成都伊藤洋华堂春熙店正式闭店

　　出品 /联商网
　　撰文 /多米
　　2022年12月31日，陪伴成都消费者25年之久的伊藤洋华堂春熙店正式落幕。
　　在进入2022年12月份以来，成都伊藤洋华堂春熙店举办了成都记忆影像展等多项活动，回馈消费者的同时也以此方式与大家告别。对此，成都消费者在社交平台纷纷分享回忆与表达不舍，一位网友的留言最具代表性：＂春熙店陪伴了我整个童年和青春！＂
　　1997年，伊藤洋华堂正式进入中国市场，而成都春熙店作为中国首店，于1997年11月21日正式开业。 在伊藤洋华堂全球门店中，春熙店算是名列前茅的存在，一直以来，其年营业额始终位居前列。
　　春熙店闭店之后，伊藤洋华堂在华仍有11家门店，其中成都8家，乐山1家，眉山1家，北京1家。 根据规划，伊藤洋华堂将加快拓展步伐，在深耕以成都为中心的西南市场的同时，力争在2030年之前在北京开设9家门店。
　　无奈闭店，租金是关键
　　其实，早在2022年10月底，成都伊藤洋华堂春熙店就传出了与业主方利都广场因续约未达成一致而即将闭店的消息。 彼时，成都伊藤洋华堂发给供应商的告知函显示，接业主方通知将结束物业租赁服务，成都伊藤洋华堂春熙店将于2022年12月31日后终止经营。
　　对此，业内人士分析，租金没谈拢，应该是无法续约的关键！在春熙路这样一个高端商圈来说，如今的租金水平已经不在伊藤洋华堂的承受范围之内，毕竟伊藤洋华堂定位不属于高奢商场。双方无法找到一个利益平衡点，这也是双方最终没有谈拢得核心原因。从地段优势来看，利都广场未来有可能转为高奢商场。
　　联商高级顾问团成员上佳认为，对利都广场来说，伊藤洋华堂及其首店经营的能量也是可测的，但位成都繁华的春熙路商圈，新租期的价值标的肯定会大幅提高，选择断约，利都广场有这样的自信。对房地产行业来说，过去零售业吃到的租金红利，也是他们失掉的红利。所以，续约抬价是必然的选择，就看零售方能否承受。伊藤洋华堂春熙店的遭遇，只不过是众多零售品牌遭遇的翻版而已。
　　实体零售业在成本飙升的情况下，无疑需要新的业态盈利模型，这其中包括物业合作模式的创新。在租金红利消亡殆尽的情况下，在后疫情时期，在人流聚散和注意力已经重构的情况下，物业方和承租方其实都需要改变。
　　据《联商网》统计，2022年以来全国至少已经关闭了30余家百货商场。包括伊势丹百货、新世界百货、大商股份、供销大集、通程控股、百盛、宜家、南城百货、远东百货、SM百货、广州东百、大洋百货、百联东方商厦等企业，均有门店关闭。
　　对于传统百货来说，伴随着消费模式的不断迭代升级，新业态的层出不穷，尤其是新渠道的毁灭性冲击，而传统百货自身又存在经营模式落后等各种积重难返的症结，存在的根基被动摇。
　　对此，对于部分老牌百货来说，虽然有着体量小、物业老旧、硬件硬伤等诸多问题，但好在其商业位置绝佳、交通优势明显，一旦转型调改到位，依旧具有强大的客流吸附能力。近年来，有些老牌百货也不断通过闭店、调改、转型等各种方式谋求涅槃新生。但是对于一些类似伊藤洋华堂春熙店这样的租赁物业来说，其命运已经不掌握在自己手中了。
　　首店关闭，影响巨大
　　如今，春熙店的即将关闭，对于伊藤洋华堂来说，绝对是一个不小的打击。正如联商特约专栏作者、上海尚益咨询创始人胡春才所言，中国首店关闭，首先对伊藤洋华堂在供应商以及消费者心中的影响力受损；其次，销售份额的下降也无法避免。对于伊藤来说，虽然暂时有一些损失，但凭借多年深耕成都市场所积累的形象与口碑，后续也很容易在成都其他商圈选址重开，继续扩张问题不大。
　　一位久居成都的业内专家认为，春熙路店闭店主要是由于物业变更，导致其没有办法继续经营。伊藤洋华堂在成都经营了20多年，已经融入成都人的生活，过去老成都人去春熙路，一定是要去逛伊藤洋华堂，这个店给成都人带来了太多美好回忆。如今时过境迁，春熙商圈发生了很大变化，主要客群发生改变，有几个影响非常明显：
　　首先，在目前的经济和市场环境下，春熙路店闭店对整个四川乃至西南零售行业的冲击还是很大的。其次，会对伊藤洋华堂本身在成都的社会化口碑会产生一定影响，但整体影响应该不会特别大，伊藤洋华堂这两年在成都已陆续开出一些新店，其超市经营比较扎实，不过其到店率确实在下滑。
　　此外，纯商业圈的超市，顾客的需求实际上非常分散，这也会导致伊藤洋华堂在春熙路很难再继续经营下去。
　　上佳也认为，首店关闭，对中国伊藤打击不小。在任何一个市场，一个企业的首店承载的文化记忆和企业精神，都有非常厚实的尺度，况且对春熙店这样一个首屈一指的好店。不过，从另一方面看，伊藤洋华堂先进的经营理念与精细化的运营管理经验在业内一直有口皆碑。春熙店关闭后，企业有更多的资源去打造新的顶流，在新的零售形势下进行创新和永续经营，面对无界竞争，要做弱店提升。