少年问我有选择困难症拖延症，怎么办？

　　作者：赵小明 编辑：范丽萍 杨丽雲
　　小明语录
　　做决策是人的一项非常重要的能力。
　　少年： 小明老师，我有时候做事就特别犹豫，就比如学习的时候，每一次都是拖拖沓沓的；还有就是做出什么重大决定，比如选择哪个学校之类的事儿，我一遇到重大的决定，内心特别的纠结，一点儿也不果断，特别的犹豫，那请问这是什么原因？
　　小明老师： 其实做决策是人的一项非常重要的能力 。比如说一个人在原始社会时期，他今天就要决策：我们从这条路走，还是那条路走？如果选择错了。那条路可能有野兽把你吃掉了，选择正确了，那条路上可能有我们要猎取的猎物，今天你就可以打猎回家了。
　　所以决策对人类来说永远都是难事 。你看这个世界上，所有善于决策的人，最后都成为了非常了不起的人，没错吧？
　　少年： 没错。
　　小明老师： 你看军事家，他几乎每一件事他都要反复思考。对吧！他手上是成百上千上万个人命，你现在决策的事情只关乎到谁呀？
　　少年： 我自己。
　　小明老师： 对了！那么等你有一天，如果你开始能够决策的事情影响到上万、百万，甚至千万，甚至上亿的人的时候，那个时候你会比现在怎么样？
　　少年： 更慎重一些。
　　小明老师： 对，没错！那么为了锻炼自己的决策能力，该怎么办呢？
　　少年： 想办法去更多的尝试去决策。
　　小明老师 ：嗯，还有就是特别是你现在这个年龄，你只对自己负责的时候，其实你更应该怎么样？
　　少年： 对别人负责，对更多的人负责，
　　小明老师： 不，你现在只有对自己负责能力，对吧！你选择学校也好，选择生活中的很多事情也好，你现在选择这些事情，它只影响到你一个人，还没有影响到更多其他的人，对吧？
　　少年： 对。
　　小明老师： 那么如果你在对一个人负责的时候，对你自己负责的时候，你开始训练自己的决策能力 。有一天，当你手上攥着更多的人命的时候，攥着更多的重大的事情的时候，才有可能做出正确的决策。
　　比如说你有一个公司，你是公司的这个董事长，底下可能1万个员工。你的一项决策做错了，这1万名员工可能就没工作了，可能下个月就会下岗了，所以那个时候你的压力会比现在更大。
　　也就是说你现在做出的决策是你人生最容易的决策，在你人生容易的时候，你该怎么办？
　　少年： 多去做决策。
　　小明老师： 如果失败了呢？
　　少年： 那不能放弃，还要继续做。
　　小明老师： 为什么呢？
　　少年： 为以后做准备，做更大的准备。
　　小明老师： 嗯，所以人在年轻的时候，你有试错的资本，等你长大之后，试错资本就会怎么样了？
　　少年： 慢慢变小。
　　小明老师： 对了，所以在你这个年龄，你才应该有勇气尝试更多的事情，因为你可以干嘛？你可以试错，甚至做错了也还有机会挽救。人年龄越大，你能挽救的成本就越高，没错吧？
　　少年： 对。
　　小明老师： 所以你现在这个年龄阶段，实际上应该是人生最敢于做决策的阶段 ，你听了我这样说之后，你想做什么决策呢？
　　少年： 我想做挺多决策的。
　　小明老师： 敢做了吗？
　　少年： 敢，在一些大事上，可能我还会感到紧张、慌乱，但是我会继续尝试去相信我自己的选择。
　　小明老师： 为什么？
　　少年： 因为我觉得这对我以后也有帮助，因为我现在是最容易做决策的时候。
　　小明老师： 也就说现在做错了决策是经验是教训，做对了决策是成功，两边都是好结果， 明白了吗？
　　小明语录：
　　对青少年而言，做错了决策是经验是教训，做对了决策是成功，两边都是好结果。
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