开会时领导不批评迟到未到的，却训斥已到早到的是何道理？

　　已到、早到的没有迟到、未到的根正！这就是道理！
　　真实案例：
　　一天，我曾经的一个校长在会上讲：我们在座的人中，有些人开会的时候，想晚来就晚来，想不来就不来，根本不给我打招呼，眼里根本没有我这个校长，视学校的规章制度为儿戏，毫无组织性和纪律性可言，这样的教师怎么能做好工作？下一次再发现有类似的事情，我直接上报中心校，他们怎么处理我就问话音未落，马上就要被提拔为政教主任的教师进来了。校长的话锋陡转，绝口不提开会迟到早退的事情！
　　了解内情的很多人都知道，刚刚进来的教师，那是上边有人、实力雄厚、能让学校直接领导不得不听话的教师，那个根不是一般人能晃动的正主！校长怎么办呢？敢说他吗？我们一般的教师能和他比吗？
　　这样的校长也是难啊！
　　所以说，根正就是道理！
　　领导可能心情不好，比如刚被他的领导痛骂过，或者刚听说有人在背后骂他。
　　或者领导本来就看那个早到的不爽，就是想折磨他一下。
　　至于理由？
　　对于这种领导来说，很多时候可能不需要理由，他想干嘛就干嘛，这单位我说了算。
　　。可能领导刚被上面骂过，所以心情不好
　　领导虽然是领导，虽然可以在下属面前发个脾气冒个火，但在他的领导、更大的领导面前，他其实活得挺难受，挺战战兢兢。
　　群众可以进退自如，想乐就乐。大不了在这单位不干了，换个单位也许更好；或者大不了跟领导干一架，谁怕谁啊。
　　但做了领导就不一样了。有了官位、权力这些东西，怕的东西就多了起来，比如失去官位这种事。
　　所以，他如果被领导、更大的领导骂，那不但绝不敢回嘴，甚至还要在心里思想再三，就怕领导不喜欢我了。
　　他心绪繁杂、心乱如麻，当然突然发火、容易不讲理。不管是谁，他看见就了就要干一下，好把心里的邪火发出来。
　　。可能领导听说有人在背后骂他，所以好愤怒
　　是人都不愿听见人在背后说自己，就算是（明白自己）坏透了、知道自己干尽了坏事的人也是一样。
　　尤其领导这种生物，有官位在身，不自觉地认为自己比较高级一些，所以更容不得有人在背后说自己。
　　但越是这种领导，听到闲话的可能性就更大。因为总有人投他所好，拼命向他反映问题嘛。
　　比如，某某今天表达了这个意见，某某好像对您的决策有看法，之类。
　　领导听了，自然心里窝火得不行，自然看见那说闲话的人就生气，自然就要找个理由训人家。
　　至于真相如何？
　　谁在乎呢！
　　。领导喜欢看人下菜，谁又能把他怎么样！
　　越是无能的领导，越会强调领导说什么就是什么，不要有二话。即使领导说的是错的，也得听着！
　　越是这种无能的领导，也就越喜欢通过折磨人、侮辱人的方式，来考验忠心，来挑选真正适合（他）的人。
　　越是这种无能的货，就越是喜欢有事没事把下属干一下、收拾一下、折磨一下、侮辱一下，达到让他们听见我的名字就怕的目的。
　　怕了有什么用呢？
　　不敢乱说乱动；（比如到处说他的闲话）
　　不敢乱提意见，明白这单位是谁说了算；
　　反抗意识逐渐消失，在心理上变成一个彻头彻尾的奴才。（精神控制）
　　总之，就是通过喜怒无常的管理方式，逐渐的把下属们搞成没有思想、只有双腿的奴才，不敢有反抗之心，更不敢有造反之意。
　　。这种领导做事不需要理由，他就是这世上最大的理由
　　在讲理的人身上，可以研究原因和理由。
　　在不讲理、不懂得讲理、不愿意讲理的人身上，不要探究原因和理由。因为，在根本上就没有答案。
　　这种所谓的领导，通常权力欲望强烈无比，当领导就是他人生的所有目的。
　　一旦当上了领导，就是他人生的高光时刻，就是他皇帝生涯的开始。他不把这领导（皇帝）的位子坐到极致，怎么对得起他为了这位置而付出的无限努力呢。（这个大家都懂，咱就不啰嗦了）
　　他自己就是这世上最大的理由，他想骂谁就骂谁，谁敢说什么。
　　至于群众的目光？
　　这种领导会在乎吗？
　　。总之，领导不说迟到、未到的，却训斥早到的，没什么特别的原因，也没什么特殊的道理
　　领导纯就是想这么干了，没什么别的道理。
　　看到这个问题，雷哥只想说：见过无耻的领导，却没有见过这么无耻的领导。
　　开会有员工迟到，领导不仅不批评迟到的员工，却去批评早到，这完全是荒唐透顶的行为。这种行为毫无疑问是违背常理的，在违背常理的背后，更彰显了领导强势的态度和掌控欲的体现。
　　领导根本不在乎大家的观感，用成语来说，就是欲加之罪，何患无辞。早到的这个员工，不知道为什么这么倒霉，也许是一直以来就被领导不待见，或者早就得罪了领导，所以，无论他做什么，都会被批评，都会被针对，所以，连开会早到都会成为罪名。
