联想舆论风波国家队为啥不出手？

　　为什么司马南张捷等人在网上对联想发起了多次攻势，仍然动摇不了联想呢？难道联想真的背景很强大吗？
　　从联想的＂不回应＂可以分析出，虽然司马南张捷等人对联想的质疑不一定都是真的，但联想本身肯定是多多少少有点问题的，要不然不可能这么＂任人宰割＂。
　　那为什么国家队不出手呢？我给大家讲一个我亲身经历的故事，大家就能大概懂了。
　　2006年左右，我在一个专门做防盗门的工厂里工作过一段时间，这个工厂里里外外加起来一共有50多个员工。其中有一个在车间里做门的李师傅（化名），他比较特别。
　　第一是他经常迟到，不光车间主任不管他，老板也不管他，而且不扣工资。第二就是，车间里做门师傅们的工资是计件的，是论平方的，按制作的难度分成几个等级，每个等级每平方是多少钱，比方说A等级制作一平方师傅可以得到40块钱，B等级制作一平方师傅可以得到50块钱。整个车间里，除了李师傅以外的所有其他师傅的工资计算方式都一样，唯独李师傅跟别人不一样，李师傅要比其他人高10%，比方说他制作A等级的防盗门，每平方可以拿到44块钱，而别人只能拿到40块钱。
　　这种很明显的不公平，工人师傅们当中肯定有人有意见，老板也一直没解释，直到年终放假的那天晚上全体员工聚餐的时候，老板才做出了解释。
　　原来，老板当初是另外一家防盗门厂的业务员，做了两年多的业务员之后，他就想自己单干，说干就干，于是他就从原来厂里辞职了，又跟亲戚朋友借了很多钱租了个仓库就开始自己干了。
　　但是很快他就遇到问题了。
　　老板是业务员出身，出去谈业务拉订单没问题，但是他自己不会做门，也没时间精力去学习做门，所以他当时是花钱请的几个师傅在仓库里做。
　　第一批业务是小区里单元楼下的那种简易防盗门，这批订单没问题，顺利完成了，老板也赚了点钱，于是第二批订单又来了。
　　这次老板接的业务是某银行的业务大厅的大门，一共十几扇大门，老板费了九牛二虎之力接到了这么个大订单，制门的师傅们也表示制作没问题，一定能按时完成。
　　可当第一扇门做出来的时候老板傻眼了，这质量做的，别说交代客户了，连自己都交代不下去，当初信誓旦旦保证没问题的做门师傅们也低着头不说话了，原来是他们吹了牛。
　　现在的问题是，原材料浪费不说，工期也眼看着没多长时间了。老板也是急得团团转，这事儿如果是大厂遇上了，虽然也算个问题，但就算这个订单违约赔钱，大厂也能扛过去，可是以老板当时的情况来看，如果这个订单做不好，材料费赔上，违约金再赔上，那他就很难翻身了。
　　老板也不是不重视生产，他当时从原厂离职的时候他也准备拉几个技术好的制门师傅，可是没人愿意跟他出来干，原因很简单，在大厂里干活稳定，工资也有保障，跟着他出去干的话，最终是什么结果谁也不知道，所以原厂里没有人愿意跟着他出来，老板只能是找到了现在的这几个二把手。
　　就在心急火燎的时候，老板突然想到了一个人，就是李师傅，他技术没问题，做事也可以，但是李师傅有个毛病，就是爱睡懒觉，一个月总有那么三四天因为早晨起不来迟到被厂里罚钱，为此，虽然李师傅技术不错，做的东西也很好，但是李师傅在厂里一直都不被领导认可。
　　老板赶紧打听到李师傅家的住址，当天晚上就找到李师傅家里跟李师傅去谈。老板给李师傅开出了三个条件，如果李师傅能从原厂立马辞职出来给他干活，第一，不管李师傅从原厂能不能拿到工资，老板都补李师傅一份工资。第二，在把活干好的前提下，允许李师傅上班迟到，老板一概不做任何处罚。第三，李师傅可以拿到比其他制门师傅高10%的工价，而且长期有效。
　　就这样，李师傅来到老板的厂里，帮老板度过了难关，而那两个针对李师傅的政策允许迟到跟工价比别人高10%也一直沿用到现在，虽然在工厂发展上正轨以后，老板对李师傅的依赖已经大大降低，可是这两个政策仍然长期有效。
　　老板也知道这样可能会让别人感觉不公平，但是这是他当时承诺给李师傅的，他不能不认。
　　老板的原话是:＂我现在完全有能力推翻我之前对李师傅的承诺，但是推翻承诺的代价我承受不了，如果我把对李师傅的承诺推翻，可能短期内可以消除工厂里不公平的声音，但是长远来看，我是一个不信守承诺的人，谁还愿意相信我，谁还敢跟着我干＂？
　　老板的话讲完以后，员工们热烈鼓掌，那些质疑工厂不公平的声音也就此消失了。
　　我的故事讲完了，大家明白为什么国家队不对联想出手了吗？