深圳公司的一张工位照，撕开了当今社会病态的一幕

　　01hr前几天，有微博博主在网上晒出了深圳一家公司的工位照，让众多网友调侃：坐牢都不至于这样。
　　这家公司的工位有啥特别之处呢？就是每个工位上除了摆放电脑等办公器械之外，还另外配备了一个监控摄像头。
　　这个摄像头主要对着电脑屏幕，从效果上来看，员工在操作什么，都被看得一清二楚，等于是对员工工作时间的无死角监控。
　　有人看到公司这番操作，有些不解：公司想要看员工在做什么？为什么不直接安装成现成的监控软件？
　　对此，有网友站出来解答说：软件只能监控电脑，无法监控人啊。
　　似乎一语道破了天机。
　　这番操作，可是把网友给看傻了，有人直呼：犯了天条也不该这样吧。
　　还有人声称：遇上这种情况，连工资都可以不要，直接跑路。
　　不得不说，公司在防止员工摸鱼这一件事上，所用的技术又更进了一步。
　　之前深圳一家科技公司研发的行为感知系统被爆出，并且很多公司都使用了这套系统，也是在网上引发了很大的争议。
　　光靠软件监控电脑还不行，后面很多公司又想出了很多办法来监控员工。
　　之前有位叫苹果橙子妹妹的网友发帖说，公司给员工发了一批坐垫，结果坐了几天后，公司的人事就来问她：你为什么每天上午10点到10点半都不在工位上？
　　原来，公司发的这款坐垫，是可以把员工的坐姿、心率、在位时间实时地反馈给HR的。
　　监控工位也就算了，有的大厂甚至连厕所也不放过。
　　有网友曾发图称：在公司上厕所时，看到上方有个精确到秒的计时牌。后面网友核实，发现图片中厕所的公告上，和国内某互联网大厂的行政头像是同一个。
　　看到这张图，不少网友调侃：互联网大厂带薪拉屎这么激烈吗？
　　从监控电脑，到用坐垫监控员工是不是在工位，再到监控员工上厕所的时间。为了防止员工摸鱼，企业想出来的办法，可以说是一个比一个狠。
　　不过这些方法，对员工是否摸鱼的监控，总是有限的。毕竟像一些脑力劳动者，坐在工位上摸鱼，比如刷手机，公司是没法监控到的。
　　但这一次，直接在工位装个摄像头，对员工的监控就变得全面而且彻底了，你在电脑上干什么，看得一清二楚；你离开工位了，也看得一清二楚；就算你在工位上打开电脑假装干活，而另一边却在发呆或者刷手机，公司也看得一清二楚。
　　这样的无死角监控，确实如网友所说，就算坐牢，也不至于这样。毕竟对犯人的监控，顶多也就是监控他们的行踪轨迹，不会去监控他们的脑子在干什么。02
　　为什么这些公司要想尽一切办法来防止员工摸鱼呢？答案就是三个字确定性。
　　不管是企业高层，还是普通员工，都喜欢确定性。但职场中有个必然的现象叫由盛转衰。当企业业绩好，欣欣向荣的时候，公司上下往往都是阳光明媚，岁月静好的。
　　但当企业进入成熟期之后，新的增长点还没找到，而旧的增长点又开始衰落。这时高层就会对不确定感到焦虑，然后就开始紧抓考勤，希望以此来提高企业效率。
　　但这样真的能提高企业效率吗？不仅不能，而且还会让企业死得更快。
　　当代教育家尹建莉讲过这样一个故事，一个乡镇来了一位江湖医生，自称专治罗锅驼背，百分之百能把驼背弄直，不直不要钱。
　　看到医生这样信心满满，有家人的儿子自小就驼背严重，于是就带来医治。而这位江湖医生是怎么治的呢？他找来两扇门板，然后把病人夹在门板中间，再找两个大汉在上面用力一压。
　　最后病人的背确实直了，但气也断了。病人的亲属不答应，要告官府，但江湖医生辩解说，他只管治罗锅，不管断不断气。
　　可能没有人相信门板夹罗锅的故事会在现实生活中发生，但像企业通过过度监控这种错误的方式，来掰直员工的一举一动，就是典型的一种。
　　企业可以用监控来防止员工摸鱼，虽然员工一般不会用嘴来反抗，但却可以用脚来投票。从网友看到这样的一幕，喊出就算不要工资也要跑路这样的口号来看，就知道会吓跑多少员工。
　　员工跑光了，企业可能就不只是由盛转衰这么简单了，而是直接坠入地狱。03
　　现在这个90后正是职场基层主力军，而00后又开始陆续涌入职场的时期。公司玩这样的操作，无异于玩火自焚。
　　90后不会逆来顺受，而00后更有自我意识和分寸感，他们敢于合理维权甚至开除老板。
　　前段时间有个很火的00后下班直接走人的事件，让不少网友看了拍手叫好。
　　在临近下班的时候，老板掐着点过来喊开会，给员工画大饼。
　　然而坐在老板对面的00后员工，看到下班时间了，直接拎包走人，把老板和同事都看得目瞪口呆。
　　这就是00后员工的工作心态，不会因为你是领导，你是老板，就在你面前委曲求全。在他们眼里，员工和老板领导是平等的合作关系，只不过是分工不同而已。
　　在职场越来越扁平化的时代，企业还想通过过度监控这种负向激励的办法，来防止员工摸鱼，就无异于逆风使船。
　　激励理论认为，员工的工作效率和劳动效率与他们的工作态度有直接关系，而工作态度则取决于需要的满足程度和激励因素，而这个激励因素，内在激励又要比外在激励更持久、更令人满意。
　　所以，企业真要想提高员工的工作效率，应该从内在激励上去想办法，而不是用过度监控这种让人望而生畏的负向激励办法，这样只会把员工吓跑。