　　这真是让人感慨：想要找茬，鸡蛋里何止能挑骨头，连一头猪都可以挑出来！
　　领导对早到员工的狠与恨，太过明显，而对应的是，领导对于迟到的员工的宽容，可谓呵护备至，这说明：要么迟到的员工与之有较深的瓜葛和利益关系，要么这位迟到的员工，背景及其深厚，领导都忌惮三分。
　　但是，放在这样一个场景来看，真正凸显的是领导指鹿为马的丑陋嘴脸，因为，哪怕你领导因为各种原因不愿意批评迟到的员工，但是，也不至于用迟到的员工来做典型和榜样，并反过去指责早到的员工。
　　这种不分是非、不断曲直、不讲道理的行为，实际上就是打破了职场的基本规则，粉碎了员工与员工、员工与领导之间基本的信任和尊重关系，带来的结果，就是整个职场秩序的崩塌。
　　说实话，有这种领导，是这个企业的不幸，因为，对于他的下属来说，他的所有决定，所有行为，完全没有合理性，完全不能以常理度之，在这样的人手下干活，哪怕你付出了，也得不到应有的肯定和利益。
　　建议有能力的朋友，尽早离开这个领导的管理，因为，这种小人敬而远之最为妥帖。希望我的回答能给你带来帮助，谢谢。
　　我是优质职场领域创作者、问答达人、问答青云计划获奖者【雪天惊雷】。如果我的观点对您有启发、有帮助，劳烦您点赞并关注我，雷哥将把职场干货与您分享到底，谢谢！
　　如果你碰到这种情况，不一定是坏事，说不定还是大大的好事呢。
　　当然，这得有个前提，就是你的领导足够聪明和胸有丘壑，那些毫无格局的领导除外。
　　你要弄清楚领导骂你的背后原因。
　　如果骂你是希望你能承担重任，那么恭喜你，你将是领导要重用的人。
　　他之所以骂你，有两个原因：
　　第一，希望你成长到可以承担他交给你的重任。
　　第二，你是他的亲信或将成为他的亲信，他真把你当作自己人。
　　至于那些领导不愿意骂的人，不一定是领导在宠他们，而是领导觉得他们是烂泥扶不上墙，要将他们放弃了，所以连骂都懒得骂他们了。
　　我回想了一下我这半辈子的经历，这世界上谁骂我最多呢？
　　统计的数字是，骂我最多的人是我的父母。
　　父母为何骂我？
　　因为他们爱我，爱之切责之切，想让我避免不应该的错误，希望我成长，他们想着日后我成为他们的骄傲。
　　恐怕大家都会有体会，我们的父母除了骂他们自己的小孩之外，一般都不会骂别人的小孩，哪怕别人的小孩犯错了，也懒得骂别人的小孩一句话！
　　如果领导以可怜天下父母心的态度对待你。
　　此时的你应该感谢他，他将会给你在职场中上进高升的机会！
　　如果是这样，请抓住机会吧！
　　这是一个很简单的道理，迟到未到的人，批评也没用，因为他们听不到。
　　所以，那些早到开会的人，只好代替他们听批评了。
　　迟到未到的员工是核心员工，他得罪不起，不然别人说老子不干了。己到早到员工没有话语权，就当一回除气简了。
　　别多想，没什么道理，他是领导，除了特别的员工，他想骂谁骂谁而已。
　　发表下拙见，仅供参考。【1】让早到的人好看
　　领导开会，一般都会对迟到和未到的人很恼怒，所以找到的都会幸灾乐祸的，看领导怎么像味道和迟到的发火儿，这时候的心态绝对是幸灾乐祸，就看看领导怎么发火。这种心态领导肯定也会察觉的，为了灭掉找到的这种，幸灾乐祸，先是抓住小辫儿就是一顿劈头盖脸。【2】让迟到未到难看
　　领导只要把找到的批的没有脸面，大家的脸肯定难看，这时候迟到的也会察言观色，看看领导的脸，也会看看大家的脸，如果他发现那些比他早到的脸都是非常难看，绝对是心情会非常苦难。【3】挨训了就安全了
　　遇到这种情况，挨训的比不挨训的强，挨训的训在台面上，不挨训的收拾在平常，特别是没来的，会议这次可能是给大家分糖，早到了训当场分糖，迟到的没挨训会后到领导那儿领糖，没来的安排下去受过处理后再去领糖。【蜗牛观点】
　　我们的职场，有时候没有什么道理，领导怎么说怎么有理，所以最好还是乖乖的。
　　在企业领导首先要的是能干的（人品要能过得去），如果又能干、又听话、人品又好，那这个领导算是中奖了。
　　领导心目中最不喜欢的两种人：
　　1。特别听话，但办事没有能力，俗称的职场小白兔。
　　2。有能力，但心术不正，俗称的职场恶狗。
　　这两种人的存在，会影响整个团的军心，最为领导肯定知道越早处理越好。不能只看开会来的早晚，晚肯定有晚的道理。领导开会说的是业务，不会因为要看谁来的早与晚单独组织一次会议。
　　这就对，领导心中有数，工作忙的人，事情多，抽不开身去开会，就是迟到了，也被领导表扬。另一面，领导缺心眼，时间观念不强，会议不重要，只能养成恶性循环的毛病。