整合入商旅资源应用服务，实现优质资源透明遴选灵活引入，从源头降本。根据企业需求及大数据分析，对未来资源需求进行预判，定向开发优势资源，获取更多折扣和增值服务；
　　02合规保障
　　从全流程的业务合规管控规则融入业务场景，强化过程管理与结果控制，有效保障差旅行为、票据、消费全面合规。消费数据即时查询核对，保证每笔费用数据真实可查，全程管控差旅行为，使每一笔企业费用支出都清晰透明可追溯。
　　03业财一体
　　企业消费、报销、财务核算流程自动化、智能化，打造业财一体化平台，助力财务精细化管理，解放财务，推动财务会计管理转型。
　　04辅助决策
　　打通企业内部OA、预算、财务、报销等系统，可视化差旅消费数据，系统集成、数据互联互通，用精细化数据驱动科学高效管理决策，如挖掘企业消费大数据价值，定向优化供应链。
　　05幸福差旅
　　便捷的商旅申请、行程规划、员工无需垫资和无需报销、自动对账结算，实时差旅数据分析，实现一站式差旅管理全流程管理，大幅减轻财务人员工作压力、提升工作效率。员工轻松出行，敏捷报销，企业省心，员工安心。
　　企业差旅管理将行向何方
　　智创差旅未来
　　数智差旅管理的八大特征
　　01全品类差旅资源
　　聚合海量资源，可满足企业对机票、酒店、火车票、用车、机服、签证、度假、门票、保险全品类产品资源的一站式预订需求。
　　02一品多供比价
　　内嵌多供应商比价机制，企业可自主接入，快速对接供应商资源，同一产品，多供应商同步实时比价，满足企业合规采购，有效降低成本。
　　03开放供应链
　　企业可以完全自主选择和接入所需要的供应商，平台提供标准化的差旅产品API接口，可与系统实现快速对接。
　　04精细化管控
　　基于强大的差标规则引擎、费控策略引擎、分析平台，构建从差旅申请、预定、出行、对账结算、分析的体系化管控能力。能够根据企业的实际管理需要，将差旅管理实现精细化管理，因人而异、因事而异，真正意义上实现一人一事一标准一流程。
　　05精细化管控
　　无缝对接企业财务系统，自动化生成记账凭证，实现业财一体化；发票智能识别，智能化审核，保障费用报销真实、准确、合规。
　　06敏捷财务，智能报销
　　无缝对接企业财务系统，自动化生成记账凭证，实现业财一体化；发票智能识别，智能化审核，保障费用报销真实、准确、合规。
　　07供服分离，按需服务
　　基于低代码PaaS平台，按需灵活定制差旅平台、支持供服分离专业化经营、可灵活自主选择专属服务、系统开放互联，服务按需付费，建立供应商、服务商入驻、管理、考核、更换机制，企业自主设定精细化的考核指标，对供应商的能力和服务商的服务水平进行多维考核管理，强化管理自主权；
　　08专业服务保障
　　商旅产品与费控产品一体化融合，丰富的项目经验和专业积累，拥有业界一流的顶级咨询与实施团队，成熟的差旅费用管理及业财税一体化的实施方法论和最佳实践。
　　胜意差旅云致力于打造差旅一体化解决方案，结合商旅出行的多个场景，聚焦员工出差前、出差中、出差后的全流程管控，打通差旅消费、预算、报销、入账全流程，提供员工差旅流程管理、差旅预订、差旅报销、差旅分析报表等多场景应用，为企业制定差旅管理综合解决方案，帮助企业实现降本增效，透明合规！
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