兔飞猛进！河曲农商银行存款突破80亿元！

　　忻州网讯(通讯员：左航恺)近日，河曲农商银行各项存款余额突破80亿元大关，达到80.31亿元，较年初增加8.57亿元，同比增加1.94亿元，提前完成2023年＂首季开门红＂业务竞赛目标的138.24%，任务完成率位居全市第一，各项存款总量、增量均居全县金融机构首位。
　　2022年来，河曲农商银行认真贯彻落实省联社党委＂1234＂工作思路和＂改革、发展、稳定＂六字方针，认真落实经营管理＂八项举措＂，聚力发展，推动转型，强化管理，狠抓落实，提升服务，推动全年高质量发展实现＂开门红＂。
　　一是在安排部署上发力，抓好谋篇布局。全行上下牢固树立＂首季定全年、开局定全局＂的思想，多次组织召开内部讨论会，听取意见建议，制定竞赛活动方案。同时召开＂开门红＂竞赛活动动员会，明确首季重点目标任务、考核奖惩、工作要求等，制定了九项既＂走心＂又＂吸睛＂的营销活动，掀起首季＂开门红＂营销热潮。
　　二是在聚焦重点上发力，做好全员营销。抢抓资金组织。开展＂存款积分兑换礼品＂活动，锁定关键群体，紧盯行业客户，完善线上线下营销体系，狠抓全员营销，提升金融服务竞争力，持续提升存款市场份额。加大信贷投放。大力宣传36项信贷产品，简化办贷流程，优化信贷服务;积极向辖内小微企业发放贷款，支持县域实体经济发展;做好整村授信，重点营销＂晋享贷＂，推进增户扩面和普惠金融。推广中间业务。利用＂电子银行+优惠政策+金融宣传＂等交叉营销的方式，做实＂上下游＂客户一揽子营销活动，推进金融达标客户稳步增加。
　　三是在宣传营销上发力，做好氛围营造。积极落实厅堂阵地宣传，采取＂总行统筹规划+网点自主布置＂的方式进行厅堂装扮，以＂兔＂元素和红色为主基调，将窗花装饰与产品宣传结合起来，营造温暖喜庆的节日氛围，着力提升客户服务体验。同时扎实开展全员服务培训，对厅堂人员进行优质文明服务和厅堂营销培训，以分组情景模拟的方式，面对面引导员工＂敢开口、能开口、会开口＂，确保厅堂服务和营销手段＂标准化、人性化、优质化＂。
　　四是在机制保障上发力，强化考核奖惩。全面细化首季各项任务指标，层层压实责任，任务分解到全员，坚持班子成员带头，各部室协同配合，各支行压实营销责任，上下联动提高综合战斗力。持续落实＂日通报、周考核、周评比、周兑现、周剖析、月复盘＂机制，利用微信群每天亮成绩、比进度，将正向激励和反向鞭策相结合，倒逼中层骨干发挥带头履职作用，营造＂比学赶超＂＂争先创优＂的氛围。