库存周转效率提升100白皮书京东十年内不断推动家电企业降本增

　　近日，在中国家用电器协会指导下，中国家电网联合新华网、京东消费及产业发展研究院、京东家电发布《京东助力家电行业高质量发展白皮书》（以下简称白皮书）。
　　近年来，中国家电行业虽然遇到系列挑战，但仍保持高质量发展。据国家统计局数据显示，2022年我国家电行业主营业务收入达到1。75万亿元，同比增长1。1；实现利润总额1418亿元，同比增长19。9。
　　这其中，得益于中高端转型步伐加快，多措并举降低成本，2022年我国家电行业整体利润持续向好，产业发展不乏亮点。
　　渠道成本持续降低
　　《白皮书》引用数据显示，十年前家电市场由在线下渠道主导，渠道的费用率在15以上；此后线上销售占比逐渐增长，而电商的扁平层级与极高的运营效率，使其在同等ROE（净资产收益率）的情况下加价率显著低于传统渠道，带来产业链成本的降低。
　　尽管从成本方面看，2016年以来受到原材料价格持续上涨，人力成本在持续上升以及行业竞争加剧导致行业毛利率持续走低。但整个家电行业的净利率从2012年的4。7提升至2021年的6。6，白电企业整体净利率从2012年的6。1提升至2021年的7。8。
　　这其中，以京东为代表的线上渠道的发展降低了渠道成本与期间费用，起到了很重要的作用。
　　据业内人士测算，冰洗、厨卫、空调、黑电等大家电品类，京东从供应商收取的综合费用，大约是线下大连锁渠道的50左右，综合合同点位、促销成本、人员费用、物流成本等在内，京东比线下渠道整体成本大大降低。
　　下沉渠道持续加速
　　此外，据中国电子信息产业发展研究院在其发布的《2021年中国家电市场报告》的指出：占人口70的下沉市场（覆盖三线以下城市、县镇与农村地区）2020年在全国家电零售额中的占比为30。4，2021年占比为31。5，同比增长8。9。
　　与之相对比的是，到2022年京东家电购买人群中来自36线市场的比重已经高达65，其中来自五六线地区的消费者更是成为增长的典型，贡献已经从2020年的37提高到了45，同比增长超20。
　　京东通过成熟、高效的供应链基础设施打破了地域限制，极大提高了商品触达下沉市场消费者的便利性，提升了购物体验。同时，由于渠道层极短，人员成本等大幅降低，效率远高于传统渠道，使得家电企业通过电商渠道高速发展。
　　供应链持续优化
　　2006年，线下家电行业的库存周转天数是87天，上游账期最高达180天。这意味着，线下家电行业，整盘货一年最多只能周转4。4次。相比之下，渠道净利润率高达6以上，而企业却不到1。
　　如今，电商与通过扁平层级与极高的运营效率，大大缩短了运营周期，不断推动家电企业提升盈利。
　　据刚发布的京东集团2022年Q4及年度财报显示，过去十年中，京东的自营商品SKU在持续增长至超过1000万的基础上，库存周转天数不断优化，在十年内提升100左右，相当于每年增加2次库存周转，以全球领先的供应链能力提升整个产业链的周转效率。更快的周转，也帮助厂商进而转向开拓新的增量市场。
　　同时，京东物流联合京东科技为家电行业打造物流供应链金融科技一体化的解决方案，提供了多渠道一盘货的一站式高效供应链解决方案，助力提升现货率、加快库存周转、提高履约销量。
　　与行业一起挖掘市场增量
　　此外，《白皮书》还结合整体市场变迁、产品销售情况、长期用户调研等数据，从成本、效率、产品、价格、服务五大基础因素分析，梳理中国家电行业2012至今的发展路径，探求以京东为代表的新形实体企业与家电行业一起从存量市场中挖掘增量的价值。
　　例如，京东秉持三毛五理论，充分展现了产业链合理利润分配及京东与行业共生、共发展的理念，是对行业高质量发展的保证与支持。通过不断优化、降低渠道成本，让产业链有更加稳定的发展环境，更有后劲。