AI决战谷歌表现拉胯！又一个柯达出现了？

　　你好，我是王煜全，这里是王煜全要闻评论。
　　这几天，微软和谷歌在AI风口上你追我赶，掀起了一场十几年未见的产品大战，72小时内连过数招，没想到在接二连三的硅谷巨头裁员之后，还能有这样精彩的巨头大战，看得我都有些心情激动。
　　先是2月6日谷歌不甘心被微软抢风头，在对方发布会前宣布推出自家的人工智能Bard，对外宣称回答会更准确、更负责，目标直指chatGPT。
　　2月7日，微软按原定节奏召开发布会，宣布已经将chatGPT升级版整合到搜索引擎、浏览器和其他产品中，似乎为了应对谷歌的突然发力，并没有按原计划等到3月再上架产品，当天就上线了测试版本。
　　2月9日，也就是昨天，谷歌在巴黎大张旗鼓地召开发布会，结果只是发布了几秒的视频演示，整个视频里Bard也只回答了一个问题，就这样还出现了一个明显的事实错误，直接把大家的期待变成了失望，谷歌也因此一天下跌9，丢掉了1000亿美元市值。
　　有人认为，谷歌这是为不思进取付出的代价，甚至有人认为它即将成为下一个柯达；还有人拿谷歌当案例，分析AI的各种短板。
　　今天我也来分享一下自己的分析，和大家聊聊谷歌为何在云计算和AI上总是起个大早，赶个晚集；这场AI搜索大战对我们大多数人，究竟意味着什么？
　　首先，谷歌今天面对的问题，其实是中外非常多企业的通病，根源就是我常说的：在科研和应用之间断档，过于看重科研的价值，忽略了技术应用、量产的重要性。
　　回看谷歌的历史可以说非常典型：2003年到2007年，谷歌连发三篇论文，奠定了云计算、大数据最初的技术雏形，结果反倒是用得最溜的亚马逊掀起了云端变革。
　　今天OpenAI的人工智能产品让世人非常瞩目，最基础的Transformer模型也来自谷歌的论文，要光谈研究能力，OpenAI恐怕还要叫谷歌一声师傅。
　　你要说谷歌是把新技术藏起来的柯达，我肯定是不同意的；要我说它更像是1970年代的施乐公司，那个当年被苹果高管评为创新垃圾场的科技巨头。
　　施乐今天没多少人关注了，在1970年代复印技术刚刚诞生时，它靠这个新技术10年完成了10亿美元销售，就是那个年代的谷歌。
　　当时施乐也认识到技术的价值，专门成立了帕洛阿尔托研究中心，吸引了美国乃至全世界众多的顶尖人才。这里诞生了第一台拥有图形界面的个人电脑（Alto），第一款图形文字处理软件，鼠标的原型也诞生在这里。
　　然而这些成果没有一个真正走向商业化，最终被苹果和微软借鉴去了，成就了新的科技巨头，而施乐还是那个卖复印机的施乐。
　　听起来是不是非常熟悉，这正是今天谷歌面对的问题，研究出了很多新技术，却在商业化上束手束脚，做做宣传、秀秀肌肉，然后停留在了研究部门。
　　忽略了技术从早期发烧友走向大众用户的难度，忘记了这才是企业家、创业者发挥作用的地方。
　　这也就是我要说的第二点，今天微软和谷歌相互过招的过程，正是AI技术走向大众用户的一个小标志，大家应该多关注AI为搜索带来的新变革，积极成为最早用上新技术的早期使用者。
　　我注意到不少媒体和用户还在批评AI的各种问题，但他们没有意识到AI正在重塑人类与知识之间的交互形式。
　　1998年谷歌发布第一版搜索页面，改变了人类与知识之间的距离。但是到今天，虽然底层技术一直在进化，但整体的交互体验可以说25年来没有太大的变动，就是搜索引擎根据关键词帮你做一遍筛选，剩下的内容仍然需要自己点开网站慢慢浏览。
　　AI让这一切有了一个明显的变化，从可能包含结果的一堆链接变成了直接告诉你答案，而且从单向挖掘变成了一个双向交互的过程，你可以通过不断询问AI获得更多的信息和内容，更符合人的直觉。
　　可能在有的人眼中看起来没啥特别的，但想想第一代iPhone，只是将手机交互从按钮变成点按，就孕育了多少新的变革，AI搜索的未来非常值得我们期待。
　　这几天很多人羡慕国外用户试用上了Bing的AI搜索，其实另一个搜索网站YOU。com早都做出了示范，微软靠着OpenAI提供的升级版模型Prometheus，可能有更好的体验，但不妨碍大家先用起来，学会和AI对话，掌握新的工具。
　　这才是最值得我们大多数人关注的地方，也是谷歌真正该焦虑的事情，当用户用惯了新的产品，行为、习惯，甚至文化都发生了变化，那它的基本盘就真的动摇了。
　　你用了AI之后有什么新的收获？欢迎留言分享，我也学习学习大家的技巧和发现，说不定我们还能一起讨论出什么新的机会。
　　以上是今天的内容，昨天的科技特训营直播中，我对AIGC有更系统的分析和梳理，感兴趣的朋友，欢迎关注全球口微信号，报名加入！
　　王煜全要闻评论，我们下周见！